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Profesional Senior de Proyectos
Experiencia demostrada en MS Project.
Experiencia demostrada en Metodologías PMI.
Experiencia demostrada en Gestión de portafolio.
Experiencia demostrada en CAPEX/OPEX.
Experiencia demostrada en Risk Management.
Perfil profesional
Gestiono +15 proyectos simultáneos de estaciones industriales, City Gates, ERM/ERP, cruces especiales PHD, redes primarias y sistemas de medición, integrando alcance, cronograma, presupuesto, riesgo y permisos.. Elaboro informes de factibilidad técnica y presupuestos CAPEX/OPEX que soportan decisiones de inversión y marcos go/no-go ante alta dirección.. Estandaricé el 100% de los procesos técnicos de gestión de proyectos del área, logrando ~30% menos reprocesos y tiempos de aprobación.. Diseñé dashboards en Power BI para seguimiento de KPIs, estado de portafolio y segmentación CAPEX/OPEX, fortaleciendo el reporte para comité de proyectos.. Articulo stakeholders técnicos, regulatorios, ambientales, prediales, de interventoría y áreas directivas; utilizo MS Project y SAP para el control de cronogramas, recursos y presupuesto.. Aplico Lean Six Sigma y análisis de procesos para identificar cuellos de botella, reducir reprocesos y generar mejoras con impacto directo en OPEX.
Lideré un equipo de analistas y la consolidación de datos operativos; los informes estratégicos resultantes soportaron decisiones de mejora del servicio a escala metropolitana.. Reduje ~40% el tiempo de consolidación de información técnica mediante la estandarización de flujos de datos y plantillas de reporte.. Diseñé planes operativos con seguimiento de KPIs y análisis de datos para mejorar la eficiencia de flota en rutas críticas de Bogotá.
Analicé +200 expedientes de siniestros vehiculares con enfoque en detección de fraude, gestión de riesgo y validación documental.. Supervisé la red de talleres filiales, el cumplimiento de SLAs y la coordinación con proveedores para tiempos de entrega.