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Jefe de Operaciones
Experiencia demostrada en Licencia de conducir Clase B-D.
Experiencia demostrada en Licencia Clase B - D (Sin Anotaciones).
Experiencia demostrada en DMAIC.
Experiencia demostrada en Minitab.
Experiencia demostrada en SPC.
Jefe de Operaciones buscando nuevas oportunidades
Lideré integralmente las operaciones en terreno de tres proyectos estratégicos de Codelco: Botadero de Ripios, Planta de Lixiviación Clorurada Temprana y Planta Demostrativa, con una dotación aproximada de 400 personas.. Supervisé las áreas de construcción, puesta en marcha, seguridad, calidad, logística y transporte, coordinando equipos multidisciplinarios y empresas contratistas para asegurar el cumplimiento de los programas de trabajo, estándares HSEC y compromisos contractuales.. Controlé los avances físicos en coordinación con Planificación, supervisando la ejecución de actividades, riesgos críticos, bloqueos de equipos y cumplimiento de procedimientos operacionales.. Impulsé mejoras en metodologías de trabajo y controles digitales en terreno, fortaleciendo la seguridad, trazabilidad y gestión de desviaciones.. Optimicé la logística, los recorridos y la utilización de recursos.. Gestioné OPEX, dotación, horas hombre y presupuesto, elaborando informes de gestión para Gerencia y el cliente, con foco en eficiencia, continuidad operacional y cumplimiento de objetivos.
Me desempeñé como Jefe de Turno en una planta metalúrgica de operación continua 24/7, dedicada a la recuperación de metales como oro, plata, paladio, platino y selenio, liderando la operación y coordinación de los equipos de trabajo y áreas involucradas.. Tuve responsabilidad sobre la conducción de los turnos, distribución de tareas y recursos, coordinación entre operaciones y mantenimiento, seguimiento de las condiciones de los equipos y aseguramiento de la continuidad operacional bajo estándares de seguridad y procedimientos establecidos.. Lideré equipos de operadores y personal de mantenimiento, coordinando las actividades necesarias para mantener la disponibilidad y estabilidad de la operación, junto con la correcta ejecución de los cambios de turno, entrega de información y seguimiento de trabajos pendientes.. Desarrollé y actualicé procedimientos de trabajo, elaboré informes y análisis de gestión para la administración y realicé seguimiento de indicadores asociados a producción, disponibilidad, recuperación, costos y consumo.. Participé activamente en la identificación y ejecución de oportunidades de mejora, optimizando procesos y consumo de insumos mediante modificaciones en su aplicación y dosificación, manteniendo los niveles de calidad requeridos en los productos obtenidos y contribuyendo a mejorar la eficiencia operacional y el control de OPEX.
Me desempeñé como Jefe de Turno Mina en una operación minera de gran escala a rajo abierto, liderando aproximadamente 100 operadores y coordinando una flota de 61 camiones Komatsu 930, equipos de carguío P&H 4100 XPC y equipos de servicio mina, con responsabilidad sobre el cumplimiento de los planes de producción, estándares HSEC y procedimientos operacionales.. Lideré la operación de carguío y transporte, realizando la distribución de recursos y asignación de equipos de acuerdo con los planes de Ingeniería y Producción, supervisando permanentemente las condiciones de los frentes de carguío, botaderos y equipos para asegurar la continuidad operacional.. Mantuve coordinación permanente con las áreas de Perforación y Tronadura, Ingeniería, Mantenimiento y otros servicios involucrados en la operación, integrando sus actividades con la planificación de producción y gestionando las condiciones necesarias para ejecutar los trabajos de manera segura y eficiente.. Tuve responsabilidad sobre los inicios y cierres de turno, coordinación de relevos, asignación de recursos, seguimiento de indicadores y gestión de desviaciones operacionales, tomando decisiones en terreno para asegurar el cumplimiento de los objetivos de seguridad, producción y continuidad.. Participé en la actualización de procedimientos y en la implementación de mejoras de acuerdo con las necesidades de la operación.