Mateo

Jefe MIPE

Planear, coordinar y asegurar las estrategias de manejo integrado de plagas y enfermedades.. Responder por la sanidad vegetal de la finca.

Jefe MIRFE

Reducción de los gastos de producción en 15% de un año a otro.. Incremento de la productividad en flores por metro cuadrado en 5%.. Corrección y acondicionamiento de sustratos acidificados en un periodo de 3 meses.

Asesor Técnico y Comercial

Posicionamiento de 2 productos biorracionales en la zona del Valle de Ricaurte.. Asesoría técnico-comercial y seguimiento de presupuestos e indicadores de gestión.. Acompañamiento técnico a productores de tomate, cebolla, zanahoria, papa y caducifolios en Boyacá.

Director de Finca — Finca San Ignacio

Cumplimiento del presupuesto de gastos de producción por debajo de lo presupuestado, gestionando el gasto en fertilización, agroquímicos y horas extra.. Implementación de 1 ha de rosa bajo sistema hidropónico con recirculación.. Margen positivo sostenido en rosa y dahlias mediante el cumplimiento de presupuestos de producción y gastos.

Jefe de Cultivo — Finca San Ignacio

Cumplimiento de la ejecución de unidades de producción 8% por encima de lo esperado.. Logrado mediante la reducción de pérdidas por enceguecimiento y el manejo eficiente de fitosanidad y labores culturales.

Ingeniero MIP/MIRFE

Estandarización de la decisión de fertirriego junto con el sistema de aseguramiento de su ejecución, reduciendo costos en 10% por eficiencia operativa.. Optimización de la fórmula de fertilización en sistema hidropónico y en suelo, incrementando los grados de calidad y reduciendo el % de cortos.. Implementación al 100% de la finca (7 ha) con ácaros depredadores para control biológico de ácaros.

Pasante Universitario

Generación de la curva fenológica de 9 variedades de rosa de jardín en función de DLI y grados día.. Seguimiento fenológico de variedades y balance hídrico, acompañando al área MIRFE en el aseguramiento del fertirriego de la finca.

Asesor en soporte técnico

Posicionamiento de productos bioestimulantes en el sector floricultor de la sabana.. Asesoría técnico-comercial y seguimiento de presupuestos e indicadores de gestión.. Acompañamiento técnico a los desarrollos de nutrición y bioestimulacion.

Director de Finca

Cumplimiento del presupuesto de gastos de producción por debajo de lo presupuestado, gestionando el gasto en fertilización, agroquímicos y horas extra.. Implementación de 1 hectárea de rosa bajo sistema hidropónico con recirculación.. Margen positivo sostenido en rosa y dahlias mediante el cumplimiento de presupuestos de producción y gastos.

Jefe de Cultivo