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Gerente Integral
Experiencia demostrada en Microsoft Office.
Experiencia demostrada en SAP.
Experiencia demostrada en WMS (Warehouse Management System).
Experiencia demostrada en ERP y CRM.
Experiencia demostrada en ASPEL.
Gerente Integral buscando nuevas oportunidades
Responsable de la coordinación y supervisión integral de las áreas de administración, producción, operaciones, ventas y marketing.. Dirigí la operación integral de la empresa y coordiné equipos multidisciplinarios.. Desarrollé y posicioné la marca TONALI en canales de retail y marketplaces.. Gestioné la comercialización en Sears, Liverpool, Amazon México, Amazon Estados Unidos, Mercado Libre, Shein, Temu, AliExpress, Walmart y Bodega Aurrera.. Supervisé abastecimiento, inventarios y distribución de productos.. Coordiné inventarios mensuales en almacén central y tiendas.. Supervisé procesos de producción desde el inicio hasta el producto terminado.. Elaboré estados de resultados mensuales y reportes para la dirección.. Gestioné pagos a proveedores, servicios generales y nómina.. Supervisé el cumplimiento de KPIs y objetivos organizacionales.. Atendí auditorías internas y di seguimiento a acciones de control.. Presenté mensualmente a la junta directiva resultados y situación operativa de la empresa.. Impulsé el uso de herramientas tecnológicas, redes sociales e inteligencia artificial para fortalecer las operaciones y comercialización.
Responsable de entregar 20, 000 000 millones de piezas de medicamento de Medalfa a Gnk.. Responsable de clasificar el medicamento en seco, biológico, controlado y caduco de Medalfa a Gnk.. Responsable de conciliar la salida de pallets y trailers junto con el personal de la Secretaría de Salud del Estado de Michoacán.. Responsable de que el medicamento tuviera primeras ubicaciones en el almacén y cámara de refrigeración de Gnk.. Responsable de la conciliación de inventarios entre empresa.. Responsable de elaborar toda la documentación administrativa para la entrega recepción entre Medalfa, Gnk y la Secretaría de Salud del Estado de Michoacán.. Responsable de elaborar el Lay Out del almacén de Gnk.. Responsable de la capacitación al personal de control de mesa para elaborar las primeras entregas de medicamento a la Secretaría de Salud del Estado de Michoacán.. Responsable de capacitar al personal de almacén así como al personal de picking para sus tres primeras entregas a la Secretaría de Salud del Estado de Michoacán.
Responsable de dirigir y administrar la operación de tres centros de distribución especializados en almacenamiento y control de medicamentos.. Coordiné tres CEDIS con una capacidad total de aproximadamente 35,000 ubicaciones y 45 millones de piezas.. Dirigí las áreas de recibo, almacenamiento, surtido, inventarios, embarques, devoluciones y red fría.. Supervisé el manejo de medicamentos secos, controlados, biológicos y próximos a caducar.. Gestioné rutas, devoluciones, mermas, incidencias, faltantes, sobrantes, cambios de lote y cambios de clave.. Coordiné proveedores y atención a clientes.. Elaboré reportes e indicadores diarios para la Subdirección Operativa.. Presenté resultados periódicos a socios y dirección.. Coordiné la ejecución del inventario anual.. Atendí auditorías internas y externas de COFEPRIS, INSABI y Secretaría de Salud, entre otras autoridades.
Dirigí las actividades del área de inventarios de dos almacenes.. Realicé inventarios cíclicos, físicos y anuales.. Concilié existencias contra documentación.. Identifiqué áreas de mejora y establecí controles de inventario.. Elaboré reportes diarios e indicadores.. Gestioné incidencias y actas administrativas.. Participé en el análisis de responsabilidades y mejora de procesos.
Elaboré y supervisé el presupuesto anual.. Coordiné las áreas de Recursos Materiales, Recursos Humanos y Recursos Financieros.. Presidí el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.. Elaboré indicadores y reportes administrativos y financieros para el Rector.. Coordiné actividades institucionales y encuentros académicos.. Atendí autoridades de la SEPE, Contraloría, sindicatos y embajadas.. Representé al Rector en reuniones de trabajo.
Supervisé la administración y contabilidad de 22 centros.. Coordiné las áreas de Recursos Humanos, Recursos Financieros, Recursos Materiales, Informática y Jurídico.. Elaboré y supervisé presupuestos.. Presidí el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.. Elaboré reportes e indicadores para la toma de decisiones.. Atendí auditorías y revisiones de órganos fiscalizadores.. Coordiné procesos de adquisición y contratación.. Mantuve relaciones institucionales con autoridades estatales y federales y organizaciones sindicales.
Participé en reuniones de dirección y di seguimiento a acuerdos.. Coordiné comunicación con responsables de las diferentes áreas.. Revisé documentación para firma de Dirección General.. Supervisé el seguimiento de objetivos institucionales.. Di seguimiento a instrucciones y acuerdos con la Secretaría de Gobernación.
Elaboré el plan anual de auditorías.. Supervisé auditorías en diferentes áreas de la empresa.. Elaboré reportes de incidencias y actas administrativas.. Desarrollé indicadores para la gerencia a partir de hallazgos.. Realicé conciliaciones de cuentas por pagar y cuentas por cobrar.. Revisé gastos por comprobar.. Supervisé fondos revolventes.. Coordiné inventarios mensuales y anuales.