Isac

Gerente de Materiales

Responsable de la administración del departamento con 1700 números de parte y un valor de inventario de 12 Millones usd.. Responsable de la administración de (Almacenes Recibo, Embarques, Empaque, Planeación, Programación, Servicio al cliente, Trafico & Logística).. Seguimiento a Indicadores KPI (Key Performance Indicators). Cálculo de forcaste para proyecciones valor de Inventario & Flete.. Revisión de requerimientos y análisis de fluctuaciones de clientes (OEM) Semanal 830 (MRP).. Revisión y envió de Requerimientos a proveedores Semanal 830 (MRP).. Responsable de asegurar material y planes de producción de clientes en tiempo.. Responsable de la Coordinación de Inventarios cíclicos.. Responsable de cumplimiento de embarques en tiempo a cliente.. Coordinación y supervisar vueltas de Inventario, conteos cíclicos.. Responsable de mantener niveles óptimos de inventario de producto terminado y row material.. Coordinación y Administración de retorno de contenedores vacíos a proveedores.. Diseño de Almacenes y flujos (PEPS).. Diseño para la nueva cadena de suministro para contenedores.. Reducción de monitoreo y disposición de Excesos y Obsoletos.. Implementación de WMS (Warehouse Management System).. Responsable del desarrollo y mantenimiento a PFEP (Plan for Every Part).. Responsable de Auditorias de clientes para Almacenes.

Gerente de Materiales

Responsable de la importación de maquinaria y materia prima (Origen China), la gestión de almacenes de componentes, compras y la distribución final a clientes.. Responsable de la Logística de Arranque: Coordinar la importación de activos fijos, maquinaria y herramentales para el inicio de operaciones de las líneas de producción.. Responsable de Certificación IVA/IEPS, anexo 24/30 asegurando el cumplimiento aduanero para evitar interrupciones en el flujo de materiales.. Responsable de la Gestión de la cadena de suministro bajo esquemas IMMEX.. Responsable de la Gestión de Proveedores Asia-México: Supervisar el lead time de componentes provenientes de la matriz en China, gestionando freight forwarders y agentes aduanales.. Responsable de Distribución Local e Internacional: Establecer las rutas logísticas para la entrega de producto terminado a plantas de ensamble de vehículos.. Responsable del Control de Almacenes: Diseñar el layout y los procesos de inventarios materia prima, WIP y producto terminado.. Responsable de Reportar KPIs operativos directamente a la Dirección en México y a la matriz en China.. Responsable de la administración total del departamento (Almacenes, Recibo, Embarques, Compras, Control de Producción, Programación, Servicio al cliente, Trafico y transportación y Tool Crib).. Responsable de Compras MRO Directas e Indirectas para Tool Crib.. Responsable de la Coordinación de conteos cíclicos y preparaciones de Inventarios Físicos.. Coordinación de Inventario Físico Anual.. Responsable de asegurar planes de producción de clientes en tiempo.

Gerente de Materiales

Responsable de la administración del departamento (Recibo, Embarques, Partes de Servicio, Surtimiento, Planeación, Programación, Servicio al cliente, Trafico y transportación y proyectos). Responsable del seguimiento de indicadores KPI del área de Materiales a cargo de 1600 números de parte con un valor de inventario de 8 Millones usd.. Responsable del desarrollo y monitoreo de presupuesto anual y mensual para para pronosticar valor de inventario y Flete.. Responsable de negociar con cliente fluctuaciones en Requerimientos.. Coordinación de Inventario Físico Anual.. Monitoreo de requerimiento de material (MRP) método 830 & 862 Semanal y Diario.. Administración de operaciones de almacén: recibos, embarques, inventarios, surtido.. Presupuestar y mantener niveles óptimos de inventario de producto terminado y en proceso en planta.. Responsable de mejoras de ahorro.

Superintendente de Materiales

Responsable del área de Logística, Recibo, Embarque Planeación, Programación, Trafico, Importa & Export.. Responsable de manejar 900 números de parte con un valor de inventario de alrededor de 11Millones usd.. Seguimiento a Indicadores KPI (Key Performance Indicators). Cálculo de forcaste para proyecciones valor de Inventario y Flete (2020 Budget). Responsable de analizar modo y costo de trasportación.. Responsable de cumplimiento de embarques en tiempo a cliente.. Coordinación y supervisar vueltas de Inventario, conteos cíclicos.. Coordinación de puertos marítimos en México (Altamira, Manzanillo, Lázaro).. Revisión y envió de Requerimientos a proveedores Semanal 830 (MRP).. Coordinación de envió de partes de servicio (SPO.MOPAR).. Responsable de asegurar planes de producción de clientes en tiempo (GM, Ford, VW,BMW).

Coordinador Materiales & Logística – División Jit & Estructuras

Seguimiento a Indicadores KPI (Key Performance Indicators) 1200 números de parte.. Responsable de manejar 1200 números de parte con un valor de inventario de alrededor de 12 Millones usd.. Reducción de monitoreo de Excesos y Obsoletos.. Responsable de Disposición de Obsoleto.. Mejora y estandarización de los procesos de planeación, programación y seguimiento.. Soporte a nuevos lanzamientos para Lear Huamantla (Audi) & Lear San Luis (G.M) (2017).. Mejora en requerimiento de material (MRP) método 830 & 862 Semanal y Diario.. Conciliación de Acumulados para 80 proveedores 1200 números de parte.. Conciliación de recibos y facturas en sistema. (Acumulados).. Seguimiento a partes cortas requeridas antes de su Manufacturación.. Responsable de la correcta parametrización del Sistema.. Cálculo de forcaste para proyecciones valor de Inventario (2012 – 2019).. Responsable para la coordinación de Build Out Captiva 311. (0 Faltantes).. Visita a plantas para identifica mejores prácticas y oportunidades de mejora para Cross Dock (Laredo) Lin.. Responsable de nuevos lanzamientos para el área de Materiales y Logística. (Ford FGLR).. Desarrollo e Implementación de nuevos proveedores para nuevos negocios. 7 nuevos proveedores.. Desarrollo e implementación de nuevas rutas de entrega, (inbound y outbound).. Coordinación de puertos marítimos en México (Altamira, Manzanillo, Lázaro).. Desarrollo de control de inventario y plan para alcázar objetivos.. Responsable de SOX (control Interno).. Coordinación de envió de material prototipo a Planta Ramos.. Análisis de fluctuaciones de cliente. (Diamantes de Escalera).. Responsable de Asegurar plan de producción para clientes (GM, Ford, Hyundai) 4 clientes.. Responsable de generación de Órdenes de compra.

Ingeniero de Logística Sr

Responsable de la cadena logística para los nuevos proyectos. Sonic & Trax (4 plantas soporte operativo en lanzamientos).. Determinar y analizar modo y costo de trasportación para futuros lanzamientos.. Proveer al equipo de contendores cálculos para determinar la compra y el loop de contenedores.. Proveer impactos logísticos para varios grupos de requisitorios (contenerizacion, operaciones, procuramiento).. Soporte Logístico para ahorro de costos.. Visita a Plantas para identifica oportunidades de mejora en la cadena de suministro (GM) 95k ahorro.. Monitoreo de costo por unidad de las plantas asignadas (CPU) (Silao, SLP, Ramos).. Creación y Desarrollo de Business cases para las iniciativas de ahorro de costos.. Manejo y Seguimiento master- dot logístico para nuevos lanzamientos.. Validación del Plan Operacional generado por LLP para cambio de volumen/mezcla de modelos/cambio de turnos.. Soporte Operacional en vivo para lanzamientos.. Coordinación (Ryder, Penske, Ceva, Seglo) para los nuevos lanzamientos.. Generación de mejora continua logística en la cadena de suministro (México and USA) Cross dock.

Entrenamiento en diversas áreas relacionadas con logística y administración de materiales.