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Gerente General con experiencia en la gestión de organizaciones complejas
Contacto
Competencias
Experto en la administración y desarrollo de talentos, promoviendo un ambiente de trabajo eficiente.
Capacidad para diseñar y ejecutar planes estratégicos alineados con los objetivos organizacionales.
Conocimiento sólido en la gestión y desarrollo de productos de crédito para impulsar el crecimiento.
Habilidad para identificar oportunidades de negocio y crear estrategias efectivas para su explotación.
Experiencia en la elaboración de planes financieros que aseguran la sostenibilidad y el crecimiento.
Educacion
Idiomas
Resumen
Gerente General con más de 15 años de experiencia en liderazgo y administración de organizaciones. Experto en gestión de recursos humanos, planificación estratégica y desarrollo de negocios.
Logros Clave
- Incrementé la afiliación de empleados al 100% en Asemadap, superando el objetivo del 80%.
- Lideré la implementación de un plan comercial en Coopeservidores, aumentando la eficiencia en créditos hipotecarios.
- Fundé Inversiones y Créditos de Costa Rica, creando desde la identidad de marca hasta la estructura operativa.
- Desarrollé y ejecuté estrategias que optimizaron funciones administrativas en Fábrica Nacional de Licores.
- Gestioné con éxito los departamentos clave en Cruz Roja Costarricense, mejorando la coordinación y eficiencia.
Experiencia
Gerente General
Planificar, organizar, evaluar y mantener controles de las funciones administrativas de las unidades de RRHH, mercadeo y ventas, producción, finanzas, mantenimiento, legal, administrativo, control de calidad, TI. A cargo de 300 colaboradores entre ingenieros, administradores, profesionales, técnicos y operarios. Colaborar en la elaboración y brindar seguimiento al Plan Operativo Institucional (POI), presentar a CNP y avalar por MIDEPLAN. Gestionar la solicitud de plazas por cargos fijos, servicios especiales y programa de estudiantes ante el CNP. Encargado de todos los procesos referentes a capacitaciones, planillas, pagos extras, presupuestos. Seguimiento a requerimientos de la auditoría interna, control interno intendencia y CNP. Brindar y mantener controles, informes, reglamentos, procedimiento, a junta directiva CNP, ministro de MAG
Gerente General
Planificar, organizar, evaluar y mantener controles de las funciones administrativas de los departamentos de RRHH, mercadeo y ventas, logística, finanzas, mantenimiento y desarrollo, legal, administrativo. A cargo de 2000 colaboradores asalariados y de 5000 voluntarios en todo el país, además de la fuerza juvenil nacional Cruz Roja. Encargado de todos los procesos referentes a capacitaciones, planillas, pagos extras, presupuestos, en coordinación con RRHH. Seguimiento a requerimientos de la auditoría interna y externa. Brindar y mantener controles, informes, reglamentos, procedimiento a Consejo Nacional. Coordinar la logística de eventos masivos, como romería, eventos deportivos, traslado de migrantes de frontera a frontera, coordinación con CNE de los eventos naturales inundaciones
Gerente Vivienda
Liderar plan comercial, en materia de crédito hipotecario, prendario y bono de la vivienda. Ejecución y liderar plan estratégico anual en materia de crédito. Desarrollar las estrategias de crecimiento del negocio según las demandas del mercado y comportamiento de la competencia. Controlar el manejo del presupuesto optimizando gastos. Establecer y estandarizar políticas y procedimiento. Presentación de propuestas a la Gerencia General sobre la actualización de Estatutos y Reglamentos
Gerente General
Creador y fundador. Encargado de crear desde logotipo hasta el sistema operativo. Búsqueda del punto comercial. Contratación del personal. Encargado de área comercial, financiera. Estructura de costo de cada producto
Gerente General
Objetivo afiliar el 80% de empleados, en mi gestión logre, el 100%. Todos los asociados al menos contaban con dos productos financieros, por medio informativo y actividades. Excelente rotación de los bienes adjudicados, con promociones accesibles a asociados. Contábamos con un equipo contable al día en materia de NIIF. Revisión de planes estratégico, seguimiento y cumplimiento