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danny
Gerente De Ventas
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Competencies
Experiencia demostrada en Gestión P&L.
Experiencia demostrada en Dirección Comercial.
Experiencia demostrada en Business Development.
Experiencia demostrada en Liderazgo de Equipos.
Experiencia demostrada en Estrategia Omnicanal.
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Summary
Gerente De Ventas buscando nuevas oportunidades
Experience
Project Manager Comercial
GENERÉ Ganancia Neta de USD 481,000+ sobre base de activos de USD 25M, estructurando estrategia comercial integrada para 7 empresas del grupo. MAXIMICÉ el Retorno sobre Patrimonio (ROE) al 4% optimizando tácticas de venta y ciclos comerciales. APALANQUÉ sinergias B2B generando USD 11.3M+ en operaciones intragrupo mediante cross-selling y alianzas estratégicas. OPTIMICÉ una cartera de clientes de USD 1.97M con Power BI + CRM, acelerando cobros sin impactar el NPS. EJECUTÉ campañas estacionales (REWA & Diglo Learning) alcanzando ROI del 25% en 4 semanas. IMPLEMENTÉ HubSpot para pipeline multi-canal (web, redes, WhatsApp, referidos) con visibilidad real-time. ESTRUCTURÉ el modelo comercial y operacional del Grupo, formando equipos de alto rendimiento con KPIs de seguimiento
Prácticas Profesionales — Retail & Customer Experience
REFINÉ la experiencia premium in-store rediseñando el Consumer Journey, mejorando tráfico y ticket promedio. SUPERÉ los KPIs comerciales con estrategias de fidelización y venta consultiva en campañas estacionales. DIAGNOSTIQUÉ el punto de venta identificando fricción en el conversion funnel y oportunidades omnicanal. FORTALECÍ la cartera de cuentas clave mediante relacionamiento B2B2C y campañas co-marketing
Consultor Senior de Estrategia & Desarrollo de Negocio
ACELERÉ ingresos de MASGAS en +25% y cartera de clientes en +30% mediante reestructuración comercial integral. MEJORÉ la retención B2B en +40% con programas de fidelización personalizados, reduciendo el churn. INCREMENTÉ el NPS en +20 puntos mediante diagnóstico de pain points y plan de mejora continua
Gerente de Unidad de Negocio (Retail & P&L)
CONSOLIDÉ un crecimiento sostenido del 18% anual optimizando mix de productos y pricing en hipermercado de USD 14.4M anual. ADMINISTRÉ el P&L integral de la unidad: presupuestos, margen bruto, rotación de inventario y eficiencia operativa. MODERNICÉ los procesos logísticos, reduciendo devoluciones del 26% al 9% (73% de reducción) y su costo asociado. ELEVÉ la satisfacción del cliente en +62% NPS mediante rediseño de experiencia in-store. LIDERÉ un equipo de 80+ colaboradores con estructura de mando medio, definiendo OKRs e incentivos. NEGOCIÉ condiciones comerciales con +50 proveedores clave, asegurando compra, exhibición y rotación óptimas. DISEÑÉ estrategias de Trade Marketing y análisis de rentabilidad por categoría, ajustando mix y promociones según rotación y demanda estacional
Gerente Nacional de Ventas & Transformación Digital
IMPULSÉ un crecimiento de ingresos del 45% implementando canal digital post-pandemia, transformando crisis en oportunidad omnicanal. DIRIGÍ la función comercial nacional en 3 canales (call center, digital, tradicional), diferenciando tácticas por segmento (institucional, mayorista, minorista digital). POTENCIÉ la fuerza de ventas logrando crecimientos consecutivos de +19% y +16% YoY con KPIs e incentivos de alto rendimiento. REDISEÑÉ el Customer Journey institucional (colegios), mejorando conversión y consolidando liderazgo en educación