Camila

Bueno, yo soy scout hace muchos años y me ha tocado trabajar con equipos de personas de distintos lugares, con distintos horarios, con distintas capacidades. y a la hora de trabajar juntos, una herramienta que nos servía mucho a todos es el plan personal de desempeño, que es una hoja en la que nosotros plasmamos nuestros horarios, nuestras habilidades, nuestras capacidades en cuanto a todo en general. y una vez que lo detallábamos, lo compartíamos y eso nos servía a todos para coordinar reuniones, coordinar actividades y todo lo relacionado que podía llegar a servirnos para mejorar, para conocernos mejor y para tener en cuenta los tiempos de cada uno.

Una vez me pasó trabajando en un depósito que un cliente vino muy enojado ya que había hecho un pedido hace varios días y todavía no había llegado. Antes que hacer algo al respecto, primero lo escuché y una vez que terminó de hacer el descargo, revisamos el pedido juntos en el sistema. Mientras lo estábamos revisando, el cliente se dio cuenta que, al poner la dirección para que le envíen el pedido, había puesto su dirección particular y no la de su local. Entonces, por ende, cuando el pedido llegó, no había nadie en el domicilio para recibirlo y el pedido volvió al depósito. Una vez que pudimos corroborar eso, le hicimos la entrega del pedido en el momento y le hicimos un descuento por las molestias causadas.

Bueno, yo soy scout hace muchos años y me ha tocado trabajar con equipos de personas de distintos lugares, con distintos horarios, con distintas capacidades, y a la hora de trabajar juntos, una herramienta que nos servía mucho a todos es el plan personal de desempeño, que es una hoja en la que nosotros plasmamos nuestros horarios, nuestras habilidades, nuestras capacidades en cuanto a todo, en general. y una vez que lo detallábamos, lo compartíamos y eso nos servía a todos para coordinar reuniones, coordinar actividades y todo lo relacionado que podía llegar a servirnos para mejorar, para conocernos mejor y para tener en cuenta los tiempos de cada uno.

Hola, buenas tardes. Una situación que me tocó vivir seguido cuando trabajaba en una cadena de farmacias como cajera, era que había un horario en el que se acumulaba mucha gente en la caja. Entonces, para yo poder cobrar rápido y que la gente no se impaciente, dividía la fila en dos. Por un lado lo que era particular y por otro lado lo que era obra social. Lo que era particular lo cobraba primero y lo que era por obra social después, ya que eso requiere como un control más riguroso. y al mismo tiempo separaba los tickets, en lo que me pagaban en efectivo y lo que me pagaban por transferencia o por tarjeta. Cuando terminaba de cobrar, recién ahí cargaba todo al sistema y al tener ya los tickets previamente ordenados, tardaba muchísimo menos y era más eficiente y más fácil hacerlo. Entonces, yo no perdía tiempo en cobrar y la gente no perdía tiempo en esperar.

Una vez me pasó trabajando en un depósito que un cliente vino muy enojado ya que había hecho un pedido hace varios días y todavía no había llegado. Antes que hacer algo al respecto, primero lo escuché y una vez que terminó de hacer el descargo, revisamos el pedido juntos en el sistema. Mientras lo estábamos revisando, el cliente se dio cuenta que al poner la dirección para que le envíen el pedido, había puesto su dirección particular y no la de su local. Entonces, por ende, cuando el pedido llegó, no había nadie en el domicilio para recibirlo y el pedido volvió al depósito. Una vez que pudimos corroborar eso, le hicimos la entrega del pedido en el momento y le hicimos un descuento por las molestias causadas.

Bueno, yo soy Scout hace muchos años y me ha tocado trabajar con equipos de personas de distintos lugares, con distintos horarios, con distintas capacidades. y a la hora de trabajar juntos, una herramienta que nos servía mucho a todos es el plan personal de desempeño, que es una hoja en la que nosotros plasmamos nuestros horarios, nuestras habilidades, nuestras capacidades en cuanto a todo, en general. y una vez que lo detallábamos, lo compartíamos, y eso nos servía a todos para coordinar reuniones, coordinar actividades y todo lo relacionado que podía llegar a servirnos para mejorar, para conocernos mejor y para tener en cuenta los tiempos de cada uno.

Hola, buenas tardes. Una situación que me tocó vivir seguido cuando trabajaba en una cadena de farmacias como cajera era que había un horario en el que se acumulaba mucha gente en la caja. Entonces, para yo poder cobrar rápido y que la gente no se impaciente, dividía la fila en dos. Por un lado lo que era particular y, por otro lado, lo que era obra social. Lo que era particular lo cobraba primero y lo que era por obra social después, ya que eso requiere como un control más riguroso. y al mismo tiempo separaba los tickets en lo que me pagaban en efectivo y lo que me pagaban por transferencia o por tarjeta. Cuando terminaba de cobrar, recién ahí cargaba todo al sistema y al tener ya los tickets previamente ordenados, tardaba muchísimo menos y era más eficiente y más fácil hacerlo. Entonces, yo no perdía tiempo en cobrar y la gente no perdía tiempo en esperar.

Una vez me pasó trabajando en un depósito que un cliente vino muy enojado ya que había hecho un pedido hace varios días y todavía no había llegado. Antes que hacer algo al respecto, primero lo escuché y una vez que terminó de hacer el descargo, revisamos el pedido juntos en el sistema. Mientras lo estábamos revisando, el cliente se dio cuenta que, al poner la dirección para que le envíen el pedido, había puesto su dirección particular y no la de su local. Entonces, por ende, cuando el pedido llegó, no había nadie en el domicilio para recibirlo y el pedido volvió al depósito. Una vez que pudimos corroborar eso, le hicimos la entrega del pedido en el momento y le hicimos un descuento por las molestias causadas.

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Una vez me pasó trabajando en un depósito que un cliente vino muy enojado ya que había hecho un pedido hace varios días y todavía no había llegado. Antes que hacer algo al respecto, primero lo escuché y una vez que terminó de hacer el descargo, revisamos el pedido juntos en el sistema. Mientras lo estábamos revisando, el cliente se dio cuenta que al poner la dirección para que le envíen el pedido, había puesto su dirección particular y no la de su local. Entonces, por ende, cuando el pedido llegó, no había nadie en el domicilio para recibirlo y el pedido volvió al depósito. Una vez que pudimos corroborar eso, le hicimos la entrega del pedido en el momento y le hicimos un descuento por las molestias causadas.

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