Alejandro

Coordinador de Cadena de Suministro y Logística

Lideré la gestión integral de la cadena de suministro, garantizando la disponibilidad oportuna de bienes y servicios para la continuidad de la operación.. Coordiné los procesos de compras estratégicas y tácticas, asegurando el cumplimiento de tiempos de entrega, calidad, presupuesto y condiciones comerciales.. Diseñé e implementé una estrategia de fortalecimiento de la red de proveedores en conjunto con las diferentes áreas de la organización, incrementando en promedio un 70% la base de proveedores por categoría y fortaleciendo la capacidad de abastecimiento, la competitividad y la continuidad operativa.. Diseñé e implementé indicadores de gestión (KPIs) para compras, abastecimiento y logística, mejorando el seguimiento del desempeño del área, la medición de resultados y la toma de decisiones.. Desarrollé tableros de control en Power BI para el monitoreo de compras, presupuesto, indicadores estratégicos y gestión de proveedores.. Lideré proyectos de mejora continua orientados a optimizar los procesos de compras, abastecimiento y logística mediante la implementación de controles, herramientas de seguimiento y estandarización de procesos.. Estandaricé políticas, procedimientos e indicadores del área, fortaleciendo la trazabilidad de las adquisiciones, el control interno y la preparación para auditorías.. Elaboré informes gerenciales con análisis de indicadores, ejecución presupuestal, desempeño de proveedores y oportunidades de mejora para apoyar la toma de decisiones de la dirección.. Coordiné la planeación de requerimientos con las diferentes áreas de la organización, garantizando la atención oportuna de las necesidades operativas y la continuidad del negocio.. Administré la base de datos de proveedores, contratos y documentación legal, asegurando el cumplimiento de los requisitos corporativos y normativos.. Supervisé inventarios, materiales y activos críticos para la operación, optimizando los niveles de abastecimiento y disponibilidad.. Coordiné los procesos logísticos de transporte, almacenamiento, movilización de equipos y distribución de materiales para proyectos y operaciones.. Gestión integral de proveedores: creación y gestión de proveedores en sistemas, negociación, compras, seguimiento y recepción de productos, asegurando cumplimiento en tiempos, cantidades y condiciones pactadas.. Control de inventarios: administración eficiente de existencias y suministros, garantizando disponibilidad oportuna y evitando quiebres de stock.. Gestión de insumos: planificación, coordinación y seguimiento de envíos de insumos y muestras, asegurando entregas efectivas y controladas.. Liderazgo en proyectos estratégicos: dirección de procesos para el desarrollo de nuevos productos, desde la investigación hasta el lanzamiento al mercado, cumpliendo objetivos de calidad y tiempo.. Análisis de mercado: investigación de tendencias y necesidades del mercado para apoyar decisiones estratégicas.. Coordinación de mesas de trabajo para la definición e implementación de estrategias comerciales.. Informes ejecutivos: elaboración de reportes estratégicos y presentaciones para comités y gerencia, con análisis de mercado, comportamiento de inventarios, propuestas de mejora continua y control presupuestal.. Soporte logístico para eventos: coordinación de materiales para ferias, campañas y activaciones, asegurando la ejecución oportuna y efectiva.. Atención a clientes internos y equipos comerciales: acompañamiento y soporte logístico, fortaleciendo relaciones interdepartamentales y garantizando el cumplimiento de objetivos operativos.. Elaboración de informes trimestrales para demostrar los procesos productivos mediante indicadores de capacidad y tiempo.. Estos documentos se prepararon para su entrega a las entidades de control gubernamentales, asegurando el cumplimiento de los requisitos regulatorios.. Se incrementó un 35 % en la productividad mediante la planificación estratégica, la estandarización de documentos y la optimización de puestos de trabajo, impulsando la mejora continua en los procesos.. Brindé asesorías y capacitaciones a los usuarios para minimizar futuros riesgos ambientales, diseñando estrategias documentales de apoyo.. Estas acciones resultaron efectivas, logrando una reducción del 20 % en los casos de daño ambiental.