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Leo
Gerente General con experiencia en banca y gestión de negocios
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Competencies
Capacidad para dirigir y motivar equipos hacia el logro de objetivos estratégicos y comerciales.
Experiencia en manejo de carteras, análisis financiero y optimización de recursos económicos.
Habilidad para interpretar datos y métricas que apoyan la toma de decisiones efectivas.
Fuerte capacidad para negociar con stakeholders y cerrar acuerdos beneficiosos.
Experiencia en desarrollo y liderazgo de equipos de alto rendimiento con baja rotación.
Education
Summary
Gerente con historial comprobado en liderazgo, gestión de carteras, implementación de sistemas y expansión empresarial, enfocado en resultados y eficiencia.
Key Achievements
- Gestionó una cartera superior a 130 millones de dólares, logrando reducir la cartera vencida al 5%.
- Implementó con éxito el sistema SIMA a nivel nacional, reduciendo tiempos en un 70% y mejorando la eficiencia en un 40%.
- Cumplió consistentemente con metas comerciales, logrando un crecimiento de cartera del 20% anual.
- Lideró la expansión de DALE mediante la creación y ejecución de modelos de negocio innovadores y políticas de crédito efectivas.
- Superó el 100% en cumplimiento de KPIs en Banco Pichincha, demostrando alta capacidad de gestión y resultados.
Experience
Gerente General
Creación, ejecución Modelo de negocio. Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.. Creación políticas de crédito, locales afiliados.. Ejecución del modelo comercial. Expansión del negocio a Carchi, Imbabura, Pichincha.. Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
Gerente Zonal
Gestión de cartera superior a 130 MM.. Cumplimiento de KPIs en más del 100%. Reducción de cartera vencida, ultimo periodo se redujo hasta llegar 5%. Cumplimiento de colocación de crédito en 100%. Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.. Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.. Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias comerciales.. Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
Product Owner
Implementación exitosa del sistema SIMA a nivel nacional.. Reducción de tiempos de proceso en 70%. Mejora en eficiencia operativa en 40%
Administrador de Agencia
Cumplimiento de metas comerciales en más del 100%. Crecimiento de cartera en 20% anual. Desarrollo de equipos con mejora de desempeño, reducción de rotación personal. Administración, seguimiento y control de los procesos operativos internos.. Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.. Desarrollo de acciones de reclutamiento, selección, capacitación y formación de personal.. Cumplimiento de objetivos de ventas mediante la dirección de equipos comerciales.