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Alejandro
Ingeniero Industrial con experiencia en Supply Chain y Operaciones en la Industria Automotriz
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Competencies
Amplia experiencia en diseño, gestión y optimización de cadenas de suministro y logística internacional.
Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios en entornos complejos y multiculturales, logrando resultados estratégicos.
Implementación de metodologías Lean para optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar la eficiencia.
Gestión eficiente de recursos y planificación para cumplir objetivos de producción y entregas.
Experiencia en negociaciones complejas con proveedores y sindicatos, asegurando beneficios para la empresa.
Education
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Summary
Profesional con más de 20 años liderando operaciones, gestión de supply chain y proyectos de mejora en la industria automotriz y manufacturera. Experto en optimización de procesos y liderazgo estratégico.
Key Achievements
- Lideró la gestión end-to-end de Supply Chain en Eagle de Argentina, optimizando procesos y reduciendo costos operativos.
- Diseñó y ejecutó licitaciones internacionales en transporte marítimo y terrestre, logrando ahorros significativos.
- Implementó modelos regionales de Supply Chain en First Brands Group, asegurando niveles óptimos de inventario y cumplimiento OTIF.
- Condujo la fusión y consolidación de plantas industriales en Sudamérica, mejorando la eficiencia y la productividad.
- Reorganizó flujos productivos en múltiples plantas, logrando mejoras en producción, mantenimiento y logística.
Experience
Gerente General – Director de Supply Chain, Compras & Comercio Exterior
Gestión End-to-End de Supply Chain. Liderazgo directo de las áreas de Compras, Comercio Exterior y Cadena de Suministro. Diseño y ejecución de licitaciones de servicios de transporte marítimo y terrestre internacional. Revisión integral de contratos marco logísticos. Implementación de metodologías estructuradas de revisión de precios basadas en modelos de Cost Break-Down. Liderazgo de evaluaciones estratégicas tipo Make vs. Buy. Responsabilidad executiva integral sobre el gobierno de la entidad jurídica, estado de resultados (P&L) y gestión operativa general.
Vicepresidente Sudamérica – Director Regional de Operaciones & Supply Chain
Definición del modelo regional de Supply Chain y gestión de inventarios. Asegurando niveles óptimos de capital de trabajo y cumplimiento de entregas (OTIF)
Gerente General – Dirección de Operaciones & Canal Comercial
Planificación y ejecución exitosa de la fusión y consolidación de plantas industriales en la región. Dirección estratégica del área comercial para canales OEM y Aftermarket (marca FRAM). Liderazgo en la implementación de plan de marketing. Dirección integral de la división de filtración Sudamérica con plena responsabilidad sobre el P&L y KPIs corporativos.
Gerente de Planta & Operaciones Industriales
Responsable del funcionamiento operativo general de la planta productiva. Planificación y ejecución de presupuesto anual de inversiones. Conducción de negociaciones de alta complejidad con el sindicato automotriz.
Gerente de Manufactura & Supply Chain
Reorganización integral de flujos productivos. Gestión de Producción, Mantenimiento, Logística de Planta, EH&S y Mejora Continua.
Gerente de Operaciones, Calidad & Lean Enterprise
Reorganización de las líneas de montaje local. Subject Matter Expert (SME) corporativo en metodologías Lean.
Ingeniero de Calidad, Proveedores & Diseño de Producto
Implementación de sistemas y procesos de calidad para la inauguración de la planta industrial en Escobar. Diseño, validación y desarrollo de proveedores de componentes para la plataforma global Ford Ranger.