Isis - Jefe de Operaciones con experiencia en logística y gestión de equipos multidisciplinarios

Amplia experiencia dirigiendo procesos logísticos, optimizando recursos y liderando equipos diversos.

Diseño e implementación de rutas, gestión de distribución nacional e internacional, y optimización de capacidades.

Dirigió equipos de hasta 120 personas, promoviendo el desarrollo y cumplimiento de metas.

Estableció indicadores de rendimiento y lideró proyectos de mejora continua en operaciones.

Implementación y manejo de sistemas tecnológicos para optimizar procesos de inventario y distribución.

Definí metas anuales, trimestrales y mensuales del departamento junto a Gerencia, liderando un equipo de 15 personas.. Optimicé capacidades de almacenamiento y coordiné distribución en canales Tradicional, Moderno, Retail, Institucional y E-Commerce.. Implementé el sistema WMS y actualicé el análisis y descripción de puestos del área.

Administré un equipo de 120 personas a nivel nacional, cubriendo zonas Norte, Litoral Atlántico y Occidente.. Maximicé la productividad de las unidades de transporte mediante planificación óptima de viajes y análisis de demanda.. Aseguré cumplimiento legal (matrícula, licencia sanitaria, permisos) y programas de mantenimiento de flota.

Lideré un equipo de 28 personas, estableciendo KPIs de eficiencia, costos de transporte y tiempos de entrega.. Coordiné despachos nacionales e internacionales vía terrestre y marítima, incluyendo entregas puerta a puerta.. Ejecuté la mudanza al nuevo plantel y la sensibilización a la metodología 5S.

Supervisé todas las actividades de planta en SPS, liderando un equipo multidisciplinario de 45-50 personas.. Implementé bases de HSSO y clasificación/rotulación de almacén bajo metodología 5S.

Lideré un equipo de 15 personas, implementando el sistema WMS y diseñando rutas de distribución nacional.. Sostuve el cumplimiento de la meta mensual de facturación durante 16 años de gestión continua.. Coordiné procesos de Gestión de Recursos Humanos: reclutamiento, selección, inducción y evaluación de personal.

Incrementé la exactitud en la toma de pedidos mediante mejoras en atención y control administrativo.

Establecí procedimientos de evaluación de crédito y gestión efectiva de cobros.