Gerente Comercial
Experiencia demostrada en Excel avanzado.
Experiencia demostrada en Google Sheets / AppSheet.
Experiencia demostrada en Google Data Studio.
Experiencia demostrada en Google Apps Script.
Experiencia demostrada en Dashboards de gestión comercial.
Gerente Comercial buscando nuevas oportunidades
Lidera la facturación diaria, semanal y mensual de todas las tiendas del distrito (región Caribe y Santanderes).. Gestiona indicadores clave de retail: ticket promedio, conversión, unidades por transacción y venta cruzada de intangibles (seguros, financiamiento).. Forma, capacita y evalúa a los administradores de cada punto de venta de la zona a cargo.. Actúa como puente institucional entre Mac Center y las administraciones de los centros comerciales aliados.. Anticipa rupturas de inventario mediante control periódico de stock en toda la zona.
Monitoreó ventas y KPIs de cada tienda, diseñando estrategias para superar las metas comerciales establecidas.. Capacitó a gerentes de tienda en técnicas de venta, atención al cliente y políticas comerciales.. Lideró la implementación de campañas y lanzamientos de producto en todo el canal.
Lideró el canal de venta y distribución de la regional norte (Costa y Santanderes), implementando el modelo TAT.. Gestionó la consecución de nuevos distribuidores y formó a la fuerza de ventas en el modelo de cobertura territorial.
Estructuró el modelo de operación comercial del canal en el Territorio Atlántico.. Creó una herramienta digital propia de seguimiento comercial para puntos de venta y ruta de asesores.. Logró un crecimiento del 30% en la base de puntos y del 80% en el gross orgánico.
Lideró el canal de venta y distribución del Territorio Atlántico; adherencia a visibilidad de marca superior al 70%.
Lideró 12 tiendas y 14 islas del Territorio Atlántico. Market share del 49,6% y reducción de 6 puntos en churn (27% → 21%).
Consolidó equipos comerciales de alto desempeño; 92% de adopción de la herramienta de gestión Tigo Doc.
Manejo de inventarios por más de $3.000 millones y ventas superiores a $800 millones mensuales.
Manejo de inventarios por más de $4.700 millones y ventas superiores a $3.000 millones mensuales.
Manejo de inventarios por más de $5.000 millones y ventas superiores a $3.000 millones mensuales.
Ventas superiores a $2.000 millones en 6 meses; posicionamiento del negocio en zona de alta proyección.
Inventarios promedio por más de $3.000 millones y ventas superiores a $20.000 millones al año.
Control de recepción de mercancía, manejo de caja y atención al cliente en punto de venta.