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Felipe
Administrador de Empresas
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Competencies
Aplicó liderazgo en la gestión de equipos y en la coordinación de procesos comerciales y administrativos.
Gestionó recursos, estrategias y relaciones con clientes para mejorar resultados comerciales.
Implementó mejoras en procesos y desarrollo de nuevos productos para aumentar la eficiencia.
Generó informes de metas y cumplimiento, utilizando herramientas como Power BI y Excel.
Manejo de presupuestos, costos, inventarios y estrategias comerciales para maximizar recursos.
Education
Languages
Summary
Administrador de empresas con experiencia en gestión comercial, innovación y desarrollo de productos, capacitado para liderar proyectos y optimizar procesos.
Key Achievements
- Lideró la gestión y coordinación de equipos comerciales garantizando el buen servicio.
- Implementó mejoras continuas en procesos administrativos y comerciales.
- Desarrolló nuevos productos y estrategias para optimizar la cartera de clientes y ventas.
Experience
Administrador de Empresas
CONTACTO COMERCIAL
Administrar todos los recursos de la sede y hacer seguimiento a las actividades del personal a cargo, tanto en el área comercial y administrativa., Liderar, coordinar y hacer seguimiento a grupo de asesores comerciales garantizando el buen servicio., Propuesta y mejoras continuas de los procesos., Generar informes de metas y cumplimiento., Administrar inventarios, planear y gestionar estrategias aplicadas a las actividades comerciales.
ANALISTA COMERCIAL
Seguimiento de procesos., Gestión de incidentes., Documentación de procesos., Mejora continua de procesos., Contratación de auditoría., Resolución 089 de 2018: Liquidación, cargo por confiabilidad, conocimiento de plantas., Resolución 071 de 2006: Auditoría curvas, revisión de informes.
FUNDADOR/ GERENTE
Manejo de clientes actuales., Contacto permanente con los clientes para evaluar la rotación del producto y negociar cantidad de pedidos., Manejo de la cartera., Cupo de crédito., Desarrollo de nuevos productos., Estructura de costo de los productos y precios de venta., Estudio de la competencia., Planeación de producción., Compra de insumos., Manejo de personal contratado., Actualización de moldura y desarrollo., Programación de pagos., Presupuesto.