Dedicated industrial engineer with over 19 years of experience optimizing manufacturing processes, leading production teams, and managing logistics. Proven track record of improving efficiency, implementing continuous improvement initiatives, and delivering results in dynamic environments.
Extensive experience in planning, balancing, and optimizing production lines for maximum efficiency.
Proven ability to implement improvements that enhance productivity, reduce waste, and streamline operations.
Skilled in coordinating procurement, inventory, and shipment logistics to meet organizational goals.
Effective at leading cross-functional teams, balancing workloads, and monitoring performance metrics.
ROCEDES, S.A.
Balances de planta y línea, requerimientos de máquinas, herramientas y aditamentos, estudios de capacidad y planes de acción para incrementar eficiencia y productividad, seguimiento y monitoreo del personal en Make up, programa de entrenamiento, revisión de normas de producción, reducción de costos, monitoreo de KPIs y planes de mejora continua.
INDUSTRIAS AC
Aprovisionamiento de mercancías, comprobación de mercancía, catalogación e inventariado, almacenaje y conservación, preparación de pedidos, salida y envío de pedidos ya preparados, responsable de definir la ruta óptima desde el almacén hasta la entrega al cliente.
ROCEDES
Balanceo de línea de acuerdo a capacidades tomadas por ingeniería, Balanceo de personal diario con personal utilitario para cubrir ausentismo, medición de indicadores claves de desempeño, seguimiento al cumplimiento de planes de producción de acuerdo a capacidad instalada.
CONFEXSA
INGENIERIA INDUSTRIAL
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Experienced in conducting capacity studies and developing action plans to increase operational throughput.
Implementación de Filosofía 5s, Balanceo y redistribución del trabajo al personal, medición de capacidad real de producción, cumplimiento de planes de producción, cambio de jornada mixta (dos turnos) a jornada normal elevando la productividad, aseguramiento de la calidad implementando sistema en coordinación con departamentos de apoyo. Reducción de Spread Loss, reducción de consumo de materiales.
ROCEDES, S.A.
Lay out, balances de planta y línea, estudios de capacidad y planes de acción para incrementar eficiencia y productividad, seguimiento y monitoreo del personal en Make up, programa de entrenamiento, revisión de normas de producción, reducción de costos y personal indirecto, elaboración de manuales y capacitación al personal indirecto (supervisores, jefes de líneas).
AALFS UNO, S.A.
Planificación y control de producción enfocado en satisfacción a nuestros clientes. Seguimiento y monitoreo de indicadores de productividad y rentabilidad, costos y presupuestos. Formulación, evaluación y seguimiento de proyectos (herramienta Kaizen) Seguimiento al proceso de automatización. Implementación de filosofía 5s. Sistemas de aseguramiento de Calidad.
CALYPSO APPAREL, S.A.
Planificación y control de producción, seguimiento y mejora continua del rendimiento, eficiencia y productividad del proceso de producción. Cumplimiento de metas orientado en satisfacer a nuestros clientes, administrando y controlando indicadores del mismo. Control y seguimiento a la Calidad e inventarios. Control de rotación y ausentismo del personal directo e indirecto, involucrados en el proceso de producción.
FORMOSA TEXTIL, S.A.
Logística de exportaciones e importaciones. Coordinación con departamento de Producción, naviera y/o línea aérea el cumplimiento de compromisos de envíos y recepción de embarques. Elaboración y control de documentos de las exportaciones e importaciones de la compañía.
