Juan - Subgerente en Proveedora de Abastos y Víveres S.A.

Capacidad para dirigir y motivar equipos grandes hacia el logro de objetivos comunes.

Experiencia en optimizar procesos operativos para mejorar la eficiencia y productividad.

Habilidad para identificar problemas críticos y desarrollar soluciones efectivas rápidamente.

Capacidad para gestionar relaciones con clientes, asegurando su satisfacción y lealtad.

Experiencia en negociaciones efectivas que benefician tanto a la empresa como a los clientes.

Liderazgo y supervisión directa de un equipo de 18 colaboradores.. Gestión y control financiero integral, incluyendo contabilidad, tesorería, facturación y ventas.. Diseño y ejecución de estrategias para la expansión del mercado y creación de alianzas estratégicas.. Control de compras, elaboración de presupuestos y revisión sistemática de inventarios.. Coordinación de procesos de importaciones, exportaciones y autorización de pagos bancarios.

Administración centralizada de 4 fincas ganaderas, gestionando un equipo de 20 trabajadores (incluyendo 4 administradores de finca).. Gestión completa de nómina: liquidación de pagos, prestaciones, seguridad social y aportes parafiscales.. Manejo contable: facturación electrónica, conciliaciones bancarias, asientos contables y pago a proveedores.. Control y auditoría de inventarios generales, dotación laboral, licencias de movilidad de ganado y registros de vacunación.

Coordinador de Operaciones (Dic 2016 - Jul 2022): Liderazgo de la línea especializada de seguridad (LES), teniendo a cargo a más de 250 personas y 8 líderes de equipo.. Responsable del relacionamiento corporativo, supervisión de objetivos y movilización de indicadores críticos operativos y financieros.. Líder de Equipo (2010 - 2016): Análisis y resolución de problemas operativos, garantizando el cumplimiento de los estándares de servicio al cliente y las metas de los equipos de asesores.