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Director de Operaciones
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Competencias
Experiencia demostrada en gestión de operaciones.
Experiencia demostrada en gestión industrial.
Experiencia demostrada en gestión de proyectos.
Experiencia demostrada en liderazgo y gestión de personas.
Experiencia demostrada en planificación.
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Resumen
Director de Operaciones buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Gerente General | Integrador EOS | Responsable de Ingeniería en Brasil y EE. UU. y de Operaciones de Planta
Responsable de la gestión general y la integración de la operación, vinculando las prioridades estratégicas de la dirección con la ejecución de las áreas técnicas y operativas.. Responsabilidad directa sobre Ingeniería en Brasil y EE. UU. y Operaciones de Planta, con actuación transversal como Gerente General e Integrador.. Actuación en una estructura de aproximadamente 17 profesionales internos, además de personal externo y representantes comerciales. Gestión de Ingeniería con 6 proyectistas e interacción con Automatización, Planta y recursos tercerizados.. Coordinación de prioridades, recursos y plazos entre Ingeniería, Compras, Planificación y Control de la Producción y Planta.. Gestión de proyectos y requerimientos vinculados con operaciones en Brasil y Estados Unidos.. Como Integrador EOS, conversión de prioridades estratégicas en planes de acción, responsables, plazos y seguimiento de la ejecución.. Estructuración de rutinas de gestión con L10 Meetings (reuniones de seguimiento), Issues (asuntos por resolver), To-Dos (tareas), prioridades e indicadores.. Evolución de ClickUp como plataforma de gestión de proyectos, responsabilidades, cronogramas y pendientes.. Integración del flujo Comercial, Presupuestación, Ingeniería, Compras/Planificación y Control de la Producción y Planta, con foco en previsibilidad, productividad y ejecución.. Identificación y resolución de cuellos de botella en ingeniería, abastecimiento, fabricación, capacidad y plazos.. Aplicación de inteligencia artificial y automatizaciones a la gestión de información, reuniones, proyectos y productividad.
Director de Operaciones, Ingeniería y Proyectos | Fundador
Dirección de dos operaciones complementarias, como fundador y responsable de la gestión: desarrollo y fabricación de máquinas especiales y sistemas de automatización industrial, y servicios tercerizados de montaje de componentes para la industria cosmética.. Gestión integrada de Ingeniería, Proyectos, Fabricación, Producción, Personas, Proveedores y Clientes.. Liderazgo de una operación productiva con más de 30 colaboradores.. Gestión simultánea de una cartera de proyectos de aproximadamente BRL 5 millones, incluido un proyecto individual de aproximadamente BRL 3 millones.. Gestión simultánea de hasta 4 máquinas en fabricación y desarrollo de la operación de ingeniería y automatización hasta alcanzar una facturación de aproximadamente BRL 100 mil mensuales.. Gestión integral del ciclo de los proyectos, desde el relevamiento técnico y la presupuestación hasta ingeniería, compras, fabricación, programación, instalación, puesta en marcha y entrega.. Coordinación de equipos propios y externos de Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Fabricación, Montaje y Programación.. Desarrollo de soluciones de automatización, robótica y máquinas especiales para los sectores cosmético, farmacéutico, plástico e industrial.. Gestión de costos, proveedores, cronogramas y recursos con foco en plazos, calidad, productividad y margen.. Automatización de procesos anteriormente manuales.
Consultor de Ingeniería en Máquinas y Procesos
Consultoría realizada en paralelo a la gestión de Vierig, enfocada en máquinas y procesos de montaje de componentes plásticos para el sector cosmético.. Desarrollo y mejora de máquinas, dispositivos y procesos productivos.. Análisis de fallas e implementación de soluciones para aumentar la productividad, confiabilidad y disponibilidad.. Coordinación con Producción y Mantenimiento para identificar cuellos de botella e implementar mejoras.
Proyectista Mecánico | Ingeniería de Producto
Desarrollo y mejora continua de máquinas y equipos.. Gestión del ciclo de mejoras, desde la identificación de la necesidad hasta la implementación.. Coordinación entre Ingeniería, Fabricación y clientes para desarrollar y validar soluciones.
Consultor PLM | Oracle Agile
Implementación de Oracle Agile PLM en los procesos de Ingeniería de ROMI.. Integración de la gestión de proyectos y documentos técnicos con SolidWorks.. Estandarización de procesos, capacitación y soporte a los usuarios durante la implementación.
Proyectista Mecánico Sénior
Desarrollo de equipos industriales de gran porte para el sector de molienda.. Participación en la implementación de SolidWorks en Ingeniería y capacitación del equipo técnico.. Desarrollo de proyectos y conjuntos mecánicos de alta complejidad.