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Carlos
Líder en Gestión de Proyectos y Producción en El Salvador
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Competencies
Experiencia en planificación, ejecución y control de proyectos utilizando metodologías PMI y herramientas como Visio Project.
Capacidad para dirigir equipos multidisciplinarios en entornos industriales y militares, promoviendo la eficiencia y motivación.
Implementación de metodologías Lean Six Sigma y gestión de cambios para optimizar procesos productivos y administrativos.
Desarrollo y aplicación de manuales y protocolos de higiene, seguridad laboral y control de calidad.
Habilidades interpersonales para atención al cliente, coordinación de equipos y gestión con proveedores.
Education
Languages
Summary
Ingeniero Industrial con sólida trayectoria en liderazgo, mejora de procesos y gestión de proyectos en entornos industriales y militares. Destacado por su capacidad para optimizar recursos, implementar mejoras y liderar equipos hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos.
Key Achievements
- Implementó mejoras en procesos productivos y de seguridad, elevando la eficiencia y cumplimiento en la fábrica de calzado y textiles.
- Gestión exitosa de proyectos de inversión siguiendo estándares PMI, optimizando recursos y resultados.
- Supervisó y lideró equipos en entornos militares y empresariales, mejorando la productividad y la gestión del talento.
- Desarrolló manuales de seguridad y protocolos que fortalecieron la higiene laboral en laboratorios y fábricas.
- Manejo avanzado de metodologías Lean Six Sigma y certificaciones Green Belt, logrando reducción de desperdicios y tiempos.
Experience
Asistente de Seguridad Industrial
Pasantía profesional en la empresa Farmacia Santa Emilia, encadenamiento 'Laboratorios MEDITECH' apoyado por USAID, PNUD y Cámara de Comercio, Desarrollar Manual de Higiene y Seguridad Ocupacional, en el uso adecuado de las BPM, aplicación de la Ley de Prevención de Riesgos en los Lugares de Trabajo, establece comité de seguridad, medidas de prevención, uso adecuado de equipo de protección.
Ejecutivo de Ventas y Atención al Cliente
Atención al cliente, manejo de stock e inventarios, transferencia de productos, habilidad para ventas, proactividad, habilidades de comunicación interpersonales, manejo de llamadas, habilidad en el manejo de equipo informático.
Encuestador
Visitas de campo, reuniones con empresas, recopilación de datos de la situación económica de las empresas, registro y tabulación de información, atención de usuarios.
Supervisor de producción y Transfer
Procesos de producción textiles y procesos de transfer, supervisión de estados de producción, mejora de métodos, mejora de procesos, manejo de 5´S, manejo de Lean Six Sigma, manejo de Green Belt, manejo de personal, cumplimiento de metas de producción, balances de línea para el uso óptimo de los recursos.
Encargado de Proyectos de la UA - INV/MDN
Gestión de proyectos de inversión a través de Guía PMBOK® del Project Management Institute (PMI), Manejo de Visio Project, aplicación de Modelo de Cascada para los Fondos de Actividades Especiales FAE`s, elaboración de presupuestos, elaboración de planes de trabajo y seguimiento, líneas de tiempo para cumplimiento de proyectos.
Jefe de la Fábrica de Calzado
Administración y manejo de personal, mejorar los procesos de producción en la Fábrica de Calzado, con el fin de mejorar la producción que permitan mantener la equipado el personal de la Fuerza Armada, elaboración de informes de producción, control de inventarios, manejo de materia prima, control y manejo materia prima en proceso y producto terminado, gestión de procesos para adquisición de materia prima, gestión para adquisición de repuestos, toma de tiempos, toma de capacidades, mejora de eficiencia y eficacia en la productividad, presupuestos para trabajos especiales, propuestas de proyectos de inversión institucionales, capacitación de personal, resolución de problemas y gestión de recursos para funcionamiento.
Auxiliar de jefe de la Fábrica de textiles
Administración de personal, supervisar y gestionar todos los procesos de fabricación de camisas y pantalones tipo militar, definición de metas, inducción de personal en procesos nuevos, manejo PEPS, elaboración de informes de producción, toma de decisiones, evitar cuellos de botella, supervisar uniformes y pedidos especiales, supervisar procesos de corte, supervisar procesos de confección de gorras, controles de calidad y estandarización de procesos textiles.
Jefe de Mantenimiento
Gestionar requerimientos para la adquisición de repuestos, control y supervisión de bitácoras de maquinaria, gestión de mantenimiento preventivo y correctivo, coordinar con proveedores adquisición de repuestos, propuesta de proyectos de mejora de maquinaria y equipo, elaboración de informes y solicitudes, para mantenimiento, manejo de personal, requerimientos para contratación de personal y gestión de capacitación e implementación de capacitación en procesos básicos de mantenimiento.
Jefe de la Sección de Servicios especializados
Control de materia prima, procesos de fotograbado, procesos de carpintería, procesos mecánica industrial y procesos de obra de banco, supervisión de trabajos especiales, manejo de grabado laser, manejo de procesos en zamac y electroquímicos.