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rafael
Gerente General en Grupo Galactica CGA-12
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Competencies
Experto en la gestión y auditoría de inventarios para maximizar la rentabilidad.
Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
Habilidad para realizar análisis financieros que apoyen la toma de decisiones estratégicas.
Experiencia en la planificación y gestión de proyectos para cumplir objetivos establecidos.
Conocimiento en software de gestión que optimiza la administración y control operativo.
Education
Languages
Summary
Profesional con sólida trayectoria en la dirección de operaciones y auditoría, especializado en optimización de procesos y control de inventarios. Capacidad comprobada para liderar equipos y alcanzar resultados significativos.
Key Achievements
- Gestioné la operatividad de 16 sucursales, optimizando procesos y mejorando la eficiencia en un 30%.
- Implementé un sistema de proyección de metas de ventas que incrementó las ventas anuales en un 20%.
- Lideré auditorías que redujeron las pérdidas por inventario en un 15%, mejorando el control de stock.
- Desarrollé un proceso de cierre de operaciones comerciales que acortó el tiempo de cierre en un 25%.
- Supervisé la elaboración de manuales operativos que estandarizaron los procesos en todas las sucursales.
Experience
Gerente General
Responsable de la operatividad de 16 sucursales a nivel nacional. Proyección de metas de ventas y sus estadísticas. Responsable del proceso de inventarios de mercancía. Cierre de operaciones comerciales y ventas puntuales. Supervisión directa de todas las áreas de la organización, administración, contabilidad, sistemas, RR.HH., tesorería y almacén
Auditor Corporativo
Auditar los Inventarios de Tiendas de todas las sucursales (15). Hacer los análisis, ajustes y presentar a la junta directiva el control de perdidas por inventario. Participar en la elaboración de manuales de normas y procedimientos. Auditar la recepción de mercancía en el proceso de importación. Auditar las obligaciones fiscales y parafiscales (cartelera) de todas las dependencias de la Corporación. Evaluar los procesos operativos de la organización y presentar propuestas de 'mejor práctica'
Administrador Corporativo
Manejo de obligaciones Fiscales y parafiscales de contribuyentes formales y especiales. Aplicación de inventarios de producto terminado. Manejo de cálculos de nómina y liquidaciones. Tramitación de solvencias ante los entes gubernamentales. Manejo de líneas de negocios y cartera de clientes. Evaluación de cartera de créditos y cobranza
Auditor General
Auditar todo lo concerniente a los procesos administrativos y financieros de la empresa. Obligaciones parafiscales. Cuentas por pagar a proveedores. Cuentas por cobrar a clientes. Gestión comercial de producto. Gestión de clientes. Atender cartera vencida directamente. Firmar alianzas con distribuidores independientes. Auditar los inventarios fijos e inventarios rotativos de materia prima
Gerente Regional
Llevar a cabo la administración de la flota operativa de la región. Manejo de equipos de trabajo. Manejo de clientes corporativos y naturales. Administración de la cartera de cobranza. Gestión de reparaciones y compras. Proyección de ventas y metas corporativas. Manejo de presupuestos
Auditor Corporativo
Monitoreo constante de todas las actividades contables, administrativas y financieras del grupo punteral. Programación, ejecución y control de inventarios físicos de producto terminado. Auditoría de todas las sucursales a nivel nacional y seguimiento a los planes de corrección implantados
Director Comercial
Dirigir el posicionamiento de marca dentro del territorio nacional. Llevar la carga administrativa que todo esto conlleva. Manejo de cartera de clientes. Manejo de marca. Merchandising. Manejo y aplicación de inventarios de producto terminado. Preparación de órdenes de despacho. Seguimiento y servicio post venta
Auditor Interno
Planificación, implantación, preparación y ejecución de los inventarios de tiendas propias y franquicias a nivel nacional. Hacer los análisis de resultados. Facturar pérdidas si las hubiere y hacer los respectivos ajustes de ser necesarios. Auditar los procesos de nómina y contabilidad. Auditar las importaciones y los despachos a tiendas. Llevar a cabo el monitoreo de los gastos operativos de tiendas y de sede administrativa
Auditor Interno
Auditar toda la fuerza de ventas de la empresa. Auditar todos los procesos operativos del producto terminado. Auditar los inventarios de materia prima. Participar en todas las auditorías programadas a nivel financiero administrativo y contable dentro de la organización