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Jacobo
Gerente de Planta con experiencia en logística y cadena de suministro
Contacto
Competencias
Capacidad para liderar y desarrollar equipos de alto rendimiento en entornos de logística y producción.
Experiencia en coordinación y optimización de procesos logísticos y de distribución regional.
Habilidad para diseñar e implementar estrategias que mejoran la eficiencia y expansión de operaciones.
Análisis de datos para toma de decisiones informadas y mejora continua de procesos.
Capacidad para identificar obstáculos y diseñar soluciones efectivas en entornos complejos.
Educación
Idiomas
Resumen
Profesional con más de 20 años en gestión de operaciones, logística y cadena de suministro en la industria textil, liderando equipos y optimizando procesos en Honduras, República Dominicana y Haití.
Logros Clave
- Lideró la operación de distribución en Gildan Honduras, alcanzando un promedio anual de 20 millones de docenas con 400 asociados.
- Gestionó servicios regionales de transporte y cumplimiento aduanero, optimizando procesos en Centroamérica y el Caribe.
- Impulsó la expansión regional de Gildan, gestionando una producción anual de 24 millones de docenas en República Dominicana y Haití.
- Implementó estrategias de mejora y eficiencia en procesos textiles, logrando mayor productividad y reducción de costos.
- Desarrolló líderes y fortaleció equipos, promoviendo trabajo en equipo y resolución efectiva de problemas.
Experiencia
GERENTE DE PLANTA
Promedio de docenas por año 20MM DC – 400 asociados. Promedio de docenas por año 3MM Empaque de Valor Agregado – 200 asociados. La operación de distribución pasó de ser un punto de consolidación para las instalaciones regionales de costura en América Central, a convertirse en el centro de distribución para los despachos directos al cliente hacia los mercados internacionales desde América Central, acortando tiempos de entrega para mayoristas de EE. UU. y cuentas de marca privada con complejidad y sensibilidad comercial extremadamente altas.. Desarrollando un Mezanine de Servicios de Valor Agregado dentro de las 4 paredes.
GERENTE SENIOR DE DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
Supervisión general de los servicios regionales de transporte de carga y tráfico. Manejo Regional de Transportistas de Carga Marítima. Cumplimiento aduanero regional e internacional. Grupo de Trabajo de Operación CD
GERENTE REGIONAL DE CADENA DE SUMINISTRO, CARIBE
Promedio de docenas regionales por año: 24 millones. Gestión Regional de Servicios Compartidos. Expansión regional a partir de una instalación textil básica en la República Dominicana (dependiente de calderas de búnker para la generación de agua caliente y vapor) y contratistas de costura en Haití; terminando como una instalación textil multiestilo - multicolor con calderas alimentadas con biomasa, gas natural licuado y / o calderas de búnker para la generación de agua caliente y vapor, junto con dos instalaciones de costura maduras en República Dominicana y contratistas de costura en Haití.
GERENTE DE CADENA DE SUMINISTRO, TEXTILES
Miembro del Equipo del Grupo de Trabajo para el Plan de Mejoramiento Regional. Definición e Implementación de la Estrategia Regional para maximizar la Eficiencia Textil y los Proyectos de Expansión de la Capacidad de Operaciones Regionales
GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y LOGÍSTICA
Promedio de docenas regionales por año: 24 millones. Gestión Regional de Servicios Compartidos. Al salir de la UNAH, tuve la oportunidad de ser parte de una instalación de costura múlti- estilos, partiendo de cero hasta una instalación de tamaño mediano, inicialmente como contratista de costura y luego como una instalación de costura propiedad de Gildan hasta el cierre completo. A partir de ahí recibo una invitación para participar en la puesta en marcha del Complejo Gildan Río Nance cerca de Choloma, Cortés. Participé activamente en el seguimiento de Project Readiness, puesta en marcha de la producción (tejido, teñido y corte), planificación de la capacidad textil y de costura en la región centroamericana.