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Victor

Gerente Técnico con experiencia en Mantenimiento y Gestión en la Industria Minera y Manufacturera

Contacto

Oruro, Oruro, Bolivia
Disponible en CazVid
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Competencias

Gestión de MantenimientoExperto

Amplia experiencia en planificación, ejecución y optimización de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en industrias mineras y manufactureras.

Liderazgo y Gestión de EquiposAvanzado

Capacidad para dirigir equipos multidisciplinarios, gestionar recursos y coordinar proyectos complejos en ambientes industriales.

Planificación y Organización EmpresarialAvanzado

Habilidad en definir estrategias, estructurar organizaciones y establecer objetivos a corto y largo plazo para el éxito empresarial.

Optimización de Procesos IndustrialesIntermedio

Experiencia en mejorar procesos de producción y transformación, logrando incrementos en eficiencia y calidad.

Gestión de ProyectosIntermedio

Capacidad para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de mantenimiento y producción en sectores industriales.

Educacion

Doctor en Educación Superior
Universidad Técnica de Oruro
Completado 2026
Maestría en Educación Superior
Universidad Pública de El Alto
Completado 2022
Diplomado en Educación Superior
Universidad Pública de El Alto
2021
Doctor(c) en Ingeniería Textil y Papelera
Universidad Politécnica de Valencia
Completado 2012
Diplomado en Administración y Gerencia Empresarial
Universidad Franz Tamayo UNIFRANZ
2008
Maestría en Ingeniería de Mantenimiento
Universidad Técnica de Oruro
Completado 2003
Especialidad en Ingeniería de Mantenimiento
Universidad Técnica de Oruro
Completado 2000
Licenciatura en Ingeniería Mecánica
Facultad Nacional de Ingeniería, Universidad Técnica de Oruro
Completado 1997
Técnico en Mecánica Industrial
Facultad Técnica de Oruro, Universidad Técnica de Oruro
Completado 1989
Bachiller en Humanidades

Idiomas

EspañolNativo
QuechuaBásico
InglésA2

Resumen

Ingeniero Mecánico y Mantenimientista con más de 20 años liderando proyectos de mantenimiento, optimización de procesos y gestión empresarial en sectores minero y manufacturero en Bolivia y España.

Logros Clave

  • Implementación exitosa del Sistema de Gestión de Mantenimiento en CARTONBOL, mejorando la eficiencia operativa.
  • Liderazgo en mantenimiento preventivo y predictivo en equipos mineros, reduciendo tiempos de inactividad en unidades productivas.
  • Dirección en planificación y organización empresarial, estableciendo objetivos a corto y largo plazo en CARTONBOL.
  • Optimización de procesos en transformación de acero y producción, logrando mayores niveles de productividad y calidad.
  • Participación activa en ACCCSA, promoviendo mejores prácticas de mantenimiento en la industria americana.

Experiencia

Supervisor de Mantenimiento en Equipos Mineros

Servicios Mecánicos Industriales SMI
2024 - Presente

Trabajos de intervención de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en unidades productivas mineras; montaje y puesta en marcha.. Mantenimiento integral de molinos de bolas y molinos SAG.. Mantenimiento mecánico de chancadoras. Mantenimiento de celdas de flotación. Mantenimiento de cintas transportadoras y sistemas de transporte de mineral.. Alineamiento, montaje y desmontaje de equipos rotativos.. Cambio y ajuste de rodamientos, poleas, reductores y sistemas de transmisión.. Inspección, diagnóstico y reparación de equipos mecánicos de planta.. Supervisión y ejecución de paradas programadas de mantenimiento.

Gerente Técnico

Empresa Pública Productiva CARTONBOL
2025 - Presente

Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa corto y largo plazo.. Organizar la estructura actual y futura de la empresa, así como las funciones y cargos correspondientes.. Dirigir la empresa, tomando decisiones, supervisando y ejerciendo liderazgo.. Controlar las actividades planificadas, comparándolas con lo realizado y detectando desviaciones en la planificación.. Gestionar los procesos productivos de la empresa, basándose en criterios de productividad, eficiencia y eficacia.. Gestionar los procesos operativos, comerciales y administrativos, haciendo seguimiento a su funcionamiento.. Administrar la empresa, asegurando la eficiencia en todos sus procesos.. Asegurar un adecuado flujo de fondos para el normal desarrollo de las operaciones.. Dirigir la formulación, ejecución y seguimiento del Plan Operativo Anual, velando por su cumplimiento.. Presentar a SEDEM proyectos de planes, políticas y programas estratégicos, así como un plan de negocios y/o plan operativo estratégico, enfocados en la mejora de la Empresa.. Asumir la representación operativa de CARTONBOL.. Prestar apoyo a CARTONBOL y colaborar en la coordinación de sus actividades para cumplir con sus objetivos.. En el marco de la complementariedad y de acuerdo a la naturaleza de cada una de las empresas públicas productivas, deberá gestionar la provisión directa cumplir con los requisitos demandados por CARTONBOL.. Motivar, promover y capacitar técnicamente al personal de CARTONBOL.. Velar y supervisar el uso adecuado de los recursos materiales y financieros de CARTONBOL para cumplir con los objetivos establecidos.. Recibir y revisar todos los actos administrativos de CARTONBOL y del personal bajo su dependencia.. Representar legalmente a CARTONBOL en sus relaciones con personas naturales y jurídicas, nacionales y/o extranjeras, públicas o privadas, en relación con sus operaciones comerciales.. Dirigir, supervisar y controlar al personal a su cargo.

Responsable de Mantenimiento

Empresa Pública Productiva CARTONBOL
2019 - 2025

Participante activo de la sociedad americana ACCCSA. Responsable de la implementación del Sistema de Gestión de Mantenimiento. Responsable de la sistematización de la Gestión de Mantenimiento de la Empresa. Responsable de la disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de las unidades productivas, apoyo y servicio con cumplimiento a las intervenciones de mantenimiento preventivo planificado en la línea de corrugado, conformado de cajas de cartón corrugado Macarbox, Autobox, Semiautomática. Responsable de la importación de respuestas e insumos de origen europeo (Incoterm DDP, DAP, EX WORK).. Responsable de certificación del Área de Mantenimiento al Sistema Gestión de Calidad ISO 9001:2015.. Manejo de indicadores principales (KPIs): cumplimiento al Plan Anual de Mantenimiento Preventivo, cálculo de disponibilidad, cálculo de fiabilidad, y cálculo de costos como indicadores de Medida en la gestión propia de mantenimiento.. Certificado de trabajos en altura, trabajos en caliente, confinados, defensivos y medio ambiente.

Jefe de Planta

Empresa CORINSA S.R.L.
2010 - 2018

Proceso de transformación del acero: trefilación en seco y húmedo, galvanizado, malla hexagonal, malla de doble torsión, clavos, gaviones, colchonetas y malla olímpica.. Responsable de producción, mantenimiento, control de calidad, recursos humanos, almacén de repuestos e insumos, almacén de materia prima, almacén de producto terminado, despachos, cumplimientos, logística.. Responsable de garantizar la fiabilidad y disponibilidad de las unidades productivas, apoyo y servicio.. Control de sistema integrado de Gestión, ISO 9000, ISO 14001, OHSAS 18001.. Manejo de personal, 180 trabajadores de planta.. Miembro del Comité Técnico de Normalización IBNORCA en la elaboración de Normas NB-729, NB-710.. Responsable de la importación de materia prima, alambrón SAE 1006 – 1018, insumos y repuestos para el proceso de trefilación.. Expositor: Cursos de defensivos, armado de gaviones y colchonetas a empresas constructoras y universidad técnica de Oruro.

Coordinador Corporativo de Operaciones MINERAS EN PERFORACIÓN DIAMANTINA

Empresa GEODRILL
2006 - 2009

Responsable de proyectos proceso de perforación diamantina en máquinas LF 7033, Baldor, Lonjear y Aire Reversible, Ingersol Rand, Tricono.. Sistemas de Gestión de Mantenimiento, funcionamiento hidráulico, mecánico, neumático y convencional, barrenaje en HW, HQ, NQ, BQ, hasta 1200 metros en gradientes positivas, negativas y horizontal tanto en interior y exterior mina de los diferentes proyectos previo diseño del departamento de GEOLOGÍA de la Minera.. Extracción del Core o testigo, metraje y logueaje, evaluación de mapeo de sondaje.. Responsable de la valorización y avance operativo, aplicación EPP y PET’S según ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.. Responsable de pedidos de insumos, repuestos y accesorios de perforación, contratación de servicios y terceros por proyecto.. Trabajos encarados en varias empresas mineras de Bolivia y Perú con una inducción única en el país de Perú en perforación diamantina, ingeniería y aplicación de aditivos de perforación, velocidades, cementación, recuperación de barrenaje ante atrapamientos; Proyectos encarados como las mineras de Casapalca, Orcopampa, Yanacocha, Cerro Verde, Tía María en Perú y San Lorenzo, Colquechaquita, Porco, San Lucas, Bolívar, Colquiri, Pan american silver, San Vicente, en Bolivia (uso de aditivos, accesorios, equipos de perforación, su mantenibilidad y fiabilidad de unidades de perforación, atrapamientos, derrumbes, etc.). Encargado de la cadena de suministro y logística.. Responsable de coordinar con el área de Geología, mensura, medio ambiente, operaciones, Superintendencia de Geología y Superintendencia General.. Control del personal operativo por proyecto, planificación de rotación por turnos, charlas de 5 minutos, control de reportes de avance y relevos.

Planificador de Mantenimiento Planta

Empresa Minera de Azufres CAPURATAS
2004 - 2006

Gestión de planificación de mantenimiento de equipos de procesos Metalúrgicos (Trituración; Molienda; Flotación y Filtración). Diseño, dimensionamiento y montaje de equipos para procesos metalúrgicos. Supervisión de mantenimiento y montaje de equipos.. Responsable de la supervisión y ejecución de OT ́s, intervenciones preventivas y correctivas.. Garantizar la fiabilidad y disponibilidad de las unidades de proceso Metalúrgicos.. Gestionar, analizar y supervisar el cumplimiento de los indicadores (KPI ́s).

Jefe de Departamento de Mantenimiento Mecánico – Eléctrico

Empresa Textil ALTIFIBERS S.A.
2002 - 2004

Ejecutor del Sistema de Gestión de Mantenimiento planta. Responsable de Planificación según Plan Anual de Mantenimiento. Supervisor en el cumplimiento de ejecución según OT’s, Preventivos Planificados y No Planificados.. Elaboración de informes mensuales de cumplimiento a las intervenciones de mantenimiento (KPI’s): predictivos, preventivos y correctivos o a la rotura.. Encargado del personal de mantenimiento mecánico, eléctrico: puntualidad, responsabilidad, disciplina y comunicación.. Responsable de la disponibilidad y fiabilidad de unidades productivas, apoyo y servicio.. Responsable de la contratación de empresas de servicio y apoyo (terceros), para la fabricación, recuperación de piezas y ejecución de proyectos.. Responsable de la Importación de repuestos y elaboración de piezas de compra local.. Aplicación del TPM – MBM – RBM y Mejora Continua General planta.. Responsable ante reuniones con la alta directiva.

Jefe de Departamento de Producción

Empresa Textil ALTIFIBERS S.A.
2001 - 2002

Jefe de producción de las líneas de proceso productivo en fibra natural oveja, llama, suri y alpaca.. Selección y clasificación por colores y calidad de fibra natural, llama, alpaca, Suri, oveja.. Control de procesos, rendimientos, cumplimientos por turno en áreas de: lavado, apertura de fibra, descerdado, cardado, preparación, peinado, bobinado bumps. madejeras, enconadoras, teñidoras de hilo natural, remalladoras, cortadoras, rectas, planchadoras, lavadoras, secadoras, centrífugas.. Responsable de elaboración de informes semanales de producción a la alta directiva.. Control de consumo de insumos de producción y control de stock mínimo y máximos, para su posterior pedido e importación.. Elaboración de datos de rendimiento de producción por área y rendimiento de personal.. Responsable del cumplimiento del plan de producción mensual programado.

Jefe de Departamento de Mantenimiento Mecánico – Eléctrico

Empresa Textil HILBO S.A.
1998 - 2001

Responsable de la planificación y ejecución de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los activos productivos. Ejecutor del Sistema de Gestión de Mantenimiento planta. Elaboración de OT’s mensuales y su cumplimiento.. Elaboración de informes de rendimiento y cumplimiento mensual. Responsable del personal de mantenimiento mecánico y eléctrico. Responsable de la Importación de repuestos. Responsable de la contratación de Empresas de Servicio y Terceros en general. Responsable de la fiabilidad y disponibilidad de unidades productivas: preparación, mechera, hilatura, bobinado, retorcido, enconado, madejeras, teñidora de hilo, enconado, ovilladoras, empaque.

Proyectista del Departamento Técnico

Empresa "DIEGAS"
1997 - 1998

Ejecutor de planos de instalaciones domiciliarias e industriales. Responsable de cálculos a diseño final en instalaciones domiciliarias e industriales. Control de costos de operación por instalación. Cotización general pre y post instalación. Aprobación de planos según Superintendencia. Responsable de la adquisición y pedido de materiales y herramientas.

Habilidades

Gestión de MantenimientoLiderazgo y Gestión de EquiposPlanificación y Organización EmpresarialOptimización de Procesos IndustrialesGestión de Proyectos
Publicado en CazVid - 28 jul 2026
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