This profile is written in Spanish
Jefe De Administracion Y Finanzas
Experiencia demostrada en Dirección Financiera.
Experiencia demostrada en Control de Gestión.
Experiencia demostrada en Auditoria Forense.
Experiencia demostrada en Migración ERP.
Jefe De Administracion Y Finanzas buscando nuevas oportunidades
Lidere una auditoria integral de egresos que redujo $150 millones anuales en gastos redundantes, sin afectar la continuidad del negocio.. Reestructure el ciclo comercial-operativo de Mercado Publico (adjudicación, OC, guías, facturación), recuperando $300 millones rezagados del 2025 mediante negociación directa y estructuras de factoring.. Implemente un modelo de flujo de caja predictivo vs. real y control presupuestario integral, alcanzando 85% de efectividad en la contención de desviaciones de gasto.. Diseñe y lidere ante el Directorio (aprobación 100%) una reestructuración societaria para blindaje patrimonial, sin contingencias ante la TGR.. Lidere la migración de ERP Softland a Odoo, integrando Inventario, Bodega, Finanzas y Contabilidad en una reportaría unificada en tiempo real.. Internalice la asesoría fiscal externa y diseñe una estrategia de optimización impositiva que transformo $3 millones en pagos de Impuesto a la Renta en una devolución de $2 millones (AT 2026).. Rediseñe perfiles de cargo del holding, generando un ahorro de 30% en remuneraciones ($20 millones anuales).. Instaure el modelo de Balanced Scorecard ante el Directorio para el monitoreo de KPIs estratégicos.. Dirigí la negociación de estructuras de deuda de largo plazo y apertura de líneas de crédito con la banca local.
Co-disene el modelo financiero y operativo estándar de sucursal (30% costo de venta, 35% RR.HH., 25% OpEx), asegurando 15% de EBITDA por unidad y viabilizando la expansión de 3 a 6 sucursales, con un 5% de incremento en flujo de caja neto.. Diseñe la reestructuración societaria hacia sociedades de inversión individuales por socio, logrando blindaje patrimonial ante contingencias de sucesión y optimizando la carga impositiva global.. Implemente la centralización de abastecimiento y el software Marketman, reduciendo el Food Cost de 40% a 30% y generando un ahorro de $300 millones anuales.. Lidere la digitalización de puntos de venta (eliminación de efectivo, automatización de recaudo), reduciendo el costo de personal de 40% a 35% ($150 millones de ahorro anual).. Lidere la reconstrucción contable histórica [contact hidden] e implemente Nubox, mitigando 100% el riesgo de fiscalización punitiva y recuperando $30 millones por IVAs mal declarados.. Estructure el modelo integral de presupuestos (ventas, costos, gastos) vs. real para las 6 sucursales, elevando en 100% la eficiencia en la toma de decisiones.. Diseñe un modelo de flujo de caja predictivo a 3 meses para mitigar la estacionalidad del sector Alimentos y Bebidas, asegurando cumplimiento total de obligaciones laborales y tributarias.
Implemente un nuevo modelo de control interno para emisión de pagos en Softland, eliminando el riesgo de desfalco y asegurando 100% de integridad de fondos.. Reestructure el equipo de compras y tesorería hacia un modelo analítico con Excel avanzado, reduciendo 40% los tiempos de digitación y elevando a 90% la disponibilidad de información contable al día.. Supervise el control de Comercio Exterior (Comex) y el pago de Declaraciones de Ingreso (DIN).. Represente a la compañía ante fiscalizaciones del SII, TGR y municipalidades.
Lidere la auditoria y defensa fiscal ante el SII para un ecosistema de mas de 90 sociedades, gestionando la recuperación de $500 millones de pesos en IVA de proyectos de construcción.. Diseñe un modelo de proyección trimestral de Impuesto a la Renta, asegurando cumplimiento de estándares de reportabilidad ante la CMF.. Responsable de la determinación del Capital Propio Tributario, Impuestos Diferidos y Registro de Rentas Empresariales bajo normas IFRS.
Lidere una célula de hasta 11 profesionales en la fiscalización por reestructuración internacional del holding (Lafarge a Grupo Breca), respaldando el 97% de los activos fijos y blindando la recuperación de $5.000 millones por PPUA.. Participe en la reingeniería de procesos (metodología COVAC), reduciendo 15% el costo de procesamiento interno.. Diseñe y ejecute un plan de capacitación técnica en legislación tributaria e Impuestos Diferidos para el equipo contable.
Implemente matrices de automatización en Microsoft Dynamics 365, automatizando 30% del procesamiento contable de los locales.. Lidere la consolidación financiera y control operacional diario de los puntos de venta.
Identifique y desarticule un esquema de fraude interno por $250 millones mediante análisis de cuentas puente en Oracle.. Responsable de la contabilidad general de la filial Vission Ltda. y supervisión de dos analistas contables.