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Supervisor Senior de Manufactura
Experiencia demostrada en Comunicación efectiva.
Experiencia demostrada en Liderazgo y proactividad.
Experiencia demostrada en Creatividad e innovación.
Experiencia demostrada en Resolución de problemas.
Experiencia demostrada en Planificación de producción.
Supervisor Senior de Manufactura buscando nuevas oportunidades
Lidero aproximadamente 75 colaboradores, incluyendo 3 coordinadores y 1 asistente de producción, asegurando la ejecución de las operaciones y el cumplimiento de los indicadores de seguridad, calidad, productividad, eficiencia y entrega.. Lidero el cumplimiento del plan maestro de producción.. Gestiono y monitoreo indicadores clave de desempeño (KPIs), incluyendo productividad, eficiencia, scrap y rendimiento.. Participé en un evento Kaizen enfocado en la mejora de un área de producción, realizando un análisis detallado del proceso antes y después de la intervención, identificando cuellos de botella y oportunidades de optimización de las herramientas utilizadas.. Implemento iniciativas de mejora continua y optimización de procesos mediante herramientas Lean Manufacturing.. Superviso los controles de calidad en los procesos de manufactura.. Responsable de área de LABEL ROOM.. Liderazgo del Label Room, equipo de 6 colaboradores responsable del diseño y suministro de etiquetas requeridas por las diferentes áreas de producción, garantizando su disponibilidad diaria para evitar interrupciones en los procesos productivos y de empaque.. Gestioné las prioridades de acuerdo con el plan de producción y las necesidades operativas de la planta.. Aseguré el cumplimiento de los estándares establecidos para la preparación, control y entrega de los labels.. Lideré la transferencia de 10 áreas de producción desde Juárez, México, hacia Santiago, República Dominicana, coordinando las actividades necesarias para la implementación, capacitación, transferencia de conocimiento y puesta en marcha de las operaciones.. Coordiné con equipos multidisciplinarios de México y República Dominicana, asegurando la alineación de los requerimientos técnicos, productivos y de calidad.. Participé en el levantamiento y evaluación de procesos, equipos, materiales y métodos de trabajo requeridos para la transferencia.. Supervisé la implementación de las líneas transferidas y di seguimiento a su desempeño durante la puesta en marcha, asegurando el cumplimiento de los objetivos operativos.. Lideré la recuperación de una operación con un atraso acumulado de aproximadamente 7 meses, asumiendo la gestión de un área de 6 líneas y coordinando los recursos humanos y operacionales para acelerar el cumplimiento del plan.
Gestioné la evaluación de insumos, inventarios y equipos productivos, optimizando la planificación y asegurando la eficiencia operativa.. Administré calendarios e inventarios, asegurando el cumplimiento de niveles de servicio y tiempos de entrega en múltiples VSM.. Monitoreo y ajuste diario del plan de producción en función del inventario disponible, asegurando la continuidad operativa.. Evaluación de indicadores de desempeño (OTC, OTR y OTD), aplicando estrategias de mejora.
Diseñar e implementar estrategias de mejora continua enfocadas en la excelencia operativa.. Dirección y control integral de procesos de producción para garantizar eficiencia y calidad.. Planificar la producción con base a inventarios y demanda, garantizando disponibilidad de producto y cumplimiento de plazos.. Diseño e implementación de herramientas de control de producción.. Diseñé e implementé formatos físicos y digitales para el control y seguimiento del funcionamiento de las líneas de producción, estandarizando la recopilación de información operativa.. Desarrollé herramientas utilizadas actualmente en los proyectos de reposición, permitiendo documentar y dar seguimiento al desempeño de los procesos.. Los formatos facilitan la medición y trazabilidad de los procesos productivos, proporcionando información para el análisis del desempeño y la identificación de oportunidades de mejora.
Lideré un equipo multidisciplinario de producción durante el proceso de transferencia y entrenamiento de tres nuevas líneas de producción que posteriormente quedarían bajo mi supervisión en la planta de Santiago.. Coordiné la participación de tres equipos de trabajo, integrados por operadores de producción, un auditor de Calidad y un ingeniero de Procesos, asegurando la transferencia de conocimientos técnicos y operativos.. Supervisé el proceso de entrenamiento y adquisición de conocimientos necesarios para la posterior implementación, operación y estandarización de las nuevas líneas en Santiago.. Actué como responsable de la coordinación del equipo durante el entrenamiento, facilitando la alineación entre Producción, Calidad e Ingeniería para asegurar una adecuada preparación para la puesta en marcha.. Coordiné los procesos de producción, optimizando la eficiencia operativa y garantizando estándares de calidad.. Planificación y organización de estrategias de producción para cumplir con los objetivos establecidos por la compañía.. Monitoreo de niveles de producción y elaboración de programas detallados para garantizar el cumplimiento de entregas al cliente.. Registro de entradas y salidas de mercancía.. Desarrollo y aplicación de procedimientos operativos para el manejo, almacenamiento y envío de productos.