Nestor

Experiencia demostrada en Gestión de operaciones.

Experiencia demostrada en Mejora continua.

Experiencia demostrada en Gestión de cuentas.

Experiencia demostrada en Gestión de calidad.

Jefe encargado de toda la operacion de recibo en centro de distribucion. Encargado de la operacion de manejo en centro de distribucion. Coordinacion de operaciones de despacho a clientes en en diferentes paises. Manejo de equipo del centro de distribucion: montacarguistas, torres, encargados de sistemas, area de despacho. Gestion de proveedores, mantenimiento de planta. Gestion de implementacion de mejora continua de toda la operacion del centro de distribucion

Coordinador de Importaciones y Logistica region Guatemala, El Salvador, Honduras. Gestionar toda la cadena de importaciones desde origen hasta almacen. Coordinacion de operaciones en almacenes. Gestion de proveedores, pagos, contrataciones, seguros. Gestion Aduanal, permisos, Ducas, Recinto y areas relacionadas. Gestion de mejora continua de toda la operacion Logistica

Implementación de nuevos Procesos, mejoras en tiempos, ahorro en materiales utilizando Sistema operativo Local con ORACLE ENTERPRISES cumpliendo normativas Internacionales estadounidenses. Responsable de logística de los procesos con proveedores USA, Honduras, Costa Rica, China, Recibo, Inventarios, Producción y exportación en sus aspectos operativos, de procedimientos y financieros en ORACLE. Responsable de KPIs Rotación de inventario, Discrepancias, % de desperdicio, tiempos de respuesta % calidad y utilización eficiente de sistema de TI para reducción de tiempos de entrega. Implementación de Procedimientos, Actividades de Mejora en registro y manejo, Cuentas Financieras(Controller) hasta en 5 Plantas Contratistas, Inventarios Físicos, Inventario de Contenedores en Plantas. Responsable de Procesos, Procedimientos, Capacitaciones y Actividades de Mejoras y Administración General del Sistema de Información en Planta, (Incluidos Servicios en la nube, Servicenow, Salesforce)en Bodega, Producción a Planilla, WIP, Bodegas de producto terminado y Exportaciones. Certificación Internacional WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production)Cumplimiento de prácticas laborales, Operaciones, Seguridad, Medioambiente y normativas nacionales e internacionales. Gestión Proyectos de Mejora Continua, ahorros de más de $50k en ahorro de materia prima, optimización de puestos de trabajo, reducción de tiempo y utilización de TI en cada proyecto. Delegado de Auditoria corporativa de procesos con estándares de contabilidad aceptados. Responsable plan de Contingencia en Planta, miembro de Continuidad del Negocio y Disaster recovery

Implemente mejoras de sistema en operaciones logísticas y la gestión de inventarios para optimizar la cadena de suministro y garantizar la eficiencia operativa ( Digitalización , optimización de tareas y puestos de trabajo y desarrollo de sistemas operativos). Reconocimiento por la gestión de Inventarios (implementación de Digitalización de Sistemas) de CEO Fruit of the Loom. Responsable de Cuentas Financieras (Inventory Controller) Inventarios Físicos, Contenedores en Plantas. Diseño e implementación de Sistemas de control de Bodega y Planificación. Responsable de logística de los procesos con proveedores, Recibo, Inventarios, Producción y exportación en sus aspectos operativos, de procesos, procedimientos y financieros. Manejo del sistema operativo y de TI de proveedores de Estados Unidos, Honduras, China. Auditoría Corporativa de Inventarios, Modelo COSO, Ambiente, Evaluación de riesgos, Control, Comunicación, Monitoreo

Coordinación de auditorías internas Equipo de auditores y externas auditor corporativos estados unidos, manteniendo altos niveles de conformidad con estándares de calidad requeridos por clientes. Responsable del Sistema de Gestión de la Calidad en empresa Multinacional. Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos de calidad, asegurando el cumplimiento con normativas de calidad de clientes internacionales. Desarrollo de Gestión de calidad con proveedores estadounidenses relativos a la materia prima, embalaje y manejo. Desarrollo de Proyectos relacionados a la calidad, nuevos productos y mejora continua. Logro de indicadores de Calidad al 100%, % calidad cliente, % calidad interna. Desarrollo de Sistemas de Gestión de calidad, Supervisión y dirección de equipos de control de calidad para garantizar la consistencia en la producción y la entrega de productos y servicios de alta calidad