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Jimmy

Gerente de Logística e infraestructura

Contato

Guarenas, Miranda, Venezuela
Disponível na CazVid
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Competências

Liderazgo y gestión de equiposIntermedio

Experiencia demostrada en Liderazgo y gestión de equipos.

Gestión de talento

Experiencia demostrada en Gestión de talento.

Inteligencia emocional

Experiencia demostrada en Inteligencia emocional.

Comunicación asertiva

Experiencia demostrada en Comunicación asertiva.

Supply Chain Management

Experiencia demostrada en Supply Chain Management.

Formação acadêmica

Ingeniero, Industrial, mención Gerencia
Universidad José María Vargas
Bachiller en Ciencias
C. O. P. Andrés Eloy Blanco
Educación primaria
Colegio de la Costa

Resumo

Perfil profesional

Experiência

Gerente de Logística e infraestructura

Venpack, C.A.
Feb 2001 - Feb 2001

Lideré, planifiqué y optimicé la cadena de suministro de extremo a extremo, desde la recepción de materiales hasta la distribución final.. Controlé inventarios, administré infraestructura y mantenimiento de activos.. Planifiqué y supervisé el flujo logístico de adquisición, recepción de insumos y distribución de producto terminado, implementando herramientas de productividad y mitigación de riesgos operativos.. Monitoreé niveles de stock, lideré el control de inventarios y rediseñé el espacio físico (layout) para mejorar el flujo de productos.. Coordiné el despacho de pedidos y la planificación de rutas para minimizar tiempos y costos de transporte.. Garanticé la operatividad de flota y maquinaria mediante mantenimiento preventivo/correctivo, supervisé la infraestructura de planta y aseguré el cumplimiento de las normativas de seguridad y salud laboral.

Gerente de División Almacenes y Despacho

Laboratorios LETI, S.A.V.
Feb 2001 - Feb 2001

Gestioné las operaciones de almacenamiento, despacho y distribución de materiales, productos terminados y equipos.. Garanticé el cumplimiento de normativas sanitarias (BPM, BPA, BPD y BPDO), la trazabilidad de productos farmacéuticos y la adherencia a procedimientos operativos estándares.. Supervisé la seguridad industrial, el uso de equipos de protección y las condiciones ergonómicas.. Elaboré y controlé el presupuesto anual de gastos de la gerencia y lideré el cierre mensual con data operativa depurada.. Coordiné inventarios cíclicos y generales bajo condiciones ambientales especiales, asegurando el suministro a producción/empaque y gestionando el mantenimiento preventivo de equipos.. Supervisé la logística de despacho de ventas, muestras médicas y donaciones, evalué la rentabilidad del transporte y analicé KPIs para corregir desviaciones.

Gerente de Planificación

Laboratorios LETI, S.A.V.
Feb 2001 - Feb 2001

Supervisé y alineé la planificación operativa con los objetivos estratégicos de la organización.. Proyecté y asigné tácticamente recursos esenciales para la producción y diseñé procedimientos estructurados para mitigar riesgos.. Lideré planes de producción a corto, mediano y largo plazo alineados a ventas, diseñando estrategias de abastecimiento y coordinando el MRP.. Administré inventarios para optimizar costos y niveles de servicio, reducir obsolescencia y garantizar precisión física vs. teórica.. Dirigí el desempeño operativo mediante KPIs, ejecuté planes correctivos ante desviaciones e implementé mejoras en la línea productiva.

Coordinador de Planificación

Laboratorios Leti, SAV
Feb 2001 - Feb 2001

Lideré el diseño, ejecución y monitoreo de los procesos de planificación operativa y el seguimiento de planes de producción.. Elaboré y supervisé planes de producción de producto terminado, semielaborado y maquila alineados a ventas.. Articulé la comunicación entre Compras, Almacenes, Calidad y Planta para garantizar el flujo de materiales y resolver contingencias y cuellos de botella.. Coordiné el abastecimiento de insumos críticos bajo lineamientos MRP y supervisé niveles de stock.. Monitoreé la producción mediante KPIs y desarrollé reportes técnicos para la Gerencia.

Planificador de Producción

Laboratorios LETI, S.A.V.
Feb 2001 - Feb 2001

Diseñé y administré la programación maestra de fabricación y empaque para optimizar la capacidad operativa de la planta.. Determinée el Plan Maestro de Producción (MPS) y diseñé el MRP según capacidad y ventas, programando flujos secuenciales y liberando órdenes de proceso.. Administré listas de materiales (BOM) y recetas en SAP, formulando el plan de aprovisionamiento con Compras.. Analicé la capacidad operativa de la planta para eliminar cuellos de botella y reducir costos mediante la optimización de recursos, mano de obra y control del consumo físico-sistema.. Monitoreé el plan productivo, ajusté desviaciones y evalué indicadores para implementar acciones correctivas.

Coordinador de Logística y Planificación

Plastek de Venezuela, C.A.
Feb 2001 - Ene 2008

Planifiqué y controlé el flujo integral de mercancías desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final.. Sincronicé la operación entre Compras, Producción y Distribución para maximizar la rentabilidad y elevar el nivel de servicio al cliente.

Habilidades

Liderazgo y gestión de equiposGestión de talentoInteligencia emocionalComunicación asertivaSupply Chain Management
Publicado na CazVid - 5 de out. de 2026
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