Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Javier
Senior Project Manager
Contato
Competências
Experiencia demostrada en End-to-End Project Management.
Experiencia demostrada en IT Project Management.
Experiencia demostrada en Program Management.
Experiencia demostrada en PMO.
Experiencia demostrada en Project Governance.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Senior Project Manager buscando nuevas oportunidades
Experiência
Consultor en Dirección de Proyectos TI y Transformación Digital
Consultoría independiente para PyMES y MiPyMES en transformación digital, adopción de soluciones TI, dirección de proyectos, optimización de procesos, gestión de clientes y cumplimiento contractual, alineando capacidades tecnológicas con objetivos de negocio.. Lideré iniciativas de transformación digital y optimización operativa mediante planificación, seguimiento de entregables, gestión de requerimientos y coordinación con clientes, asegurando el cumplimiento de objetivos operativos y estratégicos.. Fortalecí la gestión de contratos y compromisos con clientes mediante seguimiento estructurado, negociación y control de entregables, mejorando trazabilidad y cumplimiento de iniciativas.
Senior Project Manager
Integrante de la PMO liderando un portafolio de proyectos de servicios, transformación digital y soluciones TI para clientes globales y regionales de banca, transporte y consumo masivo.. Lideré proyectos TI end-to-end con equipos multidisciplinarios en América, Asia y Europa, estableciendo líneas base, planes de trabajo, entregables y mecanismos de control.. Gestioné proyectos con presupuestos de hasta USD 1–5M, aplicando control financiero, gestión de cambios, riesgos y recursos para proteger margen y rentabilidad.. Coordiné equipos de hasta 45 colaboradores directos y 40 indirectos, articulando perfiles técnicos, funcionales, proveedores y stakeholders en entornos multinacionales.. Estandaricé prácticas de Project Management alineadas con PMI y Agile, fortaleciendo la gobernanza, consistencia metodológica y visibilidad ejecutiva del portafolio.. Lideré capacitación y adopción de nuevas plataformas para usuarios y equipos técnicos, facilitando la transición operativa y fortaleciendo el uso de las soluciones.. Coordiné telecom carriers y proveedores tecnológicos en proyectos de comunicaciones y despliegue de redes, liderando planeación, seguimiento técnico, dependencias interfuncionales y compromisos.. Participé directamente en reuniones y coordinación en inglés con clientes, equipos y proveedores internacionales, además de interactuar con estructuras regionales distribuidas.
Coordinador – Oficina de Tecnologías de la Información
Director del área de TI, responsable de Service Desk, desarrollo de software, infraestructura tecnológica, soporte nacional, KPIs y gobierno documental, bajo un modelo de gestión ITIL.. Coordiné equipos técnicos y multidisciplinarios para soporte nacional, infraestructura y desarrollo de software, garantizando continuidad y cumplimiento de servicios.. Gestioné proveedores, facturación y acuerdos de pago mediante controles administrativos y financieros, fortaleciendo el control de costos y la autonomía de TI.
Líder de Proyecto
Responsable de la operación de Service Desk y administración de servicios TI, coordinando desarrollo, soporte, infraestructura y relación con clientes.. Lideré la transición de operación presencial a trabajo remoto durante la pandemia, coordinando inventario, mantenimiento y soporte técnico nacional.
Senior Project Manager
Integrante de la PMO liderando un portafolio de proyectos de servicios, transformación digital y soluciones TI para entidades del sector público a nivel nacional.. Lideré un programa nacional de transformación digital para zonas WiFi gratuitas, coordinando operador de telecomunicaciones, entidades territoriales y equipos técnicos desde inicio hasta cierre.. Gestioné la ejecución técnica y contractual del despliegue de redes, articulando telecom carriers, proveedores, equipos internos y stakeholders territoriales.. Administré CAPEX/OPEX y variables financieras del programa, incluyendo seguimiento de indicadores como TIR, contribuyendo a su sostenibilidad financiera.. Centralicé documentación, entregables y reportes mediante SharePoint, fortaleciendo trazabilidad, colaboración y control de versiones.. Supervisé la ejecución contractual para la SNR, asegurando cumplimiento de objetivos y calidad del servicio y contribuyendo a la continuidad de la operación.
Project Manager | Integrated Service Desks Leader
Integrante de la PMO dirigiendo proyectos TI de transformación digital en el sector público, con foco en Service Desk, IT Service Management, líneas de servicio, stakeholders y proveedores.. Aseguré la continuidad operativa de la SNR tras la salida del operador anterior, implementando múltiples mesas de ayuda, KPIs y un plan acelerado de transición.. Coordiné operadores de telecomunicaciones para servicios de comunicaciones y despliegue de infraestructura de red, integrando planes técnicos, comerciales y contractuales.. Amplié el alcance del servicio de correo electrónico para el Consejo Superior de la Judicatura, gestionando stakeholders y condiciones contractuales para mejorar cobertura y costos.