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Martha

Consultora Técnica

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Mosquera, Cundinamarca, Colombia
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Competencies

Gestión y dirección de producción florícolaIntermedio

Experiencia demostrada en Gestión y dirección de producción florícola.

Implementación de sistemas MIPE y MIRFEIntermedio

Experiencia demostrada en Implementación de sistemas MIPE y MIRFE.

Optimización de fl/m² y calidad exportableIntermedio

Experiencia demostrada en Optimización de fl/m² y calidad exportable.

Control y ejecución de presupuestos operativosIntermedio

Experiencia demostrada en Control y ejecución de presupuestos operativos.

Manejo integrado de cultivos (clavel, rosa, diversificados)Intermedio

Experiencia demostrada en Manejo integrado de cultivos (clavel, rosa, diversificados).

Education

Ingeniería Agronómica
Universidad Nacional Abierta a Distancia (UNAD)
Completado 2010
Técnico Profesional en Producción Agrícola
SENA
Completado 2000
Producción y Comercialización de Stevia
SENA

Summary

Consultora Técnica buscando nuevas oportunidades

Experience

Consultora Técnica

Clavel & Stevia | Empresa Consultora
2025 - Presente

Lidero el diagnóstico técnico integral del cultivo, evaluando indicadores de productividad, programas de fertilización, métodos de aplicación, labores culturales y manejo fitosanitario, estableciendo un plan de mejora basado en indicadores de desempeño.. Diseño e implemento protocolos e instructivos estandarizados para la ejecución de labores culturales, preparación de suelos, manejo del riego, cosecha, limpieza y rotación fitosanitaria, fortaleciendo la calidad de ejecución y la estandarización de los procesos.. Optimizo los programas de nutrición y fertirriego mediante la corrección de las fórmulas de fertilización y los métodos de aplicación, mejorando la eficiencia nutricional del cultivo.. Incremento la productividad del cultivo de 128 a 150 flores/m², mediante la implementación de mejoras agronómicas y el seguimiento permanente de indicadores técnicos para lograr la meta al final del 2026 de 170 fl/m2.. Reduzco el tiempo para alcanzar los picos de producción, pasando de 40 semanas a 28 semanas, alineando el cultivo con el ciclo productivo esperado del clavel y mejorando la oportunidad de la producción.. En Stevia he diseñado y estructurado proyectos para 1 ha, aportando acompañamiento a todo el proceso productivo.. Diseñe y estructure un proyecto para una postcosecha Bouquetera en cota Cund. (En funcionamiento)

Directora de Producción – Clavel & Miniclavel

TURFLOR S.A.S
2023 - 2024

Incrementé la productividad de clavel y miniclavel de 115 a 200 fl/m², generando un impacto directo en la rentabilidad del cultivo (+74%).. Reduje el porcentaje de producto nacional del 40% al 7%, mejorando drásticamente los estándares de calidad exportable.. Optimizé los grados de calidad: Select al 70%, Fancy al 18% y Estándar al 5%, superando metas comerciales del negocio.. Reduje la rotación de personal del 80% al 20%, fortaleciendo la estabilidad operativa y la cultura organizacional.. Cumplí el 90% del presupuesto mensual de costos mediante control riguroso y optimización de recursos productivos.. Lideré el crecimiento y desarrollo de líderes de producción, potenciando capacidades técnicas y de gestión en el equipo.. Dirigí las operaciones de producción de clavel y miniclavel, asegurando el cumplimiento de metas técnicas y operativas.. Implementé planes de mejora continua que optimizaron los procesos productivos y redujeron costos operativos.. Lideré equipos multidisciplinarios, fortaleciendo la cultura de desempeño y orientación a resultados.

Directora Técnica

IWA FLOWERS S.A.S
2022 - 2022

Aumenté la productividad de clavel de 159 a 172 fl/m² y de rosas de 76 a 82 fl/m²/año.. Reduje el porcentaje de nacional del 15% al 5% en clavel y de rosas, mejorando la rentabilidad del producto exportable.. Mejoré los grados de calidad: Select al 72% en clavel y reduje el grado Estándar al 8%.

Jefa de Finca – Diversificados

THE ELITE FLOWER
2020 - 2021

Impulsé el desarrollo técnico de 24 productos diversificados para su expansión comercial, garantizando el 95% de aprovechamiento.. Cumplí el 90% del plan de labores semanal y el 90% del plan de costos mensual.. Brindé apoyo técnico a dos fincas del grupo, alcanzando el 90% de cumplimiento de labores en áreas estratégicas.

Jefa de Producción – Clavel & Miniclavel

FLORES DE SERREZUELA S.A.S
2018 - 2020

Logré productividades superiores a 200 fl/m² al cierre del ejercicio, superando metas proyectadas.. Mejoré los grados de calidad: Select-Fancy al 90% y reduje el porcentaje de Estándar al 5%.. Mantuve el porcentaje de nacional por debajo del 5%, cumpliendo el 90% del presupuesto operativo.

Directora de Postcosecha

GEOFLORA S.A.S
2016 - 2018

Garanticé el 100% de los despachos sin interceptaciones y asegurando la cadena de frío a 3°C.. Mantuve el porcentaje de reclamos de despachos por debajo del 1%, elevando los estándares de servicio al cliente.. Analicé indicadores semanales para la toma de decisiones, mejorando el proceso en un 95%.

Proyecto Stevia

SENA-FONADE
2015 - 2016

Garanticé el cumplimiento de indicadores de gestión para acceder a la condonación de recursos en el año 2018 (Resolución 0729 de 2018).. Establecí relaciones comerciales para venta de hoja deshidratada de Stevia y consolidar experiencia para iniciar procesos de asesoría y acompañamiento a proyectos similares.. Desarrollé todo el proceso productivo bajo lineamientos de agricultura limpia, estandarizando procesos y logrando obtener en cada cosecha 1 tonelada de hoja deshidratada de Stevia.

Jefa de Finca – Clavel & Miniclavel

FLORES COLÓN
2012 - 2015

Implementé nuevas estrategias de manejo de labores culturales, logrando mayor eficiencia y eficacia en el proceso.. Reduje el porcentaje de nacional del 15% al 5%, mejorando la productividad global de la finca.. Disminuí la pérdida de plantas al 3%, impactando positivamente la productividad y rentabilidad de la compañía.

Jefa MIPE-MIRFE

C.I MERCEDES S.A. & ROSAS COLOMBIANAS
2008 - 2012

Lideré la implementación y seguimiento de programas MIPE y MIRFE en cultivos de rosas y clavel.. Coordiné el manejo integrado de plagas, enfermedades, garantizando estándares fitosanitarios de exportación en 40 has.(Finca en Facatativá y Madrid Cund)

Jefa de Finca – Clavel

FLORES DE MAYO
2006 - 2008

Gestioné la operación técnica del cultivo de clavel, asegurando la calidad y productividad del área.. Disminuí el % de nacional de un 20% a un 5% aportando significativamente en la productividad de la finca.

Jefe MIPE / Técnica de Producción

BIOFLORA FARM
2006

Lidere todo el proceso MIPE durante 6 años, consolidando experiencia técnica en manejo de clavel y miniclavel, implemente estrategias enfocadas en la estandarización de procesos, el desarrollo de herramientas de trabajo (Lanzas, aguilones), la definición de protocolos de seguimiento y control para el fortalecimiento de la disciplina operativa. Todas estas acciones contribuyeron a la reducción sostenida del % de Nal manteniéndolo por debajo del 5%,aportando al mejoramiento de la calidad y la eficiencia del proceso productivo.

Operaria /Supervisora de Cultivo – Clavel

MERCEDES S.A.
1996 - 2000

Inicié trayectoria en el sector floricultor supervisando cultivos de clavel en finca.

Operaria / Auxiliar de Cultivo

JARDINES DE LOS ANDES
1991 - 1996

Adquirí las bases técnicas del manejo de cultivos florícolas que sustentarían una carrera de más de 30 años en el sector.

Skills

Gestión y dirección de producción florícolaImplementación de sistemas MIPE y MIRFEOptimización de fl/m² y calidad exportableControl y ejecución de presupuestos operativosManejo integrado de cultivos (clavel, rosa, diversificados)
Published on CazVid - Aug 16, 2026
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