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Cesar
Head IT
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Competencies
Experiencia demostrada en Estrategia de TI.
Experiencia demostrada en Transformación digital.
Experiencia demostrada en Gobierno de IA.
Experiencia demostrada en Optimización de procesos.
Experiencia demostrada en ISO 27001.
Education
Languages
Summary
Head IT buscando nuevas oportunidades
Experience
Director de Proyectos de TI
Gerente de proyectos estratégicos de desarrollo de software para la División Financiera, articulando necesidades de negocio con equipos de ingeniería y asegurando estrategia, prioridades, calidad, riesgo y gobierno tecnológico para generar valor empresarial.. Integro el negocio y tecnología para iniciativas de alto impacto, actuando como punto de articulación entre stakeholders ejecutivos, producto e ingeniería.. Dirijo la ejecución de proyectos, con foco en transformación digital, gobierno, calidad y entrega predecible.. Director de un equipo multidisciplinario de más de 30 profesionales entre ingenieros de software, planners, arquitectos y especialistas en seguridad, liderando la construcción y evolución de soluciones tecnológicas estratégicas para el negocio logístico.
Technology & Operations Leader
Lideré transformación tecnológica, gobierno de IA, modernización de infraestructura y rediseño de procesos ITSec en un entorno fintech regulado.. Lider de la integración del proyecto Bre-B, coordinando flujos y recursos bajo criterios regulatorios en conjunto con Banco de la República y SFC, con foco en tiempo, calidad y costo.. Generé aproximadamente US$500K de ahorro directo mediante retiro de infraestructura obsoleta, eliminación de servicios redundantes, renegociación y estructuración de contratos y mayor gobernanza de adquisiciones.. Rediseñé procesos operativos de ITSec, eliminando cuellos de botella y liberando capacidad para desarrollar y lanzar nuevos productos internos.. Diseñé marcos de gobierno de Inteligencia Artificial con alcance regional (Colombia, Brasil, Mexico) y patrociné soluciones de autenticación de usuarios para el ecosistema de neobanca, balanceando inversión, riesgo y escalabilidad.
Senior Operations Manager
Dirección de 15 ingenieros multidisciplinarios y operaciones globales de TI, integrando infraestructura, cloud, soporte y gobierno operativo.. Dirigí la migración integral de 5 datacenters ubicados de costa a costa en Estados unidos y servicios a AWS multi región, manteniendo disponibilidad sin interrupciones durante la transición y reduciendo riesgo operativo para el cliente McClatchy – The Miami Herald.. Reestructuré operaciones bajo Agile/Scrum e ITIL, elevando transparencia, cadencia de entrega y calidad de métricas para stakeholders.. Gestioné presupuesto operativo, proveedores, contratos especializados y equipos on-site, on-call y offshore alineados con roadmaps globales.
Operations Manager & Regional PMO
Responsable de estrategia regional de TI e infraestructura, conectando ciberseguridad, gobierno y operación tecnológica con crecimiento, habilitación de productos y escalabilidad.. Diseñé e implementé un ecosistema colaborativo para más de 400 empleados, reduciendo 50% los costos de viaje y overhead de reuniones y transformando la colaboración de equipos distribuidos.. Construí desde cero el sistema regional de gobierno de TI para decisiones, riesgos, auditoría y accountability interdepartamental.. Creé todo el sistema de ciberseguridad, infraestructura, continuidad y disaster recovery, y colaboré con áreas trasversales y Account Management para habilitar nuevas capacidades.
Technology Leader
Líder estratégico de tecnología para un entorno industrial crítico oil & gas, construyendo infraestructura enterprise, modelos operativos, gobierno y seguridad.. Implementé ISO 27001 en menos de 7 meses para más de 250 usuarios, fortaleciendo ciberseguridad, confidencialidad, integridad, disponibilidad y preparación para auditorías.. Creé desde cero la función de IT Support & Service Desk y estableció SLAs, KPIs, gestión de activos, patch management y continuidad operativa.. Estandaricé controles y métricas de TI para soportar cumplimiento SOX; liderando iniciativas de ERP/SAP hacia cloud y modernización tecnológica.
EUC Engineer / IT Project Controller
Delivery manager para programas tecnológicos empresariales distribuidos, con foco en gobierno de proyectos, seguridad y estandarización multinacional.. Diseñé e implementé políticas de seguridad basadas en ITIL en 5 países para SABMiller, unificando operación de datacenters, colocation y recuperación ante desastres.. Creé un modelo de ciclo de vida de la información para aproximadamente 5.000 usuarios finales y dirigió compromisos estratégicos con proveedores globales bajo metodología PMI.
IT Manager / IT Administrator
Construí y profesionalicé la función de TI desde sus fundamentos, combinando liderazgo operativo con diseño de procesos y servicios.. Diseñé el marco operativo para un equipo de 10 ingenieros, cubriendo 350 estaciones, 30 servidores y 3 datacenters, con procesos estandarizados de soporte, onboarding/offboarding y seguridad perimetral.. Gestión integral de un portafolio de más de 20 proveedores y operando infraestructura crítica de virtualización, backup, Exchange y SharePoint, asegurando continuidad y alta disponibilidad.