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Este perfil está escrito em espanhol

Joffre

Gerente de Producción / Sector Industrial

Contato

Cartago, Cartago Province, Costa Rica
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Competências

J.S.A. (Job Safety Analysis)

Experiencia demostrada en J.S.A. (Job Safety Analysis).

Liderazgo

Experiencia demostrada en Liderazgo.

Personalidad

Experiencia demostrada en Personalidad.

Empoderamiento

Experiencia demostrada en Empoderamiento.

Time exploitation

Experiencia demostrada en Time exploitation.

Formação acadêmica

Maestría en Sistemas Modernos de Producción
Tecnológico de Costa Rica
2021
Ingeniero industrial, Ingeniería Industrial
Universidad Politécnica
2019
Six sigma Black Belt
2016
Práctica de Lean Manufacturing
Planta de Pure Fishing
2012
Inglés Intermedio
Instituto Tecnológico de Costa Rica
2009
Lean Manufacturing
Instituto Tecnológico de Costa Rica
2005

Idiomas

Inglés70%

Resumo

Gerente de Producción / Sector Industrial buscando nuevas oportunidades

Experiência

Gerente de Operaciones

Industrias MH
Ene 2022 - Presente

Desarrollar el sistema CRM (Customer Relationship Management), incluyendo hoja de especificaciones del producto, BOM (Lista de Materiales) y BOL (Lista de Mano de Obra), costeo, cotización y orden de productos a lo largo del proceso.. Evaluación del personal.. Seguimiento semanal al Departamento de Calidad (IPI y AQL).. Seguimiento semanal al Departamento de Ventas.. Proyectos de mejora.

Gerente de planta

Relaxtech
Ene 2021 - Ene 2022

Creación, capacitación y control de departamento de calidad.. Capacitación y control de estándares de BOM y BOL.. Coordinación y creación de Lay-Outs y traslado de plantas.. Coordinación de mantenimiento, registro y control de fallos de maquinaria para análisis mensual e implementación de mantenimiento preventivo TPM.. Implementación de sistema de incentivos para operarios de producción basado en KPI’s de eficiencia y calidad.. Levantamiento y seguimiento de ISO14001.

Gerente de producción

Persianas Canet
Ene 2012 - Ene 2021

Creación de tiempos standard por operación (rates).. Balance de líneas de producción.. Optimización Lay-out de planta (Distribución de maquinaria y operaciones en planta).. Matriz de entrenamiento cruzado para operarios.. Control y seguimiento a KPI’s (Eficiencias, Calidad, Tiempo de entrega).. Entrenamiento a supervisores y operarios.. Proyectos.

Gerente de Mejoramiento continuo

Rawlings Costa Rica
Ene 2009 - Ene 2012

Implementación de programa de entrenamiento para operarios nuevos.. Reactivación de programa 5s.. Creación y estandarización de procedimientos administrativos y productivos.

Jefe de ingenieros

Rawlings Costa Rica
Ene 2008 - Ene 2009

Creación de matriz para costeo de prendas.. Capacitación de supervisores e instructores.. Implementación de sistema para proyectar programas de producción basado en curvas de rendimiento.

Ingeniero de planta

Escosa (Estructuras de Concreto S.A.)
Ene 2007 - Ene 2008

Implementación de indicadores de calidad, rendimiento (eficiencia), y desechos.. Programación y control de la producción.. Seguimiento y control de costos.. Estandarización y capacitación en los procesos productivos.. Identificación y entrenamiento de nuevos líderes.. Implementación y seguimiento del departamento de calidad.. Diagrama de flujo y estándares de tiempos para balancear líneas de producción.. Eliminación y optimización de operaciones.. Estudio y propuesta de proyecto de automatización para bajar costos.

Engineer Plant

The Argus Group, Calypso Apparel
Mar 2005 - Ene 2006

Entrenamiento, seguimiento y coordinación a Ingenieros de línea.. Implementación de sistema de cotizaciones para nuevos productos.. Revisión y aprobación en conjunto con el departamento de calidad de libros de estilo (especificaciones de calidad, metodologías de tiempos y movimientos por operación, requerimiento de maquinaria por tipo y detalle de ajustes por operación).. Implementación de área de desarrollo y arranque de nuevos productos (Pilot).. Programación y proyección de producción con el respectivo requerimiento de maquinaria y operarios.. Revisión semanal con Ingenieros de Línea: balances de línea, entrenamiento cruzado de operarios, distribuciones (Lay-out line), seguimiento de operarios con bajo rendimiento en eficiencia o calidad.

Engineer Plant

Sara Lee Intimates Apparel, Manufacturera de Cartago Bali
Ene 1994 - Ene 2003

Balance de Línea.. Planeamiento de producción.. Distribución de planta. (System lay-out plant).. Estudios de B.O.M. (Bill Of Material).. Análisis de tiempos y movimientos.. GSD (General Sewing Data).. Inventario de maquinaria.. Capacitación de J.S.A y normas de seguridad a operarios (Job Safety Análisis).. Implementación de sistema de trabajo 4X4.. Supervisor de Instructores.. Responsable de hacer pruebas de Skill Sew (Habilidades manuales).. Encargado de la Escuelita (Proceso de formación que optimiza al personal sin experiencia hasta dejarlo en 80% de eficiencia y 90% de calidad en 3 meses).. Arranque de estilos nuevos (Star Ups).. Proyectos varios.. Integrante activo del comité de seguridad ocupacional y Ergonomía, encargado de brigadas contra incendio y rescate.

Habilidades

J.S.A. (Job Safety Analysis)LiderazgoPersonalidadEmpoderamientoTime exploitation
Publicado na CazVid - 5 de out. de 2026
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