Director de sistemas de información
Experiencia demostrada en Estrategia de TI y Transformación Digital.
Experiencia demostrada en Liderazgo y Formación de Equipos.
Experiencia demostrada en Infraestructura en la Nube e Híbrida.
Experiencia demostrada en Arquitectura de Datos: BI / Big Data.
Experiencia demostrada en Agentes Inteligentes / IA Aplicada a las Operaciones de Negocio.
Director de sistemas de información buscando nuevas oportunidades
Lidero la estrategia integral de TI y la transformación digital de la compañía para Argentina, Perú, Chile y México, impulsando la migración de la infraestructura local heredada a un entorno totalmente basado en la nube.. Lideré el diseño y la implementación de una plataforma moderna de datos y análisis basada en una arquitectura de datalakehouse, que permite una fuente única de información, una sólida gobernanza de datos y capacidades avanzadas de IA.. Impulso la eficiencia operativa y la optimización de los procesos de negocio mediante la tecnología.. Lidero la gestión de la infraestructura de TI, incluyendo redes, ciberseguridad, centros de datos y aplicaciones empresariales (ERP, CRM, TPS, MIS), garantizando al mismo tiempo la gobernanza de datos y la seguridad de la información.. Superviso las operaciones de TI y la prestación de servicios, optimizando costos y alineando las inversiones en tecnología con los objetivos de negocio para garantizar la escalabilidad, la fiabilidad y el valor a largo plazo.. Lidero la adopción de metodología de Desarrollo Spec-Driven Development (SDD) y herramientas con IA a lo largo de todo el ciclo de vida de la gestión de proyectos y el desarrollo de software.. Se utilizaron Claude Code, Cursor y GitHub Copilot para la planificación de proyectos, la recopilación de requisitos, el análisis de negocio, la arquitectura de soluciones, la estimación del esfuerzo, la evaluación de riesgos, el desarrollo de software, revisiones de código, pruebas, documentación, implementación y soporte.. Se integró la IA en los flujos de trabajo para optimizar la entrega, mejorar la documentación, optimizar la calidad del código, respaldar la toma de decisiones técnicas y aumentar la productividad del equipo, en consonancia con las prácticas de gestión de proyectos Agile, Scrum y PMI.. Lidero equipos multidisciplinarios —incluyendo entrega de soluciones, desarrollo de software, optimización de procesos de negocio, estrategia de datos y arquitectura empresarial— para ejecutar iniciativas de transformación de alto impacto.. Bajo mi liderazgo, establecimos las bases estratégicas y tecnológicas para acelerar la adopción de IA y agentes inteligentes para una entrega más rápida.
Lideré equipos multifuncionales (desarrollo, infraestructura y producto) para ofrecer soluciones bancarias integrales que respaldaran las operaciones Banca Empresas y minoristas.. Gestioné iniciativas estratégicas para modernizar plataformas, optimizar procesos de negocio e impulsar la transformación digital mediante tecnologías innovadoras.. Definí y ejecuté la estrategia del área, alineada con las necesidades comerciales y regulatorias.. Lideré los equipos de entrega de soluciones, arquitectura, estrategia de datos y procesos de negocio para los programas de transformación.. Gestioné presupuestos, la optimización de costos y las negociaciones con proveedores para garantizar la eficiencia y el retorno de la inversión (ROI).. Supervisé la gestión de proveedores y las alianzas de externalización de TI para garantizar la calidad y la escalabilidad del servicio.. Lideré la adopción e implementación de la nube empresarial, lo que permitió agilidad y resiliencia.. Iniciativas de transformación digital para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.. Lideré la planificación integral, la ejecución de proyectos y el desarrollo de equipos en múltiples áreas.
Project Management para Proyectos de Data Analytics para múltiples sectores de la compañía tales como Revenue, Trade Marketing, Sales, etc. Utilizando Azure Cloud environment (Datalake, Data Factory, Databricks Service, Azure storage, Azure Synapse Analytics, Machine Learning, Power BI).. Liderazgo de múltiples equipos de Business Intelligence para distintas áreas como por ejemplo: Comercial, Estrategia, Marketing, logística, entre otras.. Implementación del Datalake para la compañía y múltiples Dashboards para las áreas de negocio.
Gestión de proyectos para entidades Bancarias (Bancos de San Juan, Santa Cruz, Entre Ríos y Santa Fe).. Migración del sistema core bancario SFB y SCB para los 4 bancos.. Proyectos sobre plataforma CloudeForte (AWS y Azure).. Proyectos de actualización tecnológica para Home Banking para banco de Colombia.. Dashboards de gestión para la toma de decisiones estratégicas con Tecnología Power BI / Tableu.. Liderazgo de proyecto y coordinación de equipo de trabajo de India, Australia, Argentina y Brasil.. Control de costos de Proyectos.. Cronograma, alcance y gestión de calidad.. Control de ejecución. (Organización y Planificación de Actividades).. Informes de status y avance de Proyectos. Monitoreo de entregables del Proyecto.. Adaptación de procesos y gestión del ciclo de vida del proyecto.. Definición del plan de proyecto, estimación, distribución y asignación de actividades.. Comunicaciones de avance del proyecto.. Colaboración con equipos de trabajo.. Identificación de oportunidades tecnológicas y nuevas tendencias.. A cargo de un equipo de 16 personas (Argentina, Colombia, Australia, India).. Change Management.. Implementación de Productos o Servicios.. Colaboración con el diseño de Soluciones.
Liderazgo de proyecto y coordinación de equipo de trabajo.. Metodologías de desarrollo e implementación de proyectos. (Agile, SCRUM, Lean, PMI).. Desarrollo y Dirección de recursos.. Evaluación y seguimiento de proyectos.. Gestión del plan de trabajo.. Gestión de recursos.. Colaboración.. Análisis, relevamiento y especificación de requerimientos.. Gestión integral del proyecto: apoyar al equipo de investigación y desarrollo.. Definición de lineamientos de desarrollo (Arquitectura).. Coordinación e interacción con los clientes o usuarios finales.. Planificación y coordinación de reuniones de control y seguimiento con el equipo de desarrollo.. Informes sobre el estado actual del proyecto. Reportes Gerenciales.. Control de costos de Proyectos.. Conocer las tecnologías y aplicaciones del negocio del petróleo.. Optimizar, crear, brindar apoyo a todas las áreas de la organización.. Technology Watching, investigación de tecnologías y tendencias. Identificación de oportunidades.
Análisis y desarrollo de proyectos.. Análisis y Desarrollo del sistema de Gestión para Flota interna de Sinopec. FleetManagement.. Análisis y Desarrollo del sistema de Gestión de tanques. Gestión de Tanques.. Análisis y Desarrollo de Mejoras (Evolutivo) de aplicaciones para el negocio.
Análisis y desarrollo de proyectos para Petrobras Energía S.A.. Mantenimiento evolutivo de aplicaciones. (Desarrollo).. Desarrollo del proyecto SGP Argentina.. Desarrollo y análisis de Mejoras para la aplicación TGS y TGN (Transporte de Gas).. Desarrollo y análisis de interfaz Sigedip Hand Hell (Colectores de estaciones de servicio).. Desarrollo y análisis del sistema SGP (Sistema de gestión de precios desde la base(crudo) hasta las estaciones de servicios).. Proyecto de Migración de Interfaces Microsoft Biztalk 2002 a 2006.
Análisis y desarrollo sobre la plataforma ERP Tango Live y Tango Gestión.. Desarrollo de Reportes sobre la plataforma Tango Live.. Desarrollo de mejoras sobre la plataforma Tango Gestión (Compras, Ventas, Fondos, etc.).
Desarrollo y mantenimiento del aplicativo para la Gestión de tarjetas, carga de saldos y promociones para centros de entretenimiento.. Documentación de cambios sobre la herramienta.