Consultor de Inmobiliaria y Operaciones de Retail
Consultor de Inmobiliaria y Operaciones de Retail buscando nuevas oportunidades
Asesorar estratégicamente a empresas del sector retail, con foco en la optimización operativa, decisiones inmobiliarias y planificación comercial.. Subway – Franquicia Eliana Guerrero y CIA Ltda.: Asesoré en decisiones inmobiliarias clave, como renegociaciones contractuales y evaluación de nuevas ubicaciones.. Subway – Franquicia Eliana Guerrero y CIA Ltda.: Coordiné el análisis estratégico para una eventual venta del negocio, en conjunto con los dueños.. BKids: Diseñé una nueva estructura de costos, mejorando la proyección financiera y facilitando decisiones de los dueños.. BKids: Acompañé la planificación de campañas comerciales y expansión, fortaleciendo el posicionamiento de la marca.
Tiempo dedicado al cuidado integral y apoyo emocional de mi familia, así como también revisar negocios familiares y fortalecer lazos con amistades.. Dediqué tiempo a actividades de desarrollo personal en adquirir nuevas habilidades para afrontar nuevos desafíos profesionales.
Liderar la expansión de las tiendas de mascotas Superzoo en Chile, gestionando las áreas de real estate, construcción y mantenimiento, optimizando el portafolio inmobiliario y asegurando el cumplimiento de los objetivos de crecimiento.. Negociar y gestionar las relaciones comerciales y la revisión de contratos para asegurar el cumplimiento de acuerdos.. Evalué estudios de viabilidad y análisis de mercado.. Reportando al Gerente de Operaciones y Desarrollo Inmobiliario, liderando un equipo de 3 personas.. Supervisé el proceso de licitación para la contratación de constructoras.. Lideré, coordiné y gestioné la relación y negociación comercial con Centros comerciales y dueños de locales, destacando a Fondos de Inversiones, Parque Arauco, Mall Plaza, Cencosud, Walmart, entre otros.. Lideré y coordiné equipos multidisciplinarios asegurando la ejecución del plan estratégico para la apertura de nuevas tiendas.
Responsable liderar nuevas oportunidades de negocios inmobiliarios para la compañía a nivel nacional, gestionando y coordinando la apertura de nuevos locales para las marcas del grupo, KFC; Wendy´s y China Wok.. Reportando al Gerente General, liderando un equipo de 1 persona.. Aseguré la correcta ejecución de los contratos comerciales en todos los proyectos de apertura y remodelación de tiendas verificando al 100% el cumplimiento de acuerdos establecidos por la contraparte.. Lideré la reapertura a público de los 104 locales de la compañía (KFC - Wendy´s - China Wok) en la pandemia de COVID-19.. Negocie reducciones de arriendos durante el periodo de pandemia.. Dirigir, coordiné y gestioné la apertura de locales a nivel nacional.
Encargado de mantener y proyectar el crecimiento de las relaciones comerciales con todas las marcas de Retail, Desarrolladores y Dueños de propiedades a lo largo de todo el país.
Responsable de la planificación y gestión de la búsqueda y adquisición de terrenos, locales comerciales y strip centers para renta inmobiliaria a nivel nacional.. A cargo del análisis de activos inmobiliarios, investigación de mercado y evaluación de la rentabilidad de proyectos.. Reportando al Gerente Comercial.. Negocie con propietarios y desarrolladores para la adquisición de propiedades, asegurando acuerdos favorables para la empresa.. Definí, planifiqué y gestioné la valoración de propuestas inmobiliarias, evaluando la viabilidad y rentabilidad de proyectos potenciales.. Desarrollé análisis de activos inmobiliarios e investigaciones de mercado para apoyar la toma de decisiones en la adquisición y gestión de propiedades.
Responsable de identificar y gestionar nuevas oportunidades de negocio inmobiliario a nivel nacional, contribuyendo al desarrollo y apertura de locales para Farmacia Ahumada, Nativa, Farma Rebajas y GNC.. Reportando al Gerente de Desarrollo Inmobiliario y Operaciones, liderando a 1 persona.. Colaboré en la generación y análisis de nuevas oportunidades de negocio con desarrolladores inmobiliarios y propietarios, manteniendo las relaciones comerciales.. Coordiné la apertura de locales promedio anuales a nivel nacional, trabajando en estrecha colaboración con el equipo de arquitectura y operaciones para garantizar que los proyectos se completarán dentro de los plazos y presupuestos establecidos.. Administré 50 locales provenientes de strip centers y subarriendos, asegurando una gestión eficiente de las operaciones y el cumplimiento de los acuerdos establecidos.