Este perfil está escrito em espanhol
Gerente de Logística e infraestructura
Experiencia demostrada en Liderazgo y gestión de equipos.
Experiencia demostrada en Gestión de talento.
Experiencia demostrada en Inteligencia emocional.
Experiencia demostrada en Comunicación asertiva.
Experiencia demostrada en Supply Chain Management.
Perfil profesional
Lideré, planifiqué y optimicé la cadena de suministro de extremo a extremo, desde la recepción de materiales hasta la distribución final.. Controlé inventarios, administré infraestructura y mantenimiento de activos.. Planifiqué y supervisé el flujo logístico de adquisición, recepción de insumos y distribución de producto terminado, implementando herramientas de productividad y mitigación de riesgos operativos.. Monitoreé niveles de stock, lideré el control de inventarios y rediseñé el espacio físico (layout) para mejorar el flujo de productos.. Coordiné el despacho de pedidos y la planificación de rutas para minimizar tiempos y costos de transporte.. Garanticé la operatividad de flota y maquinaria mediante mantenimiento preventivo/correctivo, supervisé la infraestructura de planta y aseguré el cumplimiento de las normativas de seguridad y salud laboral.
Gestioné las operaciones de almacenamiento, despacho y distribución de materiales, productos terminados y equipos.. Garanticé el cumplimiento de normativas sanitarias (BPM, BPA, BPD y BPDO), la trazabilidad de productos farmacéuticos y la adherencia a procedimientos operativos estándares.. Supervisé la seguridad industrial, el uso de equipos de protección y las condiciones ergonómicas.. Elaboré y controlé el presupuesto anual de gastos de la gerencia y lideré el cierre mensual con data operativa depurada.. Coordiné inventarios cíclicos y generales bajo condiciones ambientales especiales, asegurando el suministro a producción/empaque y gestionando el mantenimiento preventivo de equipos.. Supervisé la logística de despacho de ventas, muestras médicas y donaciones, evalué la rentabilidad del transporte y analicé KPIs para corregir desviaciones.
Supervisé y alineé la planificación operativa con los objetivos estratégicos de la organización.. Proyecté y asigné tácticamente recursos esenciales para la producción y diseñé procedimientos estructurados para mitigar riesgos.. Lideré planes de producción a corto, mediano y largo plazo alineados a ventas, diseñando estrategias de abastecimiento y coordinando el MRP.. Administré inventarios para optimizar costos y niveles de servicio, reducir obsolescencia y garantizar precisión física vs. teórica.. Dirigí el desempeño operativo mediante KPIs, ejecuté planes correctivos ante desviaciones e implementé mejoras en la línea productiva.
Lideré el diseño, ejecución y monitoreo de los procesos de planificación operativa y el seguimiento de planes de producción.. Elaboré y supervisé planes de producción de producto terminado, semielaborado y maquila alineados a ventas.. Articulé la comunicación entre Compras, Almacenes, Calidad y Planta para garantizar el flujo de materiales y resolver contingencias y cuellos de botella.. Coordiné el abastecimiento de insumos críticos bajo lineamientos MRP y supervisé niveles de stock.. Monitoreé la producción mediante KPIs y desarrollé reportes técnicos para la Gerencia.
Diseñé y administré la programación maestra de fabricación y empaque para optimizar la capacidad operativa de la planta.. Determinée el Plan Maestro de Producción (MPS) y diseñé el MRP según capacidad y ventas, programando flujos secuenciales y liberando órdenes de proceso.. Administré listas de materiales (BOM) y recetas en SAP, formulando el plan de aprovisionamiento con Compras.. Analicé la capacidad operativa de la planta para eliminar cuellos de botella y reducir costos mediante la optimización de recursos, mano de obra y control del consumo físico-sistema.. Monitoreé el plan productivo, ajusté desviaciones y evalué indicadores para implementar acciones correctivas.
Planifiqué y controlé el flujo integral de mercancías desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final.. Sincronicé la operación entre Compras, Producción y Distribución para maximizar la rentabilidad y elevar el nivel de servicio al cliente.