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Antonio
Ingeniero de Mejora Continua (Procesos)
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Competencies
Experiencia en diseño, análisis y optimización de procesos industriales y logísticos para mejorar la eficiencia y reducir costos
Capacidad para interpretar y visualizar datos usando Power BI, Excel avanzado y otras herramientas para tomar decisiones informadas
Implementación de metodologías como Six Sigma, Lean Manufacturing y Kaizen para impulsar la productividad y calidad
Optimización de almacenamiento, inventarios y uso de montacargas para mejorar la capacidad y eficiencia en la cadena de suministro
Implementación de sistemas de calidad, análisis de mejora y documentación de procedimientos para garantizar la excelencia operativa
Education
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Summary
Profesional con más de 12 años de experiencia en mejora de procesos, logística y gestión de calidad, certificado en Six Sigma y con habilidades avanzadas en análisis de datos y optimización.
Key Achievements
- Implementación de metodologías Six Sigma que mejoraron la eficiencia en procesos productivos
- Desarrollo e implementación de SOP y herramientas Kaizen, logrando reducción de tiempos y costos
- Optimización de almacenamiento y logística, aumentando la capacidad y eficiencia operativa
- Liderazgo en proyectos de mejora continua y análisis de datos con Power BI y Excel avanzado
- Certificación en Six Sigma Green Belt, impulsando la cultura de calidad y mejora en la organización
Experience
Aplicación de metodología Six Sigma, estudios de capacidad, implementación de tiempos de estándar, documentación de procedimientos, implementación de sistemas de calidad, análisis de mejora en procesos productivos, reducción de tiempos muertos, procesos de producción limpios.. Manejo de sistemas de inventarios y análisis en rutas de entrega, optimización de espacios de almacenamiento, implementación de VSM para mayor visión del proceso.. Brinde asesorías especializadas según el rubro de la empresa, optimizando y mejorando la toma de decisiones estratégicas, aumentando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
Ingeniero de Mejora Continua (Procesos)
Procesos estándares operativos (SOP), supervisión de métodos de trabajo con metodología GSD, elaboración forma de pago a los trabajadores, aplicación de herramientas Kaizen, estudios de tiempos y movimientos (con cronometro y con metodología GSD), estudios de ergonomía, 5´s de la calidad.. Implemente estrategias de mejora continua en procesos de producción para optimizar la eficiencia operativa, reducir tiempos de ciclo y minimizar costos, logrando un aumento significativo en la productividad e grupo Beta.. Diseñe estaciones de trabajo y plantas de procesos productivos.. Implemente metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma para optimizar procesos de producción, reduciendo tiempos y costos operativos en hasta un 15%.
Ingeniero de Logística
Implementación de manual de buenas prácticas de almacenamiento (BPA), optimización de utilización de montacargas, medición de tiempos de preparación de kits, optimización de capacidad de almacenaje.