Luis - Gerente de Operaciones en Grupo Tepuy, S.A.

Experto en procesos de inyección, optimizando la producción y calidad de los productos.

Capacidad para implementar estrategias de mantenimiento que maximicen la disponibilidad del equipo.

Habilidad para liderar y motivar equipos diversos hacia el logro de objetivos comunes.

Conocimiento en la implementación y seguimiento de indicadores que optimizan procesos productivos.

Experiencia en el uso de SAP PP para la gestión eficiente de la producción.

Ejecutar el seguimiento y control remoto de las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y sanitario de los activos, bajo la filosofía PDCA, utilizando indicadores de gestión, tableros digitales y reuniones virtuales de revisión de desempeño.. Liderar y coordinar equipos técnicos–operativos multidisciplinarios de más de 30 colaboradores en modalidad remota e híbrida, fomentando la comunicación efectiva, la autonomía, el uso de herramientas colaborativas y el cumplimiento de objetivos de mantenimiento y producción de equipos críticos para el negocio.. Realizar seguimiento y control digital de órdenes de mantenimiento preventivo y correctivo, presupuestos asignados, requerimientos clave, insumos y equipos, mediante plataformas de gestión (CMMS/ERP), asegurando el cierre de brechas operativas y el cumplimiento del Plan de Mantenimiento.. Registrar, documentar y analizar data histórica en entornos digitales para la toma de decisiones, presentando reportes ejecutivos a la Dirección enfocados en la adquisición de repuestos críticos, herramientas y equipos clave, garantizando la continuidad operativa y la reducción de mermas.. Gestionar la comunicación y coordinación remota con proveedores, contratistas y áreas internas, asegurando alineación técnica, cumplimiento de plazos y estándares de calidad, seguridad y sanidad.

Supervisión de 35 colaboradores y gestión de variables críticas en procesos de inyección de plásticos.. Ejecución de planificación estratégica sobre seguimiento, control de actividades de mantenimiento; diseño de indicadores de mantenimiento.

Documentación y validación de parámetros en las 6 áreas operativas (temperaturas, ciclos y mezclas).

Ejecutar seguimiento y control de actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y sanitario de los Activos; bajo la filosofía de PDCA.. Liderar equipos técnicos – operativos multidisciplinarios con más de 30 colaboradores, enfocados en la optimización de los planes de mantenimiento y producción de equipos claves para el negocio.. Realizar seguimiento y control de ordenes de los mantenimientos preventivos y correctivos, presupuestos asignados, requerimientos claves, insumos y equipos para cerrar las brechas operativas y cumplimiento del Plan de mantenimiento.. Registro, documentación y presentación a la Dirección de data histórica para la adquisición de repuestos críticos, herramientas y equipos claves para garantizar la continuidad operativa y disminución de Mermas.