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Alexis
Ingeniero(a) de Procesos
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Levantamiento, diagramación y optimización de procesos.
Experiencia demostrada en BPM.
Experiencia demostrada en Bizagi.
Experiencia demostrada en Diagramas de operaciones.
Experiencia demostrada en Balance de líneas.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Ingeniero(a) de Procesos buscando nuevas oportunidades
Experiência
Jefe de Costos
Analicé y evalué los procesos productivos junto a Calidad, Validación de Procesos y Control de Calidad para asegurar el cumplimiento de los estándares establecidos.. Establecí los Costos Indirectos de Fabricación (CIF), alineando el costeo con los procesos productivos.. Gestioné los cierres de costos mensuales, validando y analizando la información; realicé la valoración de nuevas licitaciones.. Establecí y coordiné el plan anual de inventarios, incluyendo la selección del proveedor y la supervisión de su ejecución y control.
Jefe de Proyectos e Ingeniería y Métodos
Lideré el análisis y optimización de procesos productivos mediante estudios de tiempos y movimientos, balance de líneas, análisis de mermas e indicadores de productividad, identificando oportunidades de mejora y asegurando su implementación.. Lideré proyectos de mejora y automatización de procesos en planta y áreas corporativas, coordinando equipos multidisciplinarios, proveedores y usuarios internos, y asegurando alcance, plazos, presupuesto y resultados esperados.. Elaboré los diagramas de operaciones y mantuve actualizada la documentación de los proyectos e implementaciones de la planta.. Monitoreé la eficiencia de las líneas, los rendimientos de planta y los principales indicadores de mantenimiento y control de calidad.. Brindé soporte en la planificación de auditorías (DIGESA, DIGEMID y clientes) y coordiné la ejecución de cambios de fórmula.. Elaboré cotizaciones e implementé nuevos clientes en la planta productiva; gestioné la optimización de presupuestos.. Analicé e implementé controles de plagas, incluyendo la gestión de servicios de fumigación y desinfección, asegurando condiciones de higiene y control sanitario.. Equipo a cargo: 4 personas (2 analistas de procesos, 1 analista de proyectos, 1 practicante). Reporte: Gerente de Planta.
Supervisor de Operaciones
Planifiqué las actividades diarias y distribuí al personal del turno según el programa de producción.. Elaboré y analicé los KPIs de producción de cada turno; administré recursos humanos y materiales aplicando los procedimientos de trabajo.. Supervisé la seguridad ocupacional en campo y conduje las charlas de seguridad al personal operativo.. Equipo a cargo: 30 personas (2 técnicos de mantenimiento, 20 operadores de maquinaria pesada, 8 operarios de producción y almacenes). Reporte: Superintendente de Operaciones.
Supervisor de Organización y Métodos
Elaboré y analicé los indicadores de las líneas de producción (OEE y merma); monitoreé el programa de producción y la calidad.. Realicé reingeniería y rediseño de productos, con recomendaciones al área de diseño para optimizar piezas.. Gestioné el cumplimiento del sistema de gestión de calidad y la normativa ISO 9001:2008.. Brindé soporte técnico al equipo de ventas en demostraciones y visitas a clientes a nivel nacional.