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P

Pablo

Auxiliar Coordinador de Ventas

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Mexico City, Mexico City, Mexico
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Competencies

Gestión de Bases de DatosExperto

Especialista en manejo, organización y sincronización de bases de datos para optimizar procesos empresariales.

Automatización de ProcesosAvanzado

Implementé sistemas automatizados que mejoraron la eficiencia y la velocidad en procesos administrativos y de ventas.

Gestión Logística y InventariosExperto

Experiencia en control y administración de inventarios y logística, asegurando precisión y eficiencia en operaciones.

Análisis de Indicadores KPIIntermedio

Capacidad para evaluar y mejorar el rendimiento mediante análisis de indicadores clave de desempeño.

Comunicación AsertivaAvanzado

Habilidad para coordinar equipos y atender requerimientos internos y externos con claridad y efectividad.

Education

Pregrado
Corporación Universitaria Remington
2014
Diplomado
Corporación Universitaria Remington
Completado 2014
Aptitud Profesional
Instituto Sistematizado de Educación Dirigida
Completado 2004

Languages

EspañolNativo

Summary

Profesional con sólida experiencia en gestión de sistemas, ventas y logística, especializado en automatización, análisis de datos y mejora de procesos operativos y administrativos.

Key Achievements

  • Digitalicé y estandaricé procesos administrativos en Praha Grafica, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando el seguimiento post-venta.
  • Gestioné y sincronizé bases de datos en ERP, garantizando la integridad de inventarios y la eficiencia operativa en Tiendas & Marcas LTDA.
  • Implementé mejoras en sistemas de información y optimización de bases que elevaron la seguridad y la eficiencia tecnológica.
  • Consolidé información financiera y comercial, logrando reducir en un 45% los tiempos de análisis y toma de decisiones en Deportivas Tukus.

Experience

Coordinador de Ventas

Praha Grafica

Coordine la Administración de la Venta de Productos consumibles para impresión de empaques. Registro de Información y Flujo en el Proceso de Venta. Cotización y seguimiento Venta y Pos Venta. Análisis de Datos.

Coordinador de Sistemas

Tiendas & Marcas LTDA

Lideré la administración de infraestructura tecnológica, garantizando la eficiencia operativa y la seguridad de la información.. Implementé mejoras en sistemas de información y optimización de bases de datos, reduciendo tiempos de respuesta en un 30%.. Supervisé la logística de inventarios y facturación, asegurando una gestión precisa y eficiente.

Auxiliar Administrativo y Financiero

Deportivas Tukus

Gestioné el control financiero y contable, optimizando la administración de cartera y flujo de caja.. Realicé análisis de costos y control de inventarios, mejorando la eficiencia operativa.. Desarrollé estrategias para mejorar la atención al cliente y la fidelización de usuarios.

Operario en Procesos Industriales

Ofimuebles S.A (Adecco)

Desempeñé funciones operativas en el área de producción, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad.

Auxiliar Coordinador de Ventas

Praha Grafica
2023 - 2025

Digitalicé y estandaricé los procesos de cotización y procedimientos administrativos, creando plantillas que redujeron los tiempos de respuesta y mejoraron el seguimiento post-venta.. Implementé nuevos controles en el registro de datos de inventario en bodegas, lo que resultó en una reducción del 30% en los errores de inventario.. Clasifiqué y organicé la información de transporte y despachos, logrando mantener una tasa de error documental inferior al 1%.

Coordinador de Sistemas y Logístico

Tiendas & Marcas LTDA
2007 - 2019

Gestioné y administré la integridad de la información contable y logística en el sistema ERP, sincronizando las bases de datos de inventarios entre el centro de distribución y los puntos de venta (retail) para asegurar una única fuente de verdad.. Analicé históricos de inventario y ventas para depurar productos de baja rotación, lo que resultó en una aceleración del 25% en la rotación de inventarios y la liberación de flujo de caja.. Gestioné el proceso de facturación electrónica y documentos contables, asegurando el cumplimiento normativo y agilizando el flujo de caja al reducir el tiempo de emisión de facturas en un 50%.. Diseñé y monitoreé indicadores clave de desempeño (KPI) para el área de transporte y distribución, logrando una mejora del 20% en la calidad del servicio de última milla.. Dirigí y capacité a equipos de hasta 25 colaboradores en el uso de herramientas digitales, incrementando la productividad del equipo en un 18% y asegurando la correcta digitación de la información.

Auxiliar Administrativo Financiero

Deportivas Tukus (Fábrica de Calzado)
2004 - 2007

Registré y consolidé información de ventas, costos y gastos para la elaboración de análisis financieros que permitieron una reducción del 45% en los tiempos de respuesta a la gerencia.. Monitoreé y verifiqué la integridad de los datos en los sistemas de facturación e inventarios, lo que permitió reducir las pérdidas en un 20% y disminuir los reclamos de clientes en un 30%.

Coordinador de Sistemas y Logística

Tiendas & Marcas Ltda.

Atendí requerimientos de clientes internos y externos relacionados con facturación, inventarios y procesos administrativos.. Gestioné más de 3.000 facturas mensuales con una precisión del 99,8%, garantizando calidad en el servicio y cumplimiento de procedimientos.. Coordiné procesos administrativos y operativos orientados a la satisfacción del cliente y al cumplimiento de indicadores de gestión.. Consolidé una base de datos de más de 5.000 clientes activos, mejorando la trazabilidad y el seguimiento comercial.. Implementé indicadores de desempeño que permitieron optimizar procesos y fortalecer la experiencia del cliente.. Analicé más de 1.200 registros operativos, reduciendo costos logísticos en 18% y mejorando la eficiencia de atención.

Auxiliar Administrativo Financiero

Deportivas Tukus (Fabrica de Calzado)

Gestioné solicitudes y requerimientos de clientes garantizando respuestas oportunas y soluciones efectivas.. Consolidé información financiera y comercial para apoyar la toma de decisiones administrativas.. Reduje en 30% los reclamos de clientes mediante mejoras en los procesos de verificación y seguimiento de pedidos.. Disminuí en 45% los tiempos de respuesta a solicitudes administrativas mediante la optimización de flujos de información.. Apoyé procesos de servicio al cliente, seguimiento comercial y atención de requerimientos.

Skills

Gestión de Bases de DatosAutomatización de ProcesosGestión Logística y InventariosAnálisis de Indicadores KPIComunicación Asertiva
Published on CazVid - Jun 25, 2026
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