José Luis Barrera Sánchez

Manejo de Kpi´s, Administración de la logística de rutas nacientes en el centro operativo, tránsitos internos y externos, mediante matrices de datos para tener plan de control., Distancias horarios y costos de rutas., Administración de gastos operativos (Diesel, casetas, viáticos y maniobras), Elaboración de planes y programas en tiempos y movimientos y manejando las 5´s para garantizar un esquema se calidad con el cumplimiento adecuado para el cliente., Coordinación del personal, capacitando y orientando en la correcta realización de tareas., Resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones críticas., Implementación de estrategias para mejorar la eficiencia operativa., Control de inventario y gestión de pedidos de suministros., Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas., Coordinación de actividades de logística y transporte de mercancías., Elaboración y actualización de manuales de procedimientos operativos.

Administración de todos los recursos materiales y humanos de la organización, logrando hacerlos eficientes cada uno de ellos., Asignación de viajes y gastos a operadores logísticos. (150 trabajadores), Diseño de indicadores que permitan tener toda la información actualizada y de esta manera lograr tener una toma de decisión adecuada., Elaboración de informes de seguimiento y control de tráfico., Comunicación y negociación con proveedores y clientes., Monitoreo de GPS y comunicación constante con los conductores., Control de los tiempos de entrega y seguimiento de los pedidos., Planificación de rutas de transporte para optimizar el uso de recursos., Gestión de rutas y asignación de conductores según necesidades., Seguimiento y control de costos de transporte y logística., Monitoreo y control permanente de las unidades de transporte de la empresa., Planificación de las rutas de las unidades de transporte y seguimiento durante las operaciones., Recepción de recibos de combustible y hojas de ruta, y elaboración de reporte diario de operación., Coordinación y revisión de los recursos materiales y humanos para el desarrollo de los servicios., Comunicación con los transportistas para brindar instrucciones sobre los envíos., Inventario en patio interno.

Supervisar y administrar los procesos y procedimientos descritos en el manual de ciclos operativos, a través de la administración de los recursos humanos, materiales y técnicos., Supervisar que salgan las rutas en tiempo y y con los requerimientos necesarios por parte de la empresa y clientes., Apoyo y capacitación a áreas administrativas y operativas / Encargado de creación de rutas optimas en sistema operativo., A cargo de personal operativo 50 - 60 trabajadores (Operadores), Monitoreo de unidades vía GPS., Manejo de entradas y salidas On-Time., Control y seguimiento de rutas y horarios de transporte., Optimización de rutas y asignación de recursos de transporte., Control y seguimiento de costes de transporte y logística., Coordinación con otros departamentos y áreas de la empresa., Elaboración y actualización de informes de tráfico y logística., Participación en la implementación de sistemas de gestión de tráfico., Apoyo en la gestión de la flota de vehículos y su mantenimiento., Análisis y propuestas de mejora en la operativa de tráfico.