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Diego
Asesor Contable, Tributario y Financiero con experiencia en consultoría y gestión financiera
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Competencies
Especialista en gestión y seguimiento de presupuestos para optimizar recursos financieros.
Amplia experiencia en la aplicación y cumplimiento de Normas Internacionales de Información Financiera.
Capacidad para estructurar costos, proyecciones económicas y reestructuración financiera eficiente.
Habilidad para identificar riesgos y garantizar el cumplimiento normativo en organizaciones.
Experiencia en liderar equipos de trabajo y proyectos de implementación de procesos.
Education
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Summary
Profesional en finanzas y contabilidad con más de 20 años de experiencia en asesoría, gestión financiera, implementación de normas internacionales y liderazgo de proyectos estratégicos.
Key Achievements
- Lideró la implementación del sistema contable y normativo NIIF para múltiples empresas, mejorando la precisión y cumplimiento.
- Redujo la deuda corporativa en un 20% tras liderar la reestructuración financiera en Ferrocarril del Pacífico SAS.
- Diseñó e implementó procesos administrativos que lograron la recertificación ISO 9000 y 14000 para Simout S.A.
- Negoció plazos de pago con proveedores, ampliándolos de 30 a 60 días, optimizando el flujo de caja.
- Participó en la migración tecnológica hacia SAP ERP, liderando áreas clave de contabilidad y tesorería.
Experience
Asesor Contable, Tributario y Financiero
Lidero de forma integral el sistema contable, fiscal y de cumplimiento normativo NIIF para un portafolio de empresas multisectoriales, brindando asesoria en diferentes tipos de empresas comerciales, de servicios e industriales.. Estructuro e implemento estrategias de planeación tributaria, declaraciones de renta y auditoría de cuentas oportuna para la toma de decisiones de inversión y crédito de los socios.
Gerente General
Gerente Administrativo y Financiero. Recertificación ICONTEC: Diseñó e implementó procesos administrativos estándar que permitieron la recertificación de la compañía bajo las normas ISO 9000, 14000 y 18000.. Optimización de Compras: Desarrolló una política de abastecimiento centralizada que generó ahorros del 15% en adquisiciones.. Eficiencia Operativa: Reestructuró departamentos internos mediante la unificación de funciones clave, logrando un ahorro permanente del 10% en gastos de personal.. Control Presupuestal: Implementó un sistema de control de gastos logrando una efectividad y cumplimiento de presupuestos del 85% a través de KPIs.. Depuración Tecnológica: Lideró la optimización de los módulos financieros del sistema SAP ERP para garantizar la calidad y confiabilidad de los estados financieros.
Gerente Financiero
Contador General. Reestructuración Financiera: Lideró la renegociación y reestructuración de pasivos corporativos, logrando una reducción neta de la deuda del 20%.. Optimización de Capital de Trabajo: Implementó políticas estrictas de cartera y recaudo, manteniendo la rotación de cuentas por cobrar en un promedio óptimo de 30 días.. Estandarización de Procesos: Diseñó manuales de funciones y procedimientos de control interno para las áreas de Recursos Humanos, Tesorería, Contabilidad, Compras e Inventarios.. Control de Abastecimiento: Reguló los flujos del departamento de compras en un 90% mediante el diseño de matrices de control de gastos.
Contador / Asistente de Contabilidad
Diseñó e instaló el sistema contable general y actuó como usuario líder de las áreas de tesorería y contabilidad durante la migración tecnológica de CGUNO hacia SAP ERP.
Auxiliar de Cuentas por Pagar e Inventarios
Negoció y amplió los plazos de pago con proveedores estratégicos de 30 a 60 días, impactando positivamente el indicador de rotación de cuentas por pagar y el flujo de caja operativo.