Luis

Gerente de Proyectos de Digitalización e Inversión Estratégica Comercial

Liderazgo de iniciativas de Analytics e Inteligencia de Negocios para consolidar información, definir indicadores, generar insights y detectar oportunidades de crecimiento., Dirección de iniciativas de Analítica multidisciplinaria mediante datos, modelos y variables de impacto, generando oportunidades de hasta 15% de crecimiento incremental sobre ventas en modelos de clientes., Dirección end-to-end de transformación digital de procesos comerciales y operativos, incluyendo Salesforce, con inversión superior a US$1,5 millones y retorno del 45%., Desarrollo de análisis ejecutivos, modelos y casos de negocio integrando información comercial, financiera y operativa para soportar decisiones estratégicas., Responsabilidad sobre un portafolio anual de inversión comercial superior a US$12 millones, mediante análisis de rentabilidad y priorización, con retorno promedio de 54%., Desarrollo de planeación comercial multianual, incluyendo cuantificación de propuestas, capacidades requeridas y alineamiento con Gerencia General y Finanzas., Liderazgo de iniciativas de transformación comercial y logística centradas en el cliente, integrando estrategia, analítica, tecnología y ejecución.

Liderazgo de proyectos de BI y Analytics para estructurar información empresarial, desarrollar KPIs y generar insights para decisiones y crecimiento., Diseño de estrategias basadas en datos utilizando Business Intelligence y Balanced Scorecard para traducir objetivos estratégicos en indicadores y planes de acción., Liderazgo de iniciativas de transformación digital para gestión de información, automatización y fortalecimiento de capacidades analíticas., Desarrollo de soluciones de gestión de desempeño para seguimiento de KPIs, optimización de procesos y reportes gerenciales.

Profesor Universitario

Docencia en Simulación, Sistemas de Información y Optimización de Operaciones, aplicando métodos analíticos a la resolución de problemas empresariales., Participación en el desarrollo de la carrera de Ingeniería Industrial y tutoría de proyectos de graduación enfocados en aplicaciones prácticas de analítica e ingeniería.

Jefe de Operaciones e Inteligencia Logística / Gestión de Proyectos y Servicios de Flotas

Dirección de operaciones, gestión de activos, servicios logísticos y proyectos tecnológicos, con equipos de hasta 120 personas., Gestión de CapEx de US$12M y OpEx de US$2,7M, incluyendo seguimiento financiero, análisis y gestión de escalaciones., Implementación de capacidades de Business Intelligence y nuevas fuentes de información para mejorar visibilidad e identificar oportunidades de eficiencia., Diseño e implementación de soluciones digitales utilizando SAP Asset Management y Salesforce para fortalecer la toma de decisiones., Gestión de aproximadamente 1.400 equipos móviles y 3.500 pedidos mensuales; implementación de modelos de mantenimiento preventivo con ahorros de US$300K anuales.