Profesional con sólida trayectoria en gestión de operaciones, mejora continua, seguridad y sostenibilidad en industrias de manufactura y transporte. Líder estratégico y orientado a resultados.
Amplia experiencia en la planificación, control y mejora de procesos operativos en diferentes industrias.
Capacidad para liderar equipos y definir estrategias que impulsen la eficiencia y sostenibilidad empresarial.
Implementación de metodologías como Six Sigma, TPM y 5S para optimizar procesos y reducir desperdicios.
Gestión integral en seguridad, salud y medio ambiente, asegurando cumplimiento legal y condiciones laborales seguras.
Productores Venezolanos PROVEN, C.A.
Amplia participación en la toma de decisiones. Generación de estrategias tendentes a maximizar los procesos inherentes a garantizar la operatividad de la planta de ensacado de fertilizantes. Implantación de procesos mejora continua de los procesos obteniendo resultados 100% favorables para la organización. Realización de gestiones de interés empresarial para el establecimiento de alianzas estratégicas. Optimización de los procesos inherentes a la prestación de los servicios. Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de los equipos. Procura de medidas tendentes a mejorar las condiciones del medio ambiente de trabajo. Tramite de permisología de OSQC ante organismos competentes. Asesoría y consultoría ampliada en áreas financieras, comercialización, MKD, SHIASO, tecnología de la información. Notificaciones formales de movimientos e inventarios de SQC manejada en la planta.
Corporación de Transporte Anzoátegui, C.A.
Ejecución de directrices estratégicas enfocadas a la mejora continua. Optimización de los procesos inherentes a la prestación de los servicios. Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Procura de medidas tendentes a mejorar las condiciones del medio ambiente de trabajo. Generando estrategias en el equilibrio requerido en la relación existente entre seguridad, productividad, calidad y rentabilidad de los procesos.
Flave Services, C.A.
Ejecución de estrategias (MIS, EIS, BSC, RM, KPIS, TPM, LM,5S) conducentes a la optimización de los procesos inherentes al mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de equipos marca Komatsu, Caterpillar, Cummins, Mack, entre otros.. Procura de insumos, repuestos, y herramientas. Propiciar condiciones del medio ambiente de trabajo ideales para el desempeño del equipo de trabajo. Buscando el equilibrio requerido en la relación existente entre seguridad, productividad, calidad y rentabilidad de los procesos.. Actuación directa en Proyecto ejecutado a PDVSA-Mejorador PETROCEDEÑO, S.A. “Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipos de Movilización y Acarreo Marca Komatsu en el Mejorador de PETROCEDEÑO.”
Doctorado
MSc.
Ingeniero
T.S.U.
Diplomado
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Diseño e implementación de estrategias empresariales alineadas a los objetivos de sostenibilidad y eficiencia.
Nesmart, F.P. Servicios Integrales de Seguridad
Asesoría Integral Gerencial y Empresarial en materia de Seguridad, Salud, Higiene y Ambiente, todo ello ajustado a los lineamientos de Ley que regulan la materia.
M.C.M. Manufacturas de Cuero MACUSA, C.A.
Encargado de generar estrategias y coordinar todas las actividades inherentes al Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y Seguridad Física de Instalaciones. Planificación, programación, adecuación estratégica de Producción y otras actividades conexas que optimizan los procesos, haciendo de los mismos seguros, confiables, de gran calidad, productivos y altamente rentables.
