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Jefe de Almacén Coordinador Logístico
Experiencia demostrada en SAP.
Experiencia demostrada en Microsoft Excel.
Experiencia demostrada en Word.
Experiencia demostrada en PowerPoint.
Experiencia demostrada en Outlook.
Perfil profesional
Abastecimiento a las 12 sucursales propias de supermercados ubicados en la provincia de corrientes y Chaco con más 120 personal a cargo 20 unidades de transporte distribución a clientes externos en todo el NEA NOA centro del pais.. Planificación de inventarios (control de stock y trazabilidad), supervisión de almacenes (desde la recepción hasta el despacho) y la optimización de procesos para reducir costos y tiempos.. Coordinar rutas, negociar con transportistas y asegurar que el producto llegue al cliente final de manera eficiente.. Liderar, supervisar y capacitar al equipo operativo, además de gestionar la selección y negociación con proveedores.. Manejo de sistemas de gestión como SGA/WMS/SAP y ERPs para digitalizar y controlar toda la operación.
Responsable de la operatoria diaria de la sucursal, manteniendo un perfil dinámico y proactivo.. Liderazgo y supervisión de RR.HH., gestión de ausentismo, organigrama de horarios y turnos, inducción y capacitación del personal.. Evaluación del desempeño del personal y establecimiento de metas y objetivos a través de la plataforma e-learning.. Gestión de procesos de cross docking y sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015.. Coordinación de tareas del personal y transportistas, control de normas y procedimientos de atención al cliente.. Gestión de higiene y seguridad, incluyendo mapeo rodenticida, fumigación y desinsectación.. Supervisión de habilitaciones comerciales y pagos a proveedores, y realización de auditorías internas y externas.. Mantenimiento de la limpieza y correcto funcionamiento de la instalación, y articulación con otras áreas de la empresa.. Atención a clientes internos y externos, y gestión de ruteo a nivel provincial e interprovincial.. Recepción y despacho de productos, informes de pendientes, desviaciones, siniestros y hurtos, KPI de servicios.. Control de TMS y Cetronic, y aseguramiento del adecuado estado de conservación del inventario.. Supervisión y gestión del presupuesto y los costos operativos para garantizar la eficiencia y uso adecuado de recursos.. Identificación de oportunidades de mejora en los procesos operativos y propuesta de soluciones innovadoras.. Evaluación y gestión de riesgos operativos, tomando medidas correctivas y preventivas apropiadas.. Establecimiento y mantenimiento de relaciones efectivas con proveedores y socios comerciales clave.. Monitoreo y análisis de indicadores clave de desempeño operativo para evaluar la eficacia de las actividades y tomar decisiones basadas en datos.