Diana - Profesional en gestión con más de 10 años de experiencia en coordinación y liderazgo de proyectos

Planifica, ejecuta y supervisa proyectos garantizando cumplimiento de objetivos y gestión eficiente de recursos.

Motiva y coordina equipos multidisciplinarios para alcanzar metas organizacionales.

Facilita la transmisión de ideas y la colaboración entre diferentes áreas y stakeholders.

Utiliza herramientas básicas para interpretar información y apoyar la toma de decisiones.

Lideré la puesta en marcha y el control operativo de un modelo de negocio de distribución de desechables, gestionando de forma integral el inventario, la relación con proveedores y la facturación electrónica, lo que garantizó la sostenibilidad financiera y la eficiencia logística del proyecto.

Reduje en un 50% los tiempos de respuesta administrativa mediante la implementación de 15 nuevos formatos digitales., Gestioné 35 contratos de arrendamiento generando un incremento de ingresos mensuales de $20.000., Negocié con 50 proveedores de eventos logrando un ahorro directo por feria del 10%., Coordiné 20 eventos corporativos externos asegurando el cumplimiento del 95% de las metas de asistencia., Optimizé 2 procesos de pagos a proveedores garantizando el 20% de cumplimiento en fechas de corte., Ejecuté 30 presupuestos logísticos de alta precisión aumentando los ingresos por eventos en $[contact hidden]., Implementé 10 manuales de funciones operativas mejorando la productividad del personal en un 40%., Resolví 50 incidencias operativas en locales comerciales logrando una operatividad del 20% en tiempo récord., Supervisé 20 normativas de contratos de servicios asegurando el 80% de transparencia legal y administrativa., Diseñé 20 tableros de control en Excel logrando una exactitud del 80% en el monitoreo de ingresos.

Disminuí en un 20% el tiempo de ejecución de tareas operativas mediante la mejora de 30 procesos internos., Gestioné el abastecimiento de 11 sedes logrando un ahorro anual de $8 ́000.000 en compra de insumos., Ejecuté 5 eventos corporativos a nivel nacional con un cumplimiento del 50% en presupuesto., Coordiné 6 ferias comerciales masivas generando ingresos adicionales por un valor de $30 ́000.000., Reduje las mermas de insumos en un 15% anual mediante un nuevo sistema de trazabilidad de inventarios., Generé un ahorro de $5 ́000.000 mediante la optimización de 3 procesos de control de desperdicios., Estandaricé 15 solicitudes de pedidos administrativos reduciendo los reprocesos en un 20%., Supervisé personal de 11 áreas operativas logrando un aumento en la eficiencia de producción del 20%., Aseguré el 70% de la operatividad de las sedes durante picos de demanda mediante 5 planes de contingencia., Implementé 50 evaluaciones de desempeño de proveedores mejorando la calidad de materia prima en un 30%.