Juan - Desarrollador de software con 5 años en programación y tecnologías web

Incremento en las ventas como en el número de clientes, buenas presentaciones en las evaluaciones en ejecución en el mercado; obteniendo en 5 meses un ascenso como coordinador de ejecución teniendo a cargo a un grupo el cual deberá preocuparse por la exhibición del producto, material publicitario y rotación del producto y apoyo en la venta de los ítems que le falten al cliente.

Gran mejoría en la exhibición y ejecución del producto en el punto de venta tanto en los equipos de frio de la empresa como en la negociación de espacio para la ubicación del productos en los equipos de frio y en las perchas de los clientes, incremento en la creación de clientes potenciales que conlleven a el cumplimiento del presupuesto.

Incremento notable en ventas como en número de clientes nuevos, se captaron nuevas oportunidades, cabe recalcar que inicie en un proyecto denominado “Mochileros” consistía en visitar todos los puntos comerciales cargando una mochila con 50 tiras en ella y ofreciéndolas a los diversos clientes; por mi buena gestión fui promovido a manejar mayoristas donde mis números fueron los mas óptimos para la compañía destacándome entre mis demás compañeros, lo cual fui promovido a manejar los distribuidores de la empresa, lo cual sobre cumplí las expectativas tanto en número de distribuidores en ventas lo cual tuvieron que contratar más personal porque yo solo ya no me abastecía para manejar los distribuidores antiguos como los nuevos que conseguí que distribuyeran la marca.

Se obtuvo una mejor gestión de ventas una vez realizada la reestructuración de zona como de clientes, impartí a la fuerza de ventas clínica y talleres de ventas para que tengan un mejor desempeño y manejo de objeciones, fortalecí la relación entre empresa y clientes lo cual conllevo a un incremento en ventas; se realizó seguimiento a las colocaciones de exhibidores y demás, materiales P.O.P. de la empresa, se participó de ferias y eventos para realzar y posicionar la marca, se desarrollaron promociones tanto para clientes puntuales (mayoristas) y clientes final para incentivar la compra y tener mejor aceptación en los clientes.

Cumplimiento de objetivos Sell in, Sello out, indicadores de productividad, equipos en taller, inventarios de bodega, seguimiento a las planimetrías exigidas por la compañía, como también la colocación del material P.O.P.; captación de nuevas oportunidades de negocio y crecimiento vertical y horizontal., Seguimiento a la fuerza de ventas para el cumplimiento en ventas y ejecución del mercado.

Incremento en ventas de un 120% vs año anterior, incremento en números de clientes y reforzamiento en lazos comerciales con los clientes habituales, colocación de nuevos productos en las perchas de los supermercados y mayoristas.