Este perfil está escrito em espanhol
Full Stack Developer · Equipo B2C e Innovación
Experiencia demostrada en Scrum.
Experiencia demostrada en Kanban.
Experiencia demostrada en Planificación por fases.
Experiencia demostrada en Gestión de riesgos y cambios.
Experiencia demostrada en Trello.
Full Stack Developer · Equipo B2C e Innovación buscando nuevas oportunidades
Asumí la digitalización de una planta que operaba con papel. Participé en capacitaciones y recorrí la operación para entender cada proceso, diseñé y desarrollé las soluciones de punta a punta, documenté los procesos y capacité a los equipos que las usan.. Digitalicé el proceso completo de producción PVC en ocho pasos, de la materia prima al producto terminado, conectando áreas de dos empresas del grupo con una intranet de planificación y cuatro aplicaciones (Mezcla, Producción, Calidad y Bodega).. Cada pallet, saco y atado lleva un código único: todo lo que entra o sale de un área queda registrado, nada ingresa a bodega sin la liberación de Calidad y lo rechazado se recupera como materia prima sin perder su trazabilidad.. La gerencia ve en vivo lo planificado contra lo producido por línea y cuadra a diario lo fabricado contra lo registrado; el inventario se mantiene con conteos cíclicos diarios.. Implementé el cierre de turno que une producción y marcaje de reloj: base para horas extras y bonos, sin penalizar al operario por paros justificados.. Elaboré la guía de operación del proceso: roles, reglas de control e instructivos por área.. Llevé el reparto a una aplicación que guía al piloto en cinco etapas: acceso, carga, pase de salida, entregas y cierre de ruta.. La carga se verifica producto por producto y el pase de salida solo se emite si lo facturado coincide con lo cargado. Los pedidos sin pago quedan bloqueados hasta su autorización.. En cada cliente se registra foto, ubicación validada y firma en pantalla, y el cliente recibe su comprobante por correo de forma automática.. La aplicación funciona sin señal y se sincroniza sola; cada acción queda registrada con su responsable, hora y ubicación.. Documenté el funcionamiento de la aplicación de reparto para usuarios y áreas administrativas.. Integré el biométrico con la nómina, eliminando trabajo manual en RRHH, y tomé las decisiones de arquitectura, proveedores e infraestructura según costo, escalabilidad y tiempo de entrega.
Lideré la decisión y ejecución de la migración de la base de usuarios, evaluando riesgo, costo, plan de contingencia y la segmentación que habilitaba la nueva estrategia de monetización.. Evalué proveedores de autenticación y pagos comparando tarifas, cumplimiento PCI DSS, integración y experiencia de usuario; implementé el acceso único a múltiples productos digitales y rediseñé la pasarela de pagos para simplificar la compra.. Lideré el rediseño de la plataforma digital (80% de la reconstrucción visual y estructural) y mejoré el tráfico orgánico sin inversión publicitaria adicional.. Participé en análisis de datos y ETL para mercadeo.
Implementé desde cero la facturación electrónica entre certificador fiscal, puntos de venta y ERP, definiendo flujos de datos y contratos de integración.. Digitalicé el reparto de pedidos: los repartidores pasaron del papel a registrar cada entrega con escaneo, foto y geolocalización, con monitoreo de rutas en tiempo real.
Lideré la digitalización de un programa de lectura rápida: de cuadernos y clases presenciales a una plataforma con sesiones en tiempo real, reservas, niveles y suscripción automatizada.. Coordiné al equipo técnico y definí la arquitectura, priorizando la experiencia del usuario y la estabilidad conforme crecía la base de usuarios.
Desarrollé una aplicación de delivery con catálogo, carrito, pedidos y autenticación con Google.