Jonatan

Jefe de Recursos Humanos SR

Relaciones laborales. Nóminas. Reclutamiento y selección de personal. Revisión de nóminas y depósitos. Finiquitos del personal. Demandas laborales. Ambiente de trabajo. Manejo de sueldos y tabuladores. Contratación de mandos medios y gerencias. Retención de personal. Verificar que se cuente con todas las disposiciones gubernamentales. LFT. Ley del IMSS. Diseño y aplicación de calendarios de capacitación en base a competencias. Diagnosticar, diseñar y definir los objetivos para cada área. Elaboración, evaluación y plan de acción en base a la NOM 035 en factores de riesgo psicosocial y violencia laboral del cedis Saltillo

Gerente de Recursos Humanos

Contrataciones. Nóminas. Relaciones laborales. Compras y apoyo a finanzas. Apoyo a personal Coreano en establecimiento legal en el país. Se incluyeron las estrategias y medidas para el inicio del buen funcionamiento del inicio de operaciones en esta empresa para llevar las buenas relaciones y apego a los lineamientos de la empresa y cultura del país. Apego en todos los lineamientos gubernamentales para inicio de operaciones

Gerente de Recursos Humanos

Jefe de Recursos humanos

Revisión de nóminas y depósito. Finiquitos del personal. Relaciones laborales. Demandas laborales. Ambiente de trabajo. Manejo de sueldos y tabuladores. Contratación de mandos medios y gerencias. Retención de personal. Verificar que se cuente con todas las disposiciones gubernamentales. Manejo de IDSE y APSI. Capacitación y desarrollo del personal. Reclutamiento y selección. Realización de nóminas (SAP y AS400) de todo el personal. SUA. INFONACOT. Revisión de contratos colectivos. Finiquitos de personal. Relaciones laborales. Mejorar ambiente de trabajo. Aplicación de pruebas psicométricas. Trato con diferentes agencias gubernamentales. Seguridad e higiene junto con el departamento de operaciones. Manejo de SAP. Altas y bajas de personal. Se contaba con poder notariado para seguimiento de demandas laborales

Coordinador de Recursos Humanos

Trato con Sindicato. Visitas a las diferentes agencias de la zona norte relacionadas con el departamento de Recursos Humanos. Elaboración de plan de capacitación para los diferentes departamentos. Diagnóstico preliminar, retroalimentación, evaluación y diagnósticos de encuestas para mejorar el ambiente laboral y reducción de rotación del personal. Reclutamiento y selección de personal. Aplicación e interpretación de pruebas psicométricas. Nóminas de personal Operador. SUA. Relaciones laborales. Realización de finiquitos. Coordinación de viajes de personal operador. Aplicación de reglamento interno de la empresa. Seguridad e higiene. Revisión de contrato colectivo. Seguimiento de demandas laborales y mejorar ambiente de trabajo. Trato con el sindicato. Apoyo en la certificación de ISO 9001 en el departamento de capacitación y desarrollo organizacional