Carlos

hace tiempo venían de un año en números rojos, posteriormente haciendo moviendo las fichas, previendo como la personal que tenía, adaptándolo al sistema que queríamos implementar para tener buenos resultados. Fuimos llevando todo con los controles de proceso, retomaron una serie de cosas que se habían dejado de hacer para seguir adelante y bueno, nos evaluaron, siguieron evaluándonos. De hecho, el departamento que yo lideraba en base a 10 puntos, que era la cuestión, estaba en 6.5 y lo llevamos a 9.4. Eso se debe, bueno, a la buena toma de decisiones y bueno, y tomar los controles de proceso necesario para hacerlo cuidando merma, cuidando los recursos, optimizándolos y bueno, posteriormente a los tres meses dimos ya números amarillos y pasamos a verde, gracias a Dios. y bueno, cambiamos muchas cosas, pues las planificaciones, la comunicación, hacer que el grupo sea más íntegro fue muy importante, fue muy importante.

eso no quiere decir que no tenga capacidad para otro tipo de, digamos, de actividades. Organicé siete restaurantes. Lo principal es, bueno, como les dije, una buena planificación, hacer los pre-cogs necesarios, obviamente buscando a los responsables o líderes, pues, de cada grupo y cada equipo y bueno, dándole las directrices, nombrando cada quien las funciones que tiene y lo importante que son cada uno para que esos objetivos se den. Es importante eso. La comunicación es súper vital, súper vital. Hay que enseñar a la gente y decirles que, bueno, que lo que queremos, a dónde vamos y por qué lo hacemos. Siempre es importante. El ejemplo, la comunicación y bueno, y creer en el equipo, creer en el equipo, dándoles las mayores herramientas para para lograr los buenos resultados.

Bueno, lo importante es tener un equipo de trabajo engranado, con conocimiento y sobre todo dándole participación para que ellos también brinden y aporten sus ideas. Esas ideas, conjuntamente con lo que son las directrices de la empresa, uno de manera de concilio hace las preparaciones previas al día al día a día de trabajo por medio de briefing y bueno, y se logra lo que es la planificación diaria, semanal, quincenal y mensual. Es importante el trabajo en equipo, obviamente con las capacidades de cada quien para lo que fueron contratados y sobre todo tener una persona que lleve las directrices, pues, para que todo tenga un final exitoso y, bueno, conseguir los objetivos que necesita la empresa en sus requerimientos. Gracias.

Bueno, mucho gusto. Mi nombre es Carlos. Bueno, estoy aquí con la disposición de seguir adelante, avanzando y darme la oportunidad o que me puedan brindar la oportunidad de poder seguir desarrollándome profesionalmente y aportando mis conocimientos a su organización. Buenas noches.

Hola, buenas noches, ¿cómo está? Mi nombre es Carlos, bueno, estoy a total disposición. una persona profesional y de verdad con muchas ganas de poner empeño y seguir creciendo en el nivel profesional. Espero aportar algo al profesionalismo a su organización y bueno, dame la oportunidad para seguir adelante. Muchas gracias, buenas noches.