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Coordinadora de Desarrollo Organizacional
Experiencia demostrada en Gestión del Desempeño.
Experiencia demostrada en Planes de Sucesión.
Experiencia demostrada en Cultura Organizacional.
Experiencia demostrada en NOM-035.
Experiencia demostrada en Auditorías de OHSAS.
Perfil profesional
Lideré la estrategia de Desarrollo Organizacional para cuatro operaciones, coordinando un equipo de 11 colaboradores.. Diseñé e implementé el modelo corporativo de Gestión del Desempeño (MBOs) para más de 800 colaboradores, alineando objetivos individuales a la estrategia del negocio.. Desarrollé los procesos de Talent Review, 9-Box, Radar y Planes de Sucesión.. Diseñé la Universidad Corporativa e implementé una plataforma de aprendizaje en línea con rutas formativas y seguimiento al cumplimiento de SOPs, fortaleciendo la estandarización operativa.. Diseñé e implementé el proceso de Onboarding para personal exempt e indirecto con planes de integración a 30, 60 y 90 días, estandarizando el ingreso de nuevos colaboradores, promociones y cambios de puesto.. Presenté dashboards e indicadores al CEO y Dirección para apoyar decisiones estratégicas de DO.. Implementé estrategias de clima organizacional, feedback y evaluación del aprendizaje (70-20-10).. Desarrollé proyectos estratégicos con la UABC, integrando iniciativas de mejora para distintas áreas del negocio.
Implementé planes de carrera y sucesión para posiciones clave, reduciendo en un 30% la contratación externa.. Diseñé e implementé la estrategia de NOM-035, coordinando evaluaciones, planes de acción y seguimiento.. Lideré la Universidad Corporativa SMK y la plataforma de aprendizaje en línea para personal operativo y administrativo.. Coordiné el cumplimiento ante STPS y SIRCE, así como auditorías de OHSAS, IATF 16949, OEA y C-TPAT.. Implementé un modelo de seguimiento a la curva de aprendizaje para acelerar la integración del personal.. Lideré un equipo de cinco instructores para asegurar el cumplimiento de los objetivos de capacitación y desarrollo organizacional.
Implementé el Programa Anual de Capacitación, alineando las necesidades del negocio con los requerimientos legales.. Coordiné el cumplimiento ante STPS y SIRCE, atendiendo auditorías y asegurando el control documental.. Rediseñé el proceso de inducción, reduciendo en un 20% la curva de aprendizaje del personal de nuevo ingreso.. Implementé la estrategia de NOM-035 y desarrollé descripciones de puesto y estructuras organizacionales para fortalecer la claridad de roles y el crecimiento interno.. Fortalecí los procesos de capacitación y desarrollo mediante la estandarización de procedimientos del área.
Implementé el proceso de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) y coordiné el Plan Anual de Capacitación.. Desarrollé descripciones de puesto y estructuras organizacionales para fortalecer la definición de funciones y responsabilidades.
Diseñé e impartí programas de capacitación.. Implementé evaluaciones de efectividad y di seguimiento a indicadores.