Sergio Anzoleagas

Definir políticas, procesos-procedimientos, dirigir y apoyar estratégicamente al desarrollo de la operativa para la administración de parques, jardines y espacios., Generación de indicadores KPI de la recaudación percibida., Planificar, organizar y ejecutar el presupuesto de ingreso y gasto de la Unidad., Promover el incremento de recaudación a través de propuestas estratégicas y captación de autorizaciones de uso de espacio., Supervisión de un equipo de 90 empleados, tanto administrativos como operativos, distribuidos en 11 espacios municipales que abarcan un total de 52 hectáreas., Elaboración de procesos y procedimientos de las unidades dependientes de la Gerencia de Operaciones.

Elaboración de planes de negocio para incrementar la captación de recursos de la empresa., Análisis de rentabilidad y propuesta de mejora para las unidades de negocio de EMAVERDE., Establecimiento de alianzas estratégicas para la mejora de las unidades de negocio de EMAVERDE.

Control, seguimiento, logística y manejo de fondos en proyectos de distribución eléctrica.

Elaboración de plan de negocios, e implementación de pruebas piloto del proyecto de sistemas de medición inteligente., Elaboración de proyecto de factibilidad para la implementación de una fabrica de postes en el Parque Industrial Santiváñez.

Conciliación de saldos en mora de cuentas con proveedores locales e internacionales., Cobros en puntos de venta directa en La Paz., Ejecución de pagos vía cheque de los pasivos de la empresa.

Elaboración del plan de negocios financiero para demostrar la viabilidad de diversificación de la empresa Huayrihuana financiada por la fundación IES.

Venta de equipos de laboratorio y de industria., Elaboración de especificaciones técnicas para adjudicación de procesos de contratación en el SICOES.

Propuesta de mejora del desempeño productivo a partir de la medición de tiempos y movimientos en cada sector de la cadena productiva., Actualización de costos de producción en las diferentes líneas de producto.