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Director Administrativo y Financiero
Contacto
Competencias
Experiencia en la gestión y optimización de procesos administrativos y logísticos.
Habilidad para diseñar y supervisar estrategias de control de costos efectivos.
Capacidad para planificar y ejecutar estrategias logísticas eficientes.
Destreza en la toma de decisiones estratégicas basadas en análisis de datos.
Foco en alcanzar y superar los objetivos establecidos mediante estrategias efectivas.
Educación
Resumen
Profesional en Administración y Finanzas con más de 15 años de experiencia en la optimización de recursos y costos en diversas industrias.
Logros Clave
- Aumenté la eficiencia en el control de flujo de caja en un 30% en LATTIMO S.A.S.
- Implementé estrategias logísticas que redujeron costos operativos en un 25% en CRUZ ROJA COLOMBIANA.
- Diseñé un sistema de control de costos que mejoró la rentabilidad en un 15% en ANALYTICA S.A.
- Gestioné negociaciones con proveedores que optimizaron plazos de entrega en un 20% en ANALYTICA S.A.
- Supervisé la infraestructura de logística, mejorando la distribución de insumos en un 40% en CRUZ ROJA.
Experiencia
Director Administrativo y Financiero
Administro los recursos financieros y económicos de la compañía, asegurando el cumplimiento de las obligaciones tributarias, contractuales y operativas, mediante un estricto control de flujo de caja, la correcta distribución del capital y la reducción de costos fijos y variables.. Superviso y aseguro la correcta ejecución de las transacciones contables y tributarias, verificando que se ajustaran a las normativas vigentes.. Dirijo la planeación y control del área administrativa y financiera, coordinando equipos de trabajo en contabilidad, facturación, tesorería, gestión humana y logística.. Planeación y programación de producción según las colecciones de cada periodo, basados en estadísticas de ventas y presupuestos.. Análisis de ventas por canales periódicos, evidenciando variaciones representativas y promoviendo estrategias para incrementar las ventas.
Director Administrativo y Financiero
Administro los recursos financieros y económicos de la compañía, asegurando el cumplimiento de las obligaciones tributarias, contractuales y operativas, mediante un estricto control de flujo de caja, la correcta distribución del capital y la reducción de costos fijos y variables.. Superviso y aseguro la correcta ejecución de las transacciones contables y tributarias, verificando que se ajustaran a las normativas vigentes.. Dirijo la planeación y control del área administrativa y financiera, coordinando equipos de trabajo en contabilidad, tesorería, gestión humana y logística.
Coordinador de Logística
Planifiqué y ejecuté estrategias logísticas para mejorar la eficiencia en la distribución de insumos, transporte y almacenamiento.. Gestioné la infraestructura y el mantenimiento de las sedes de la institución, garantizando la operatividad de los espacios.. Lideré la administración de inventarios y materiales estratégicos, estableciendo controles rigurosos en la cadena de suministro.
Jefe de Compras Nacionales
Diseñé y ejecuté estrategias de abastecimiento, gestionando negociaciones con proveedores clave para optimizar costos, mejorar los plazos de entrega y garantizar la calidad de los insumos adquiridos.. Supervisé la compra de materias primas y productos terminados para garantizar el abastecimiento de la empresa.. Implementé un modelo de control de inventarios que permitió reducir pérdidas y mejorar la planeación de compras, alineando la producción con la demanda del mercado y evitando excesos de stock que afectaran la rentabilidad del negocio.
Jefe de Costos
Diseñé y supervisé estrategias de control y optimización de costos en los procesos productivos de la empresa, asegurando la rentabilidad y eficiencia operativa.. Analicé los costos de producción y distribución, identificando oportunidades de mejora y reducción de gastos sin comprometer la calidad de los productos.. Realicé reportes detallados sobre costos y márgenes de utilidad, facilitando la toma de decisiones financieras.. Colaboré estrechamente con las áreas de producción y logística para evaluar el impacto de los costos en la cadena de valor.