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José
Gerente De Mantenimiento
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Competencies
Experiencia demostrada en Liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Experiencia demostrada en Gestión de operaciones industriales.
Experiencia demostrada en Gestión de proyectos e inversiones.
Experiencia demostrada en Planificación estratégica.
Experiencia demostrada en Negociación y gestión de contratistas.
Education
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Summary
Gerente De Mantenimiento buscando nuevas oportunidades
Experience
Gerente de Electromecánica
Responsable de la gestión integral de infraestructura electromecánica de un centro comercial de más de 80.000 m², con más de 100 locales comerciales.. Lideré la gestión de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de activos críticos a través de un encargado de mantenimiento y más de 15 técnicos especializados.. Administré inversiones superiores a USD 1 millón en proyectos de infraestructura, climatización, transporte de clientes y sistemas eléctricos, además de USD 250.000 anuales en costos operativos.. Gestioné proyectos de gran escala coordinando hasta 6 empresas contratistas y aproximadamente 30 colaboradores externos.. Desarrollé negociaciones directas con proveedores internacionales, generando ahorros superiores a USD 200.000 mediante importación estratégica de equipos y materiales.. Implementé mejoras en la gestión energética y en los procesos de mantenimiento, generando beneficios económicos superiores a 100.000USD.
Jefe Industrial
Responsable de la gestión integral de las áreas de Producción, Mantenimiento, Calidad y Logística en una industria con capacidad aproximada de 20 millones de unidades de preformas mensuales y procesamiento de más de 40 toneladas de materia prima por día.. Lideré un equipo multidisciplinario de 20 colaboradores a través de los responsables de Producción, Mantenimiento, Calidad y Logística.. Coordiné la operación industrial asegurando el cumplimiento de objetivos de indicadores de cada departamento.. Impulsé mejoras orientadas al incremento de la disponibilidad de equipos, productividad, calidad del producto y satisfacción del cliente.. Reporté indicadores de desempeño industrial a la Gerencia General y participé en la toma de decisiones relacionadas con operaciones y mejora continua.
Jefe de Mantenimiento de Equipos Auxiliares
Responsable de la gestión técnica y mantenimiento de equipos auxiliares que soportaban 14 líneas de producción de procesos de inyección, inyección-soplado y extrusión-soplado para la fabricación de envases PET.. Lideré programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de sistemas críticos de planta.. Gestioné indicadores de confiabilidad de activos, incluyendo disponibilidad de equipos, MTBF y control de paradas no programadas.. Participé activamente en sistemas de gestión certificados bajo normas ISO 9001 e ISO 22000, aplicando metodologías de mejora continua, análisis de riesgo y AMFE.. Utilicé SAP MM y participé en la implementación de SAP PM para la gestión de mantenimiento.. Formé parte de proyectos de automatización industrial, sistemas SCADA y puesta en marcha de nuevas líneas de producción.