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Supervisor de Embalaje
Experiencia demostrada en SAP.
Experiencia demostrada en Power BI.
Experiencia demostrada en Core Tools.
Experiencia demostrada en Minitab.
Experiencia demostrada en Microsoft Office.
Supervisor de Embalaje buscando nuevas oportunidades
Dirijo la producción de las líneas de producción, optimizando la resolución de incidencias técnicas y la gestión integral de personal.. Ejecuté estudios de tiempos y movimientos para optimizar la plantilla por turno (de 42 a 33 colaboradores).. Desarrollé una matriz de polivalencia para la capacitación cruzada.. Implementé iniciativas de mejora continua garantizando los estándares de calidad.. Ejecuté el start-up de nuevas líneas de embalaje, desarrollando un nuevo lay-out y rediseñando la distribución de equipos bajo principios de flujo continuo para aprovechar al máximo el espacio operativo.
Dirigí estratégicamente las áreas de Producción, Programación, Almacenes, Calidad, Mantenimiento y Logística, liderando un equipo directo de 15 supervisores/coordinadores/ingenieros y una plantilla total de 210 operadores.. Lideré el arranque exitoso de una nueva planta.. Implementé un plan de desarrollo y carrera, creando descripciones de puesto y evaluaciones de desempeño detalladas.. Establecí un modelo de respuesta rápida para la gestión y entrega de pedidos en 24 horas.. Reduje el scrap mediante la creación de un sistema Kanban y mejoras continuas en los procesos de producción.
Eliminé un atraso crítico de producción de 35,000 unidades en solo 3 meses.. Incrementé la capacidad productiva trimestral mediante la implementación y puesta a punto de prensas automáticas.. Optimicé inventarios e implementé el uso de conteos cíclicos y hojas viajeras (Kanban) para asegurar el abastecimiento continuo y mejorar la precisión del inventario.. Aumenté la flexibilidad operativa y la polivalencia del personal desarrollando e implementando una matriz de habilidades y un programa de capacitación continua.
Diseñé células de trabajo ergonómicas.. Optimicé el costo laboral mediante la implementación de bandas transportadoras.. Lideré la implementación de un sistema ERP para mejorar el control de la programación y manejo de inventarios y reducir tiempos de entrega.. Dirigí el departamento de implementación y desarrollo para la introducción de nuevos productos y tecnologías.
Amplié la cartera y fortalecí las relaciones comerciales a largo plazo, realizando actividades de prospección y desarrollo de nuevos clientes.. Planifiqué y ejecuté proyectos de instalación a gran escala, asegurando la calidad y el cumplimiento en el tiempo pactado.. Optimicé rutas de instalación, reduciendo los tiempos de desplazamiento y mejorando la eficiencia en el uso de los recursos y los costos operativos.. Desarrollé un sistema de calidad enfocado en la satisfacción del cliente para los procesos de compra, instalación y servicio de mantenimiento.
Implementé un sistema de gestión de inventario que alcanzó un control del 98%, garantizando la disponibilidad de materiales y reduciendo costos por exceso de inventario.
Participé activamente en la obtención de certificaciones ISO [contact hidden], ISO/TS 16949 e ISO 14000.. Administré y actualicé el sistema MRP de la planta.. Fui responsable del desarrollo de nuevos proyectos para la planta y la gestión de procesos de producción, incluyendo la puesta en marcha de moldes y máquinas de inyección.
Lideré el grupo autónomo TPM durante dos años, logrando que la línea se convirtiera en una referencia para el mercado mexicano y apoyando la réplica de TPM en otras áreas de la planta.. Fui Champion en herramientas de solución de problemas (VOCA, 8D’s y SMED).. Participé en el equipo de mejora acelerada del centro en Suiza.. Administré el sistema de gestión integral (ISO 22000, OHSAS 18000 e ISO 14001), como Auditor Interno.. Fui Especialista en Seguridad y Medio Ambiente (Departamento de Envasado) y miembro del pilar SHE y la comisión de seguridad e higiene.